Macroambientais Automoveis

empresa deve monitorar seis forças importantes: 1. demográfica; 2. econômica; 3. natural; 4. tecnológica; 5. político/legal; e 6. sociocultural. BLOCO TEMÁTICO 2 - Ambiente de Marketing 1.1. AMBIENTE DEMOGRÁFICO A primeira força macroambiental que os profissionais de marketing monitoram é a população, pois pessoas representam mercados. Em relação à população mundial, há um crescimento de 1,7% ao ano, sendo mais alta nos países menos desenvolvidos (essas regiões…

78 CAPÍTULO 5 | MACROAMBIENTE MACROAMBIENTE Para garantir a competitividade do negócio é importante dirigir atenção às forças externas que podem prejudicar ou contribuir com seus resultados, imediatamente ou em médio prazo. Os fatores macroambientais devem ser mapeados e monitorados para que se façam claras as ameaças e oportunidades atuais ou que se apresentam na forma de tendências futuras. 79 80 CAPÍTULO 5 | MACROAMBIENTE AMBIENTE DEMOGRÁFICO A CIDADE DE SÃO PAULO atingiu no ano

e ameaças) Uma vez definida a missão e o negócio central da empresa, é importante que se inicie um processo de avaliação criterioso e detalhado das forças externas que atuam sobre ela. As forças externas são constituídas de: I- forças macroambientais (demográficas, econômicas, tecnológicas, políticas, legais, sociais, culturais e naturais); II- forças microambientais (consumidores, concorrentes, fornecedores, canais de distribuição). Este momento é importante e…

externo de uma empresa como sendo "as forças macroambientais que a afetam e que influenciam seus mercados consumidores, seus mercados empresariais e seus concorrentes". (KOTLER, 2000, p.158) Para o autor as principais forças do macroambiente são: o ambiente demográfico, o ambiente econômico, o ambiente natural, o ambiente tecnológico, o ambiente politico-legal e o ambiente sociocultural. Para fins deste estudo definiram-se como forças macroambientais os ambientes tecnológico,…

isso, ele chama tanto a atenção dos consumidores como dos fornecedores das mais variadas linhas e tipos de produtos. A loja do supermercado é almejada por produtores de alimentos, vestuários, calçados, artesanatos, eletrodomésticos, peças para automóveis, ferramentas, utilidades domésticas, frios, embutidos, bebidas, editores, informática, e muitos outros. Isso mostra a importância dos supermercados no mundo moderno. Segundo a definição de Kotler [2000:541], o supermercado é o…

organizações orientadas à estratégia.................................... 70 Quadro 5 - O Impacto dos Cenários nas Perspectivas de Valor ....................................................... 85 Quadro 6 - Ameaças e Oportunidades das Forças Macroambientais nas Perspectivas de Valor ......... 86 Quadro 7 - O Impacto de Novos Entrantes nas Perspectivas de Valor ............................................. 88 Quadro 8 - O impacto da Rivalidade entre os Concorrentes nas perspectivas de…

recursos e insumos, bem como os clientes que asseguram sua existência, mas lhe impõe o desafio dos concorrentes e a vigilância das agências reguladoras (CHIAVENATO, 2008). Segundo Dornelas (2001), primeiramente precisa-se identificar os cenários macroambiental e microambiental que afetam a empresa, para depois fazer uma análise externa da empresa onde podemos identificar as oportunidades e ameaças que estão no ambiente da organização. Empresa Consumidores Fornecedores 2.2.1.2 .1…

pessoas que residem nesta região. Local de grandemovimentação de pessoas, na região há faculdades, restaurantes, clubes e bares.Esta é a região que estaremos cobrindo geograficamente.A esse respeito kotler (2000, p.162) diz: A primeira força macroambiental que os profissionais de marketingmonitoram é a população, porque os mercados são compostos de pessoas.Vários são os aspectos de extremo interesse dos profissionais demarketing: o tamanho e a taxa de crescimento da população de…

lanchonete, confecção, construção civil... Sociais extintor de incêndio, iluminação, travas, vigilância, monitoramento. Segurança organização de eventos, impressos para seminários e feiras Reconhecimento jóias, canetas de luxo, automóveis Primárias computador, máquinas-ferramentas Profª MSc. Eliane Kitagawa Duque 30 Fórmulas para Identificar Oportunidades: · Identificação de necessidades: necessidades de consumidores · Observação de deficiências:…

áreas de atuação dos diretores, gerentes, supervisores ou qualquer colaborador da empresa (MARTINS; LAUGENI, 2005). A característica das empresas industriais requer a fabricação de um produto físico e tangível, como por exemplo, uma geladeira, um automóvel, um sabonete, por sua vez, um serviço prestado e a prestação de um serviço acarretam em uma ação, mesmo que possam estar presentes meios físicos para auxiliar ou explicar o serviço (MOREIRA, 2006). Segundo Slack, Chambers e Johnston…