Macroambiente Da Empresa De Calçados

................. 12 SÃO PAULO – OUTUBRO DE 2013 UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO Introdução Iremos analisar o Texto da Revista Exame do dia 27/06/2012 da empresa Havaianas " Os 4 passos da Havaianas para dobrar as vendas em 4 anos", destacando as estratégias organizacionais utilizadas pela empresa, de acordo com disciplina de Administração Estratégica estudada até o momento no 2º semestre de do curso de Processos Gerencias. 1. Os 4 passos da Havaianas para…

algo para satisfazer as necessidades sócias como para sentir-se reconhecido por certo grupo. Ambas as definições poderíamos tratar como necessidades que almejamos. Produto e serviço: Podem ser coisas palpáveis (tangíveis) como os alimentos, roupa, calçado, celular, carro, ou intangíveis como satisfação pessoal, emoções, etc. Cliente: Aquele que compra ou consume um bem. 3. Sobre Ambiente de mercado, responda: a) Em sua opinião, qual a importância para o profissional de marketing…

UBERLÂNDIA – MG 2012 Integrantes Ana Luiza Berger Andréia Moro Andrêssa Morgado Déborah Floresta Inaiá Cavall Thamiris Tavares Cursos Publicidade e Propaganda, Design Gráfico e Relações Públicas. Coordenação do Projeto Antônio Carlos Empresa Alpargatas S.A – Havaianas Uberlândia – MG 2012 AGRADECIMENTOS Em primeiro lugar agradecemos a Deus por ter nos concedido sabedoria para a realização deste trabalho. Aos nossos pais por terem tornado o nosso

estabelecem os parâmetros que vão direcionar a organização da empresa, a condução da liderança, assim como o controle das atividades. O objetivo do planejamento é fornecer aos gestores e suas equipes uma ferramenta que os municie de informações para a tomada de decisão, ajudando-os a atuar de forma pró-ativa, antecipando-se às mudanças que ocorrem no mercado em que atuam. O planejamento estratégico é o conceito pela qual a empresa define a mobilização de seus recursos para alcançar os…

SETEMBRO DE 2014 INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DE SANTA CATARINA CÂMPUS CAÇADOR CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO MARCIO ROBERTO SILVA LIGIANE PEREIRA PLANO DE NEGÓCIO: NOME DA EMPRESA Plano de Negócio desenvolvido na disciplina de Empreendedorismo do Curso Técnico em Administração do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Santa Catarina, Câmpus Caçador. Professore Orientadores: Profa.…

(demanda) grande, (variação) pouca, (estoques) elevados, ex. automóveis, fast-food, fabrica de refrigerantes. INTERNITENTE EM LOTE: (quantidade de produto) médio/grande, (variedade) media, (demanda) media, (variação) pouca/media (estoques) baixos, ex. calçados, industria farmacêutica, auto peças. SOB ENCOMENDA: (quantidade de produto) grande, (variedade) grande, (demanda) media/pequena, (variação) grande, (estoques) nenhum, ex. moveis sob encomenda, peças especiais, maquinas especiais.…

EXTERNO Recapitulando : No inicio do estudo apresentamos que o processo de administração estratégica inicia com uma análise do ambiente externo em que a empresa atua. Então concluímos que todas as empresas são afetadas por dois níveis no ambiente externo. a. O macroambiente; b. ambiente setorial. a. O mais amplo dos dois é o macroambiente que se compõe de forças: i. Políticos-Legais ii. Econômicas iii. Tecnológicas b. ambiente setorial o setor se defini: O conjunto…

09/08/2013 Tema 2: O Papel do Administrador no Contexto Organizacional. Prof. Me. Ademir Cavalheiro Leite Objetivos • Conceituar o papel do administrador. • Abordar as habilidade básicas do administrador. • Analisar o ambiente onde as empresas vivem. • Discutir o imperativo ambiental. Introdução No século XX, administrador era considerado o tomador de conta, de uma organização. Fonte da Gravura: http://www.fotosimagens.net/ 1 09/08/2013 CHA •…

Os norteadores estratégicos exprimem a essência empresarial em termos de missão, Visão, valores e objetivos. Pesquise sobre a essência empresarial da empresa Alpargatas, apontando sua missão, visão e valores. Valores: Integridade,transparência nos negócios e cumprimento das obrigações cumprimento das leis, a qualidade dos relacionamentos, o investimento no desenvolvimento das pessoas, o reconhecimento do desempenho profissional o respeito no meio ambiente, compromisso com os…

cliente constitui-se a essência do pensamento e práticas de marketing do momento.  Marketing tem a responsabilidade de fabricar clientes para a empresa. O objetivo do marketing é tornar a venda supérflua, conhecendo o consumidor tão bem que o produto sirva e venda-se por si mesmo.” (Peter Drucker).  MARKETING Função de marketing em uma empresa:             desenvolvimento de produtos; manutenção de marcas; criação de estratégias de marketing; análise de…