Macroambiente Cultural Alimentação

decisões de uma empresa que determina e revela seus objetivos e metas, que produz as principais políticas e planos para atingir essas metas e define o escopo de negócios que a empresa vai adotar. Este capítulo apresenta a descrição do negócio, o macroambiente, a metodologia de pesquisa, a análise de mercado e o ambiente setorial, decisões estratégicas e o planejamento estratégico mercadológico. 2.1 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO Segundo Bangs Jr. (2002), é fundamental as empresas possuírem o seu…

fornecedores, intermediários de marketing, mercados de concorrentes públicos. O macro ambiente é constituído pelas forças societárias mais amplas que afetam o microambiente – forças demográficas, econômicas, naturais, tecnológicas, políticas e culturais. Vamos começar analisando o microambiente da empresa. Microambiente da Empresa Empresa: Ao elaborar planos de marketing, a administração de marketing leva em consideração outros grupos da empresa, como, por exemplo, a alta…

do Sul e Brasil, porem é na bahia que se cultiva mais,pois tem o melhor solo produtor de cacau do Brasil inteiro. Macroambiente Socio-cultural O achocolatado KAKAO tera como publico alvo a classe C, com objetivo de fixar a marca especificamente para os jovens entre 15 a 25 anos. Um dos principais fatores para a venda do produto sao a preocupacao dos jovens com a alimentacao, e tambem o fato das pessoas que precisam otimizar seu tempo e com o novo produto, elas teriam essa…

satisfação do cliente, melhores preços, inovações e tecnologias. ANÁLISE SWOT Como diagnóstico mais importante para o planejamento estratégico é análise do ambiente externo e interno, onde se apresenta em nosso empreendimento: A) Fatores Macroambiente: Demográficos: • Queda na taxa de natalidade, diminuindo mercado potencia • Aumento da expectativa de vida das pessoas leva a maior consumo de alimentos Econômicos • A estabilização da economia permitiu às pessoas maior…

Com o intuito de promover educação e cultura, além de incentivar a leitura e promover ações de responsabilidade social, a Bienal atrai milhares de pessoas desde a sua primeira edição, em 1996, se confirmando ao longo dos anos, como uma programação cultural diversificada e muito atrativa para toda a família. O livro é o elemento central na realização deste evento, se revelando em suas diversas possibilidades através dos expositores de todo país. Outras formas de atração do público,…

satisfação do cliente, melhores preços, inovações e tecnologias. 2.2 ANÁLISE S.W.O.T. Como diagnostico mais importante para o planejamento estratégico é análise do ambiente Externo e interno, onde se apresenta em nosso empreendimento: A) Fatores Macroambiente: Demográficos: • Queda na taxa de natalidade, diminuindo mercado potencia • Aumento da expectativa de vida das pessoas leva a maior consumo de alimentos Econômicos: • a estabilização da economia permitiu às pessoas maior…

públicos.. Slogan: É mais do que tecnologia. É Gold Five. Identificação do produto Nome: Interactive Food Menu Características/descrição: Nosso serviço será um programa de cardápio interativo em um tablet para ser usado nas praças de alimentação de shoppings. Funcionará da seguinte forma: os clientes precisarão se cadastrar* (nome, RG, CPF, endereço) antes de utilizar o tablet, então poderão escolher a refeição de forma interativa e com várias ilustrações. Os tablets ficarão…

defina no máximo 2 objetivos para a DASPET alcançar no seu mercado. .Ser a maior e melhor distribuidora de produtos e serviços para pet shop no interior do estado Rio Grande do Sul. .Expandir seu mercado de atuação no período de 3 anos. 5) Macroambiente: Releia o texto e descreva aqui as principais mudanças que estão ocorrendo no mercado de PETSHOP que o texto apresenta na seção “contextualização da indústria”. Máximo de 15 linhas. Enquanto a taxa de…

DE SÃO PAULO 65 TABELA 9: OPORTUNIDADES E AMEÇAS DO MACROAMBIENTE DEMOGRÁFICO 68 TABELA 10: OPORTUNIDADES E AMEÇAS DO MACROAMBIENTE ECONÔMICO 70 TABELA 11: OPORTUNIDADES E AMEÇAS DO MACROAMBIENTE TECNOLÓGICO 72 TABELA 12: OPORTUNIDADES E AMEÇAS DO MACROAMBIENTE REGULATÓRIO E LEGAL 80 TABELA 13: OPORTUNIDADES E AMEÇAS DO MACROAMBIENTE - POLÍTICA ECONÔMICA 84 TABELA 14: OPORTUNIDADES E AMEÇAS DO MACROAMBIENTE - POLÍTICA INTERNA E EXTERNA 86 TABELA…

5. ANÁLISE DE MACROAMBIENTE DA CHICOHAMBURGER .............................................. 40 5.1 Macroambiente Demográfico: ....................................................................................... 40 5.2 Macroambiente Econômico: ......................................................................................... 41 5.3 Macroambiente Tecnológico .......................................................................................... 42 5.4 Macroambiente Político .....