Macroambiente De Alguma Empresa De Calçados

avaliação da disciplina de Marketing de Serviços do curso de Marketing Contemporâneo na Universidade Presbiteriana Mackenzie. Orientador: Prof. Dr. Felix Hugo León São Paulo Novembro de 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. ANÁLISE SETORIAL 2.1. Análise da Empresa 2.2. Análise da Concorrência 2.3. Análise Comparativa 2.4. Matriz SWOT 3. OBJETIVO 4. CLASSIFICAÇÃO DOS SERVIÇOS 5. SEGMENTAÇÃO, DIFERENCIAÇÃO E POSICIONAMENTO 5.1. Segmentação 5.2. Diferenciação 5.3. Posicionamento 6. ETAPAS DO…

GESTÃO ESTRATÉGICA NAS EMPRESAS DE PEQUENO E MÉDIO PORTE ARTIGO Jenny Dantas Barbosa Doutora em Administração pela Universidad Complutense de Madrid. Professora da Universidade Federal de Sergipe na Graduação e na PósGraduação latu e strictu sensu. Consultora na área de Planejamento Estratégico e pesquisadora em Pequenas e Médias Empresas, Empreendedorismo e Turismo. E-mail: jenny@infonet.com.br Rivanda Meira Teixeira Pós-Doutora em Turismo pela Bournemouth University, na…

Grande do Sul. Atuou como Gerente de Marketing da Cobra Editora & Marketing, participando de projetos editoriais, consultorias e treinamentos em empresas como Tubos e Conexões Tigre, Calçados Azaléia, CIEE – Centro de Integração Empresa Escola, TAM Linhas Aéreas e Universidade Anhembi Morumbi. Anteriormente, atuou como Gerente de Vendas de empresa no setor de materiais de construção. Foi co-coordenadora do MBA em Marketing do UNIVEM – Centro Universitário Eurípedes de Marília, além…

planejamento estratégico para a Mr. Ka Shoes. Para a realização do mesmo foi adotada a metodologia de pesquisa bibliográfica e descritiva (Estudos descritivos), tendo como base, informações e documentos fornecidos pela empresa para análise de pontos fortes e fracos da empresa e de seus concorrentes, e uma breve análise das oportunidades e ameaças. Após ter sido feita análise das variáveis, localização, instalações físicas, atendimento e faturamento, chegou-se a conclusão que a…

escritório da empresa Máster Móveis, localizada em Sorocaba, SP. A atividade da empresa iniciou em data fictícia janeiro de 2015. O foco principal da marca Máster Móveis é trabalhar o design dos móveis transformando os produtos com qualidade e conforto. Atualmente a Máster Móveis é uma empresa comercial não exportadora e deseja iniciar suas atividades de internacionalização como uma exportadora passiva. O Plano de Negócio tem como objetivo fornecer informações para auxiliar a empresa…

INTRODUÇÃO ................................................................................................................... 6 1. 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 2.1 2.2 2.3 3. 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 4. 4.1 4.2 5. 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ....................................................................... 7 Apresentação Inicial.............................................................................................. 7 Localização…

PGE CRIAÇÃO – LOJAS RENNER 0 ÍNDICE Pág. AMBIENTE INTERNO Histórico da Empresa...............................................................................2 Core Business...........................................................................................4 Marketing Mix..........................................................................................5 Análise…

a área de atuação das organizações. Hoje, torna-se cada vez mais irrelevante o país de origem de uma organização. A Fiat, fábrica italiana, constrói seus carros em Minas Gerais. A Nike, companhia norte-americana não possui fábricas próprias; seus calçados esportivos são fabricados na Ásia. Companhias financeiras fazem negócios nas bolsas de valores em diversas partes do mundo, 24 horas por dia, aproveitando o fuso horário para não perder tempo em seus investimentos. Companhias como…

MERCADOLÓGICA Prof.: MARCEL CIBIM FEIRA DE SANTANA 26/05/2015 INTRODUÇÃO Ajudar as empresas a perceber a importância de mudar o foco de sua organização de produto para mercado e clientes é uma das principais contribuições do marketing moderno. Muitos anos se passaram antes que um número considerável de empresas deixasse de pensar “de dentro para fora” para fazê-lo de “fora para dentro”. Mesmo hoje, muitas empresas ainda operam com o foco na venda de produtos, em vez de no atendimento…

Exemplos de impactos positivos e negativos em sua dinâmica. 7 - Taxa de juros e crédito: influência na economia real (percepção dos agentes econômicos). 8 - Tríade econômica x estratégia empresarial x macroeconomia. 9 - Custo de oportunidade x macroambiente. Exemplos. 10 - Vantagem absoluta, competitiva e comparativa: empresário x competição. 11- Desafios da economia brasileira para 2013 – microeconômico e macroeconômico. 12 - Empresário como ator dinamizador da…