Macroambiente De Acessorios Tecnológicos

MARKETING POLÍTICO – ROQUINHO SALLES SALVADOR, 2013 RESUMO SUMÁRIO 1. ANÁLISE DA SITUAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E DO AMBIENTE 7 2. MERCADOLÓGICO 11 3. AMBIENTE EXTERNO 11 4. MACROAMBIENTE 11 4.1. CONCORRENTES 13 4.1.1 POSSÍVEIS CONCORRENTES 13 4.1.2 IMAGEM DE CADA CONCORRENTE 14 4.1.3 POSICIONAMENTO DO CANDIDADO PERANTE OS CONCORRENTES 14 4.2. ELEITORES 14 4.3. DEMAIS PÚBLICOS ESTRATÉGICOS 15 4.4.…

.................................................................. 10 Análise do meio envolvente: ..................................................................................................... 11 4.1 Meio envolvente contextual / macroambiente .................................................................... 11 4.2 Meio Envolvente Transaccional – Microambiente .............................................................. 13 o Clientes.................................

ser lembrados pelos clientes por associação. 2. Macroambiente A empresa e todos os outros atores operam em um macroambiente maior de forças, que oferecem oportunidade e ameaças para a empresa. As principais forças do macroambiente de uma empresa são: Ambiente demográfico, econômico, natural, tecnológico, político/legal e cultural. 2.1 Variáveis do Macroambiente O grupo considerou importantes as seguintes variáveis do macroambiente para a implantação de um mercadinho no bairro…

segmento vestuário, calçados e acessórios (Revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios); Prêmio Alshop Visa, recebendo ainda o Prêmio Hors Concours pelo voto do consumidor; oito anos de Excelência em Franquias (Associação Brasileira de Franchising); e Alexandre Birman escolhido como Talento Revelação do Ano, recebendo o Prêmio Vivian Infantino – Talento Emergente, pela Revista Norte-americana Footwear News. Setor O setor corresponde a calçados, bolsas e acessórios femininos. Em…

internacionalizar a sandália de dedo da empresa ACKL, localizada em São José-Grande Florianópolis. A atividade da empresa iniciou em 23 de setembro de 2009. O foco principal da marca ACKL é trabalhar o design da sandália de dedo transformando-a em um acessório de luxo e glamour. Atualmente a ACKL é uma empresa comercial não exportadora e deseja iniciar suas atividades de internacionalização como uma exportadora passiva. O Plano de Negócio tem como objetivo fornecer informações para…

...... 2.1. A Escolha/Justificativa........................................................................... 3. Elaboração do Plano de Negócios 3.1. Sumário Executivo 3.2. Análise de Mercado – Macroambiente 3.2.1. Ambiente Demográfico 3.2.2. Ambiente Econômico 3.2.3. Ambiente Tecnológico 3.2.4. Ambiente Político-Legal 3.2.5. Ambiente Sociocultural 3.2.6. Ambiente Natural 3.3. Análise de Mercado – Microambiente 3.3.1. Tendência do Mercado...........................................

seria a questão da má distribuição de renda no país já que o novo produto será direcionado para duas principais classes (Média/Alta). Verificamos através de pesquisas que as pessoas estão mais otimistas em relação à economia e que os gastos com acessórios devem crescer significativamente nos próximos anos. Os consumidores estão exigindo uma maior valorização do seu dinheiro o que traduz em um desejo por produtos e serviços que contenham cada vez mais beneficio. Queremos alcançar os mais…

arroz para a textura da palmilha. A figura abaixo ilustra o primeiro modelo da Havaianas fabricada pela empresa. (HAVAIANAS, www.havaianas.com) Apesar de conhecida mundialmente pelas sandálias, as Havaianas também possuem uma linha de bolsas e acessórios aliados a sua marca como Havaianas socks, chaveiros, toalhas, bolsas, mostrados na figura 2, além de possuir uma linha de calçados chamada de soul collection (HAVAIANAS, www.havaianas.com). O nome “Havaianas” foi inspirado no…

MARKETING MIX 39 3.10.1 Produto 39 3.10.2 Custos e preços 41 3.10.3 Lugar e tempo 43 3.10.4 Promoção 44 3.10.5 Pessoas 45 3.10.6 Evidência física 46 3.10.7 Processos 47 4 AMBIENTE EXTERNO 48 4.1 MACROAMBIENTE 48 4.1.1 Sócio cultural 48 4.1.2 Demográfico 50 4.1.3 Econômico 54 4.1.4 Político legal 59 4.1.5 Tecnológico 62 4.1.6 Natural 64 4.2 CONSUMIDORES 65 4.2.1 Perfil dos consumidores 66 4.3 ANÁLISE DO SETORIAL 68 4.3.1 Análise do grupo estratégico 72 4.3.2 Concorrentes 73 4.3.3…

Marketing 22 Análise do macroambiente – Econômico 23 Finalização do ano de 2007 24 Expectativas para 2008 – Visão Econômica 24 Expectativas para 2008 – Linha Branca 26 Cenário apontando para uma recuperação: 26 Possíveis Impactos: 26 Análise do macroambiente – Sociocultural 27 Cultura Digital 27 O significado da casa 27 Os papéis na sociedade 27 Análise do macroambiente – Político-legal 28 Político 29 Legislações e normas 29 Análise do macroambiente – Tecnológico 29 Design…