Macroambiente Cultural Brasil

2.2. A Empresa 7 2.3.O Setor 8 e 9 2.4.Macroambiente 10 2.4.1.Oportunidade 10 2.4.2.Ameaças

estudos de alguns pesquisadores, o ambiente externo é composto por : Ambiente externo de ação indireta, também chamado de geral, indireto, conceitual, macroambiente, onde o ambiente não influencia diretamente nas decisões tomados por seus gestores . Fazem parte deste ambiente variáveis tecnológicas, político, legais, econômicas, sócio culturais. Variáveis tecnológicas: Refletem o estado da tecnologia na qual a organização esta inserida; Variáveis politicos : onde decisões tomadas,…

calçados e móveis. * Supermercados e hipermercados. * Postos de Gasolina * Floriculturas. * Padarias e panificadoras. * Drogarias e farmácias. * Livrarias e papelarias. Prestação de Serviços Atualmente a área de negócios que mais cresce no Brasil é a prestação de serviços. Muitas empresas hoje oferecem produtos e serviços para atender seu público-alvo. Geralmente a prestação de serviço não requer grandes investimentos em equipamentos, estoques e alguns casos nas instalações…

forças relevantes além dos limites da organização. A organização faz parte de seu ambiente competitivo, composto da organização, clientes, fornecedores, concorrentes, novos entrantes e produtos substitutos. Envolvendo o ambiente competitivo está o macroambiente, que inclui o ambiente político, econômico, tecnológico, demográfico, natural e outros fatores fundamentais que afetam as organizações.” KOTLER (2000), foi um dos pioneiros na classificação ambiental embora fosse voltada para as…

................. Ramo de atuação ..................................................................................... ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE ......................................................... Ambiente Politico/ Econômico .................................................................................. Ambiente Sócio- Cultural Demográfico ..................................................................... Ambiente Legislativo ........................................

SUMÁRIO SUMÁRIO 3 INTRODUÇÃO 4 1. A MATEMÁTICA A SERVIÇO DAS EMPRESAS 5 2. FATORES AMBIENTAIS DAS ORGANIZAÇÕES 5 2.1 Ambiente Interno 6 2.2 Ambiente Externo 7 2.2.1 Microambiente 8 2.2.2 Macroambiente 9 3. ASPECTOS JURÍDICOS DO EMPRESÁRIO 10 3.1 Capacidade 11 3.2 Pessoas Jurídicas 11 4. A PARTICIPAÇÃO DA CONTABILIDADE NAS EMPRESAS 13 4.1. Ativo 14 4.2 Passivo 14 4.3 Patrimônio Líquido 15 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17

Observa-se que, com essa definição, Drucker evidencia que o marketing é a dimensão final de todo o negócio, passando pelos desejos dos clientes, estudos das forças do mercado (políticas, culturais, legais, demográficas, econômicas, etc) e de relacionamento com o fornecedor. 2. AMBIENTES DO MARKETING: O MACROAMBIENTE E O MICROAMBIENTE Ambiente de marketing são todas as forças externas à administração mercadológica que influenciam e afetam a capacidade da gestão desenvolver o…

Econômico4 Ambiente Sóciocultural5 Ambiente Natural5 Ambiente Tecnológico5 Ambiente Político-legal6 4. Conclusão6 5. Referência Bibliográfica7 1. Objetivo Neste trabalho serão abordadas as variáveis externas que compõem o macroambiente de Marketing, observando os fatores mais importantes e exemplificando com tipos de produtos e empresas mais afetadas em cada ambiente. 2. Justificativa As empresas devem analisar estas variáveis e planejar suas operações de acordo…

Proponente: Arthur Serpa Orientador: Prof° Miguel Ferreira Lima, Doutor Rio de Janeiro 2013  2 Análise do mercado Americano para exportação de café tipo Gourmet: Análise do macroambiente, matriz swot. Prof° Miguel Ferreira Lima, Doutor Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de MBA em Gestão de Comércio Exterior e Negócios Internacionais de Pós-Graduação latu senso, Nível de Especialização, do Programa FGV Management

em Engenharia de Produção, Analista de Avaliação Institucional, Docente na graduação – UNINOVE e na pós-graduação – MACKENZIE. eliacylelis@ig.com.br Fátima Bernardino de Brito Administradora – UNINOVE fatimabernardino@globo.com Resumo O macroambiente apresenta oportunidades e ameaças, bem como toda organização possui pontos fracos e fortes. Por isso, a empresa necessita, além de uma administração estratégica bem estruturada, de um “motor para a empresa”. Este “motor” pode ser…