Macroambiente Cultural Alimentação

......................................14 1.10 AÇÃO SOCIAL...........................................................................................15 2 MACROAMBIENTE........................................................16 2.1 TÉCNOLOGICO..........................................................................................16 2.2 CULTURAL..................................................................................................16 2.3 ECONOMIA.........................................

influenciando seu andamento. O domínio da empresa no macroambiente depende da concorrência do setor, portanto pode ser qualificado a partir de pouco concentrado, em grandes quantidades de empresas atuantes até mercado elevadamente compacto. Sendo assim, a influência da empresa no seu macroambiente é mais notada do que em mercados pouco concentrados. O macroambiente é todo o meio externo da empresa tirando o seu microambiente. O macroambiente pode ser dividido em partes menores para…

.......................................... 09 3 Descrição da empresa ................................................................. 11 4 Análise Externa............................................................................. 13 4.1 Macroambiente ......................................................................... 13 4.1.1 Demografia ............................................................................ 13 4.1.2 Economia ....................................................

ESTRATÉGICO 18 2.4 DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO EXTERNO: 20 2.5 MODELO SWOT 27 3 caracterização da empresa 28 3.1 Histórico da empresa 29 3.2 Estrutura organizacional 30 3.3 steakholders 31 4 apresentação e análise dos dados 34 4.1 análise do macroambiente 34 4.2 análise do ambiente interno 42 4.3 criação de objetivos, metas, estratégias e AÇÕES. 43 4.4 MATRIZ SWOT 46 4.5 bases estratégicas: Visão, missão e VALORES. 48 4.6 plano de ação 49 5 Conclusão 50 REFERÊNCIAS 53

sucesso da Mundo Verde não está simplesmente na grande diversidade de produtos, mas em oferecer um conceito completo em alimentação e vida saudável. Por isso os vendedores são treinados para dar informações nutricionais e deixar os consumidores à vontade, em um ambiente que estimula o relaxamento, com música e incensos. Diversas lojas também oferecem palestras sobre alimentação e cuidados com a saúde e a qualidade de vida. Os clientes ainda podem recorrer ao Alô Nutricionista um…

Universidade Anhembi Morumbi, sob a orientação da Prof .Adriana Siqueira. São Paulo 2013 Sumário 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 Objetivo geral 4 1.2 Objetivos específicos 4 1.3 Metodologia de Pesquisa 4 2 RAMO DE ATUAÇÃO 5 3 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 6 3.1 Cenário político-econômico 6 3.2 Cenário legislativo 6 3.3 Cenário tecnológico 6 3.4 O cenário natural 6 3.5 Cenário sociocultural 6 4 ANÁLISE DA INDÚSTRIA 7 5 DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA 8 6 FATORES CHAVE PARA SUCESSO 9 7…

interveniente na sua relação com o consumidor. Essa hipótese foi verificada através de pesquisa bibliográfica que se segue. - A cultura organizacional e as mudanças no macroambiente: uma abordagem sistêmica As necessidades básicas do ser humano como alimentação, vestuário, transporte, lazer, segurança, satisfação social e cultural são atendidas por meio de organizações e nas organizações. As limitações físicas do homem levam-no à conjunção de esforços através da cooperação com seu…

empresa quer chegar, qual sua razão de ser e quais atividades deve concentrar-se no futuro. Em empresa que deseja oferecer serviços de alimentação comercial (chamaremos a mesma de cozinha delícia, para efeito de exemplo didático), sua missão poderia ser “fornecer refeições e serviços agregados, com qualidade assegurada para pessoas ou grupo de pessoas”. Além da alimentação, a cozinha delícia também pode responsabilizar-se pela decoração, louça a ser utilizada, bem como música e…

ESTRATÉGICO 18 2.4 DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO EXTERNO: 20 2.5 MODELO SWOT 27 3 caracterização da empresa 28 3.1 Histórico da empresa 29 3.2 Estrutura organizacional 30 3.3 steakholders 31 4 apresentação e análise dos dados 34 4.1 análise do macroambiente 34 4.2 análise do ambiente interno 42 4.3 criação de objetivos, metas, estratégias e AÇÕES. 43 4.4 MATRIZ SWOT 46 4.5 bases estratégicas: Visão, missão e VALORES. 48 4.6 plano de ação 49 5 Conclusão 50 REFERÊNCIAS 53

atividade especializada de caráter técnico-científico, criativo, e artístico, com vistas à concepção e desenvolvimento de projetos de objetos e mensagens visuais que equacionem sistematicamente dados ergonômicos, tecnológicos, econômicos, sociais, culturais, e estéticos, que atendam concretamente às necessidades humanas. (MALAGUTI, 1996, p. 7). Segundo Gomes Filho (2006), o campo de design se fragmenta cada vez mais em muitas especialidades criadas pelo mercado, pois há várias…