Macroambiente Economico Chocolate

.........................................................40 2.2.2.1 – Normativo (legal) / Político...........................................40 2.2.2.2 – Tecnológico...................................................................42 2.2.2.3 – Econômicos...................................................................43 2.2.2.4 – Tributário.......................................................................48 2.2.2.5 – Ambientais (meio-ambiente).........................................50 2

6 Valores Atualmente, é reconhecida por valores fortíssimos e atuais: Maior no setor que atua - Está presente em mais de 200 países, concentrando seus esforços nos Estados Unidos e Brasil. - Detentora das marcas mais famosas de confeitos e chocolates (Trident, Halls, Bubbaloo, etc.) - Conta com uma equipe de mais de 55 mil funcionários, todos integrados e de forma coordenada, onde todos possuem livre acesso a todas as áreas. Sucesso externo, política correta com os…

definir e-business como negócios feitos através da Internet no sentido mais amplo da palavra negócio, desde contatos diretos com consumidores, fornecedores como também análises de mercado, análises de investimentos, busca de informações sobre o macroambiente, pesquisa de mercados, etc. E-business tem como aplicação, a criação de sistemas capazes de prover comunicação entre empresas agilizando o processo de compra e venda entre as mesmas; existem inclusive sistemas que fazem pedido…

S T Ã O EMPRESARIAL 4 Pensamento estratégico 4.1 Estratégia e criação de valor O novo papel da gerência rompe com os estreitos pressupostos econômicos do passado para reconhecer que: . As sociedades modernas não são economias de mercado, são economias empresariais em que as empresas são os protagonistas da criação de valor e do progresso econômico. . O crescimento das empresas e, portanto, das economias depende basicamente da qualidade de sua gerência. . Oalicerce da atividade…

MERCADO” ▪ Brasil (1954) foi traduzido por = "MERCADOLOGIA” HISTORICO E EVOLUÇÃO O marketing surgiu e se desenvolver à medida em que a sociedade se transforma de uma economia artesanal auto-suficiente para um sistema sócio-econômico que compreende a divisão do trabalho, a industrialização e urbanização da população. Existem três correntes de pensamento para as origens do Marketing: ▪ Início: mercadores que viajavam vendendo e comprando bens e/ou fazendo trocas…

formular um planejamento estratégico; 3.2 Definição do negócio da organização; 3.3 Definição da Missão e Visão da organização e Análise dos públicos relevantes e das forças competitivas;; 3.4 Fatores Críticos de Sucesso – FCS ; 3.5. Análise do Macroambiente 3.6 Definição da filosofia de atuação; 2 3.7 Definição das políticas da organização; 3.8 Definição dos objetivos e metas; 3.9. Formulação de Estratégias; 3.10. Checagem da consistência do planejamento estratégico; 3.11.…

de mercado e aberturas de filiais) e a sua maturidade (estabilidade e fixação no mercado gastronômico). Tudo começará de uma idéia que crescerá e amadurecerá, tornando-se realidade, sendo uma empresa sólida, auto-suficiente com crescimento econômico financeiro, passando também pelas demais áreas da empresa e as suas obrigações para um completo desenvolvimento e amadurecimento da mesma, tendo um trabalho coeso e integrado em todas as áreas e setores, buscando a excelência no…

serviços, desde a produção, venda, entrega e administração. O projeto busca parcerias e investidores para a real implementação do projeto, e também a colaboração da prefeitura de Águas de São Pedro e empresários locais. II. ANÁLISE DE MERCADO 2.1.MACROAMBIENTE a) ATUAL PERFIL DO NEGÓCIO NO PAÍS: O mercado atual conta com uma média de trezentos Food Trucks na cidade de São Paulo, onde são organizados em feiras. ,Aas outras capitais, como Rio de Janeiro, BrasiliaBrasília, Porto Alegre,…

departamentos ou produtos; e) A quinta dimensão corresponde às características do planejamento, que pode ser representado por: complexidade ou simplicidade, qualidade ou quantidade, estratégico ou tático, confidencial ou público, formal ou informal, econômico ou caro. Esses aspectos não são mutuamente exclusivos e nem apresentam linhas demarcatórias muito claras, entretanto, tais dimensões permitem visualizar a amplitude do assunto planejamento. Considerando os aspectos abordados por…

UNIVERSIDADE TUIUTI DO PARANÁ - UTP PROJETO DE VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA LA BOHÉME PANIFICADORA DRIVE-THRU CURITIBA 2009 PROJETO DE VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA LA BOHÉME PANIFICADORA DRIVE-THRU Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em Administração de empresas, pela Universidade Tuiuti do