Macroambiente Apple

viver o presente, despojamento. Megatendência: grande mudança social, econômica e tecnológica. I M P A C T O Onda Moda Tendência-Megatendência TEMPO Ambiente Demográfico Meio Ambiente de Marketing Variáveis Microambiente Variáveis Macroambiente • Fornecedores •Demografia •Clientes •Tecnologia •Concorrentes •Política •Intermediários Marketing •Legislação •Públicos •Economia O Ambiente e os Públicos Interessados – Externos (Harisson, 2005) 1. 2. As organizações de sucesso

Seus aparelhos de TV e vídeo disputam espaços de requinte antes reservados às grandes marcas americanas e japonesas. O design dos equipamentos Samsung arrebatou, nos últimos seis anos, mais prêmios internacionais que o de concorrentes poderosas, como Apple e Philips. No terreno da inovação, que distingue homens de meninos no mercado global, a empresa tem conseguido lançar novidades quase diárias, com um espectro de produtos que vai de chips de memória a máquinas de lavar. Tom Kelley, a…

... 11 1.2.5 Promoção .................................................................................................... 11 CAPÍTULO 2 – ANÁLISE EXTERNA ................................................................... 17 2.1 MACROAMBIENTE .................................................................................. 17 2.1.1 Ambiente Demográfico................................................................................ 18 2.1.2 Ambiente Econômico ..........

Figura 11 - ABSOLUT PEARS PAGEREF _Toc382304684 \h 11 Figura 12 - ABSOLUT 100 PAGEREF _Toc382304685 \h 11 Figura 13 - ABSOLUT MANGO PAGEREF _Toc382304686 \h 12 Figura 14 - ABSOLUT BERRI AÇAI PAGEREF _Toc382304687 \h 12 Figura 15 - ABSOLUT ORIENT APPLE PAGEREF _Toc382304688 \h 12 Figura 16 - ABSOLUT WILD TEA PAGEREF _Toc382304689 \h 13 Figura 17 - ABSOLUT GRÄPEVINE PAGEREF _Toc382304690 \h 13 Figura 18 - ABSOLUT CHERRYKRAN PAGEREF _Toc382304691 \h 13 Figura 19 - ABSOLUT CILANDRO…

CASO DELL COMPUTER 1) Faça o Diagnóstico Estratégico Externo do macroambiente da Dell. Quais as características principais do setor? Fundada em 1984, a Dell é o principal provedor global de produtos e serviços em tecnologia. A empresa atribui seu sucesso ao foco persistente de fornecer a melhor experiência ao cliente possível, por meio de um modelo direto de vendas. Conectando-se diretamente com os clientes, a Dell pode entender melhor suas necessidades e fornecer as soluções mais…

objetivo efetivar as ações idealizadas com foco no obj proposto. ●DIREÇAO ESTRATEGICA:o planejamento efetivo coloca a empresa diante daquilo q chamamos de direção estratégica. Seus componentes são: missão: aquilo q a empresa deseja ser ou fazer. Ex: apple muda r o mundo através da tecnologia Visão: um numero ou meta tangivel, ex: nissan; estabelecer como a quinta montadora em numero de vendas no brasil: valores: aquilo q identifica uma empresa. Politicas; atitudes q refletem os…

conhecer o papel apropriado que deve representar em cada situação e a flexibilidade para trocar prontamente de papéis são características do dirigente eficaz. Praticamente todos os papéis podem ser destacados nos Gerentes da Dell. O AMBIENTE 1 Macroambiente: fatores de influência 1.1 Tecnologia Por ser uma empresa de tecnologia, deve estar sempre acompanhando as mudanças de mercado relacionadas a esse assunto, bem como desenvolvendo tecnologias novas. A inovação está intimamente…

Intermediários...................................................6 3.1.2- Fornecedores.....................................................6 3.1.3- Concorrentes.....................................................6 3.2- Variáveis do Macroambiente.......................................6 3.2.1- Variações de Origem Natural.............................6 3.2.2- Variações de Origem Demográfica.....................7 3.2.3- Variáveis de origem…

que tais objetivos sejam alcançados”. SWOT, identificando-se todas as ameaças, oportunidades, forças e fraquezas relacionadas à instituição. Para analisar as situações internas e externas, é preciso que façamos uma analise de macroambiente e microambiente. O macroambiente é composto por forças e tendências que dão forma a oportunidades e impõe ameaças. São fatores não controláveis, aos quais a empresa precisa responder e monitorar (natural, econômico, demográfico, sociocultural,…

desenvolvida a partir da pesquisa de campo, a qual fora realizada com intuito de expor de forma clara e concisa as forças externas que atuam sobre a empresa, tais quais: demográfica, econômica, político-legal, tecnológico, cultural e ambiental (estudo de macroambiente). Bem como as forças internas, por exemplo, análise do consumidor e da concorrência (estudo de microambiente). Embasados nesses, e no histórico que a empresa e o mercado em que atua apresentam, exporemos ações estratégicas…