Macroambiente Casa De Sucos

categoria tem o consumo orientado para bens de consumo pessoal e entretenimento * Recém casado Casal jovem, sem filhos, compra e consumo de bens duráveis, mas também lazer, passeios e produtos pessoais, além destes, consomem também itens para casa O público é bem diversificado e 75% apresentam faixa etária entre 19 e 35 anos, com perfil de consumo e melhor renda per capta. O serviço oferecido atenderá plenamente o desejo dessa clientela, com grande superioridade na…

DO SERVIÇO 8 2.1 Descrever sua Visão 8 2.2 Missão 9 2.3 Valores previstos 9 2.4 Responsabilidade Socioambiental 9 2.5 Localização 10 2.6 Objetivos 10 3. ANÁLISE DO AMBIENTE MERCADOLÓGICO 11 3.1 Ambiente interno 11 3.2 Ambiente externo (macroambiente) 11 3.2.1 Ambiente econômico 11 3.2.2 Ambiente social 12 3.2.3 Ambiente cultural 13 3.2.4 Ambiente político-legal 14 3.2.5 Ambiente tecnológico 16 3.2.6 Ambiente demográfico 17 3.3 AMBIENTE EXTERNO (MICROAMBIENTE) 17 3.3.1…

ORGANIZAÇÕES, SISTEMAS E MÉTODOS FLORIANÓPOLIS,NOVEMBRO 2013. Lista de ilustrações Figura 1 - Organograma da empresa Massa Viva Pizzaria, 2013 12 Figura 2 - Interdependência dos Elementos Essenciais de uma Organização 16 Figura 3 - Impacto do Macroambiente nas Organizações 17 Figura 4 - Distribuição da importância dada ao tempo de entrega 40 Figura 5 – Atendimento no salão – Processo atual 46 Figura 6 – Montagem da pizza – Processo atual 47 Figura 7 - 5W2H Produção das pizzas…

a ser em média dez vezes maiores do que qualquer outra modalidade de bebida. Segundo dados da Associação Brasileira das Indústrias de Refrigerantes e Bebidas Não Alcoólicas (Abir), entre 2006 e 2010, o crescimento foi de 325%, enquanto a venda de sucos - a segunda no ranking das que mais ganharam mercado - teve acréscimo de 53%. O aumento do poder de compra da população e a disposição da nova classe média brasileira de incluir a bebida - uma novidade - em sua cesta de compras são os…

Ponto De Venda IDI: Índice de Desempenho Institucional SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 08 2. INTRODUÇÃO 10 3. ANÁLISE DA SITUAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E DO AMBIENTE MERCADOLÓGICO 12 3.1. AMBIENTE EXTERNO 3.1.1. Macroambiente 3.1.1.1. Ambiente Natural 3.1.1.2. Ambiente Demográfico 3.1.1.3. Ambiente Político-Legal 3.1.1.4. Ambiente Econômico 3.1.1.5. Ambiente Tecnológico 3.1.1.6. Ambiente Sócio-Cultural 3.1.2. Microambiente 3.1.2.1. Cadeia de…

.................................................................................... 11 1.3 Ambiente de marketing...................................................................................................................... 14 1.3.1 Macroambiente........................................................................................................................................ 14 . 1.3.2 Microambiente.................................................................................

oportunidades identificadas e seleção de uma delas......... 2.1. A Escolha/Justificativa........................................................................... 3. Elaboração do Plano de Negócios 3.1. Sumário Executivo 3.2. Análise de Mercado – Macroambiente 3.2.1. Ambiente Demográfico 3.2.2. Ambiente Econômico 3.2.3. Ambiente Tecnológico 3.2.4. Ambiente Político-Legal 3.2.5. Ambiente Sociocultural 3.2.6. Ambiente Natural 3.3. Análise de Mercado – Microambiente 3.3.1.…

cada totalizando o valor de R$ 20.000,00. 4.0 – Do objeto social. A empresa desenvolve a atividade de Restaurantes e similares. Cantinas – serviços de alimentação privativos. Lanchonetes, casas de chá, sucos e similares. CNAE: 56.11-2-01: Restaurantes e Similares. 56.11-2-03: Lanchonetes e casas de chá, de sucos e similares. 56.20-1-03: Cantinas, serviços de alimentação privativos. 5.0 – Da extinção da filial. Extingue-se a filial situada no endereço do item 1.1, sob NIRE nº…

responsabilidade social também requer que muitos profissionais façam uma reflexão sobre o papel que desempenham e as conseqüências de suas decisões na comunidade. Ex.: Nova campanha do Banco do Brasil, McDonalds (mudança das embalagens, saladas e sucos, Mc Dia Feliz), HSBC Solidariedade, Fundação Bradesco, Fundação Roberto Marinho. Ler case Avon pag. 21 Overview do Módulo  O mercado não é mais o que era antes, ele está radicalmente diferente, em virtude de forças sociais…

sabão em pó, detergente, desinfetante, alvejante, cera, esponja de aço, esponja de louça, sapólio, limpa alumínio limpa carpete, pedra sanitária e etc.,  Frios: Mussarela, margarinas  Bebidas: Refrigerantes, vinhos, cervejas, bebidas alcoólicas, sucos, iogurtes e água  Legumes, verduras e frutas: maçã, banana, uva, pêra, abóbora, tomate, cebola, pimentão, batata, cenoura, etc.  Cereais: Arroz, açúcar, feijão, farinha, farofa, polvilho, farinha de rosca, milho em grão, etc. …