Macroambientais Cosmeticos

...... 26 8 – Bibliográfia ......................................................................................................... 27 Campinas, 21 de maio de 2011. 1 – Apresentação 1.1 Resumo A empresa Glamour Cosméticos trabalhará com o comércio de produtos cosméticos e de higiene pessoal (xampus, condicionadores, cremes, desodorantes, escovas, gel, hidratantes, esmaltes, limpeza facial, depilatorios,coloração e outros) para pessoas em geral e profissionais. É um negócio…

Digifarma software desenvolvido para atender as necessidades do mercado global, informa o abastecimento de produtos na loja, os pedidos aos fornecedores e produtos parados facilitando a saída dos produtos. Externo Demográfico: A primeira força Macroambiental que os profissionais do marketing monitoram é a população porque as pessoas representam os mercados. As empresas estão muito interessadas no tamanho e na taxa de crescimento da população. A farmácia em estudo atende a região norte…

Esperamos conseguir passar com clareza, tanto no trabalho escrito, como na apresentação pessoal, os critérios solicitados para a montagem desse trabalho. Índice 1. Definição, Necessidade e Tendência 2. Análise Macroambiental 2.1.1. Análise Demográfica 2.1.2. Análise Econômica 2.1.3. Análise Sociocultural 2.1.4. Análise Tecnológica 2.1.5. Análise Legal 2.1.6. Análise Natural 3. Análise Microambiental 3.1.1. Histórico e Evolução do…

mulheres da classe C. O objetivo desse plano de negócio traçar um plano de estratégico para que seja viável a inserção da categoria de cosméticos no portfolio da empresa. Isso se dará a partir da avaliação das causas que levaram a empresa à situação atual e a proposta de ações estratégicas para garantir um retorno para esse projeto. Palavras-chaves: Varejo, Cosméticos, Lojas Marisa, Marketing, Administração LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1 – Quantidade de Lojas 32…

empresa. 2.5.1 Análise do ambiente externo; (Oportunidades e Ameaças) Uma vez declarada à missão da empresa, seus executivos devem conhecer as partes do ambiente que precisam monitorar para atingir suas metas. A empresa precisa monitorar as forças macroambientais (demográficas, econômicas, tecnológicas, políticas, legais, sociais e culturais) e os atores microambientais importantes (consumidores, concorrentes, canais de distribuição, fornecedores) que afetam sua habilidade de obter…

de homens. Boa parte desse público passou a dar mais importância para estética e com isso vem consumindo mais produtos cosméticos. Antes a procura era apenas por itens básicos, como shampoo – que muitas vezes era o mesmo usado pelo público feminino – e desodorantes. Hoje esse público já vem consumindo outros itens da cesta de HPPC (h igiene pessoal, perfumaria e cosméticos), como cremes faciais, cremes corporais, protetores solares específicos para cada tipo de pele, entre outros itens que

CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC Jennifer Alves Karoline Zago Luana Sampaio Renata Ramos Tais Corrêa Mercado de Cosméticos – Nivea Brasil São Paulo 2013 CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC Jennifer Alves Karoline Zago Luana Sampaio Renata Ramos Tais Corrêa Mercado de Cosméticos - Nivea Brasil Projeto integrador do 2º semestre do curso de Marketing, apresentado a o Centro Universitário SENAC – Campus Santo Amaro como exigência parcial para obtenção do grau de Tecnólogo em…

Econômica 08 1.5. Forma Jurídica 08 1.6. Enquadramento Jurídico 09 1.6.1. Âmbito Federal 09 1.6.2. Âmbito Estadual 09 1.6.3. Âmbito Municipal 09 1.7. Capital Social 09 1.8. Fonte de Recursos 09 2. Análise Estratégica 10 2.1. Análise Macroambiental 10 2.1.1. Clientes 10 2.1.2. Concorrentes 11 2.1.3. Fornecedores 12 2.2. Orientação 14 2.2.1. Missão 14 2.2.2. Visão 14 2.2.3. Valores 14 2.3. Diagnóstico 15 2.3.1. Forças 15 2.3.2. Fraquezas 15 2.3.3.…

criando normas e metas, diminuindo erros inovando sempre. Analise externa e\ou macro-Ambiental A preocupação com o meio ambiente é fundamental, já que mais de 90% dos consumidores brasileiros buscam ingredientes naturais quando vão comprar cosméticos e mais de 80% deles procuram selos éticos e ambientais e querem saber a origem desses componentes. Analisar externamente todas a forças que poderiam impedir no cumprimento da missão da empresa para não existir desvantagens para o…

Analise do Ambiente Externo (Oportunidades e Ameaças) Uma vez declarada a missão da empresa, seus executivos devem conhecer as partes do ambiente que precisam monitorar para atingir suas metas. Em geral a empresa precisa monitorar as forças macroambientais (demográficas, econômicas, tecnológicas, politicas, legais, sociais e culturais) e os fatores microambientais importantes (consumidores, concorrentes, canais de distribuição, fornecedores) que afetam sua habilidade de obter lucro. A…