Macroambientais

brasileiro.  Visão: Ser reconhecida, até 2006, como a melhor distribuidora de energia do Rio de Janeiro. VALORES  Responsabilidade Socioambiental,  Comprometimento,  Respeito aos clientes,  Amizade e Segurança. FORÇAS MACROAMBIENTAIS  O impacto ambiental gerado durante a obtenção de energia  Furtos de energia (gatos)  Queda de energia fatores ambientais.  Cultura brasileira (o jeitinho).  Tecnologia avançadas em Hidroelétrica PÚBLICOS RELEVANTES…

monitoração das mudanças são necessárias a utilização dessas seis forças existentes no as quais devem ser analisadas em conjunto, pois elas demonstram tanto oportunidades quanto ameaças para a empresa. AMBIENTE DEMOGRAFICO A primeira força macroambiental que os profissionais de marketing monitoram é a população porque os mercados são compostos de pessoas. Nesse ambiente são analisados termos de tamanho, densidade, localização, idade, sexo, raça, ocupação e outros dados estáticos.…

microambiente e como o macroambiente (E) III e IV têm relação com o microambiente Justificativa das alternativas erradas: Não pode ser B, D, E, pois variáveis controláveis são internas, microambientais. E variáveis não controláveis são externas, macroambientais. Então I e III- Microambiente III e IV- Macroambiente

SUMÁRIO Introdução 03 Análise macroambiental 04 A empresa 04 Missão 05 Visão 05 Valores 05 Confecção 06 Estamparia 06 Distribuição de cargos 06 Organograma 06 Funcionários, cargos e salários 07 Infraestrutura da loja 07 Tipo de imóvel 06 Abertura da empresa – gastos iniciais 07 Valores sugeridos dos itens 08 Estimativas de faturamento 08 Para os próximos 5 anos 08…

Análise macroambiental Fatores que influenciam no resultado das empresas, oferecendo oportunidades e ameaças. Uma residência agradável num ambiente hostil, vale menos Nenhuma empresa é uma ilha Ambiente físico, geográfico e natural Deve constar tudo aquilo que pode influenciar fisicamente o funcionamento da empresa. Deve ser levantado para ajudar na compreensão de quais áreas são fundamentais. Algumas variáveis: - Variações climáticas; - Superprodução e escassez - Nível de poluição - Nível

marketing, financeiras, de fabricação e organizacionais e classifica cada fator como uma grande força ou uma fraqueza. O = opportunities(oportunidades) T = threats(ameaças) • Em geral, uma unidade de negócio precisa monitorar importantes forças macroambientais (econômicas, demográficas, tecnológicas, político-legais e socioculturais) e significativos agentes microambientais (clientes, concorrentes, distribuidores) que afetam sua capacidade de obter lucros ou captar novos clientes. • A…

Isso nos traz o que pensar, pois as organizações devem sempre acompanhar as mudanças e saber o reflexo que estas podem trazer por mais alguns anos. Logo, com a utilização do pensamento estratégico as organizações não ficam “ancorando” sua análise macroambiental apenas no agora, ou no daqui a um mês. Com a perspectiva do planejamento estratégico em sua aplicabilidade, as empresas podem estabelecer um sistema de gestão estratégia que propicie, a partir da análise de fatos e dados do…

TRINDADE DA SILVA Matrícula: 12115060571 Avaliação a Distância – Gerência de Vendas - 2015.II Questão 1: Escolha uma empresa que você tenha maior conhecimento sobre seus processos, estória e plano estratégico e faça a sua análise macroambiental ou microambiental. Procure fazer a análise como se estivesse prestando uma consultoria real, ao final faça um relatório dos resultados de seu trabalho. Utilize as ferramentas próprias para essa análise (SWOT, PEST ou Análise de…

se situam os segmentos que afetam das empresas em gera, já o segundo é referente ao âmbito específico da de cada empresa, que interage com clientes, fornecedores e concorrentes, dentre outros. Hitt et al (2002, p. 50-51) indica que as energias macroambientais a serem avaliadas no ambiente externo são as econômicas, socioculturais, globais, tecnológicas, político-legais e demográficas. De acordo com a atividade sugerida, considerando o aumento da renda feminina na participação do…

aquisição de seus produtos. As forças macroambientes foram os estudos demográficos e culturais, onde pesquisavam o lugar em que iriam instalar uma Avon e qual era o seu publico daquele local e sua cultura. Quais fatores microambientais e macroambientais a Avon e a Mattel devem No microambiente deve considerar os clientes e concorrentes do lugar desejado, no macroambiente considera-se a demografia, a politica, a cultura e economia da região. Estudo de caso – Aibo Questões De que modo