Macroambiente Casamento

SUMÁRIO 1. ANÁLISE DA SITUAÇÃO...............................................................................4 1.1 Mercado Pet no Brasil...............................................................................4 1.2 Fatores de influencia (macroambiente)...................................................5 1.3 Concorrencia.............................................................................................7 2. ANÁLISE DE OPORTUNIDADES –…

empresa deseja uma resposta específica de um público particular, como boa vontade, comentários favoráveis ou doações em forma de tempo ou dinheiro, deve planejar uma oferta suficientemente atraente para produzir a resposta desejada desse público. Macroambiente Forças sociais maiores que afetam todo o microambiente Demográfico Principal força população, afinal os mercados são formados por pessoas. Crescimento da população • Composição etária • Mercados étnicos e outros…

baseada na carne de cabras, leite de vacas e sangue de boi (que misturam ao leite). Outro orgulho dos Maasai é sua música e dança. Eles dizem que o homem que salta mais alto durante a dança consegue as melhores namoradas. Curioso é o casamento, para que as mulheres possam casar, elas devem estar solteiras e grávidas, dessa forma o homem pode escolher a que mais lhe agradar, desenhando na barriga da escolhida um X vermelho. A mulher não pode recusar o pedido, mas caso o…

DADOS SOBRE OS FATORES SISTÊMICOS ( MACROAMBIENTE ) 1. CONCLA – Comissão Nacional de Classificação Identificar no IBGE ( http://www.ibge.gov.br) – no item Classificação Estatísticas/CNAE – a classificação nacional atribuída à atividade econômica da Empresa ( quadro completo ) 2. POLÍTICA ECONÔMICA DO PAÍS Neste tópico, o aluno deve coletar/recuperar artigos sobre o setor/segmento a ele relacionado de jornais, revistas, etc. Este tem por finalidade montar um banco de dados com o momento

ação custará (R$) para a empresa e por quê? Qual a importância da ação. SWOT (FOFA) Forças e Fraquezas (Recursos Humanos; Recursos Materiais; Recursos Financeiros; Competências Básicas; Habilidades Específicas). Oportunidades e Ameaças (Macroambiente e Microambiente). No microambiente existem cinco forças que regem o mercado empresarial segundo Michael Porter. São elas: Poder de barganha dos fornecedores; poder de barganha dos consumidores; ameaça de novos entrantes; rivalidades…

..................................................................................................... 4 2. Modelo de estratégia- Missão e Metas............................................................................................... 4 3.Macroambiente..................................................................................................................................... 6 4. Indústria Alimentícia - Food Service ....................................................................

SÃO PAULO 2014 Sumário 1 Introdução 4 2.1 Missão e Valores C&A 5 2.2 Metas Futuras 5 2.3 Desenvolvimento e Valorização do Associado 6 2.4 Organograma Empresa C & A Morumbi 7 3 Análise Ambiental 8 3.1 Aspectos do macroambiente 8 4 As cinco forças de Porter 14 4.1 Rivalidade entre concorrentes 14 4.2 Ameaça para chegada e saída de novos entrantes 15 4.3 Poder de barganha do fornecedor 15 4.4 Ameaça de produtos ou serviços substitutos 16 4.5 Poder de Barganha dos

2.2.8 Picos de Mercado 09 2.2.9 Estímulo de Compra 09 2.3 LOCALIZAÇÃO 09 2.3.1 Pontos de Referência 09 2.4 DIVERSIFICAÇÃO E AGREGAÇÃO DE VALOR 10 2.5 MATÉRIA PRIMA / MERCADORIA 10 2.6 ESTRUTURA 11 2.7 ORGANIZAÇÃO DO PROCESSO PRODUTIVO 12 3 O MACROAMBIENTE 13 3.1 AMBIENTE DEMOGRÁFICO 13 3.2 AMBIENTE ECONÔMICO 13 3.3 AMBIENTE NATURAL 14 3.4 AMBIENTE TECNOLÓGICO 14 3.5 AMBIENTE POLÍTICO 15 3.6 AMBIENTE SÓCIO CULTURAL 15 4 CONCLUSÃO 17 REFERÊNCIAS 18 INTRODUÇÃO Salão de beleza…

esta ligado com a escolha de gestores com habilidades para administrar ,o mesmo tem que ter capacidade técnica, humana e conceitual, traçando metas adequadas para suportar as pressões que as organizações sofrem. Macroambiente que são os ambientes que estão mais distantes das organizações, nele existe os elementos do ambiente externo, que podem influenciar nas decisões estratégicas de uma organização que são: as variações políticas, demografia, leis, e…

..pág 13 2.4.4 Produto e Preço.........................................................................................pág 13 2.5 Comunicação e praça...................................................................................pág 16 3.0 Macroambiente..........................................................................................pág 17 3.0.1 Sócio-econômico......................................................................................pág 17 3.0.1.1 Natal....................