Macro Envolvente

seus acionistas, funcionários e comunidades. A forma como as estratégias surgem e se implementam não é um processo idêntico em todas as organizações, resultando antes de uma conjugação de fatores externos (características e condições do meio envolvente) e de condições internas (dimensão, capacidades materiais e humanas, organizacionais), que configuram cada situação particular. Apesar do caráter contingencial do problema, que tem originado uma substancial proliferação de…

Empresarial CONCEITOS BÁSICOS Conceito de Estratégia e sua evolução nos últimos 50 anos Introdução O paradoxo da gestão das organizações continua a ser o de encontrar o equilíbrio frágil entre uma adaptação necessária às pressões do meio envolvente e a manutenção da coesão e eficácia do sistema organizacional. As organizações são, deste modo, sistemas abertos. Sistemas enquanto conjuntos de elementos numa interacção dinâmica e organizada para atingir um determinado propósito.…

Exercício de Fixação Sistema de Informação de Marketing Análise SWOT / PFOA Estuda a competitividade de uma organização no mercado. Ponto de Partida Conhecer o ambiente de marketing – Micro e Macro. Identificar as variáveis do Micro Ambiente: Potencialidades e Fragilidades. Identificar as variáveis do Macro Ambiente: Oportunidades e Ameaças. Construção da MATRIZ PFOA KOTLER, Philip. Administração de Marketing. 12a. ed. São Paulo: Pearson, 2006 Análise SWOT / PFOA Construção da…

classes de inovações e citam vários autores, onde existem inovações do tipo macro e do tipo micro. As inovações do tipo macro estão relacinadas com novidades a nível mundial, ou com a indústria . Assim, qualquer inovação relacionada com descuntinuidades tecnologicas, com o aumento da produtividade e da competitividade da económia ou com um novo paradigma competitivo, podera ser considerada como sendo uma inovação do tipo macro. Por sua vez, uma Inovação do tipo micro tem uma perpetiva…

Fantasia: IRM Macro Ramo de Negócio: Prestação de Serviço. Atividades Relevantes: Pesquisas de Mercado. Porte/Tamanho: Pequena Empresa Número de Funcionários: 50 Produtos e Serviços: Coleta de informação de produtos no mercado do segmento debebidas, tendo em vista o olhar do consumidor. Endereço: Rua Pesquisa Confiável, 10 – Ribeirão Preto / SP. Principais Executivos: Altair Gomes (Diretor Superintendente) e Marlon Ferreira (Diretor Comercial). 3 - Breve Histórico da Empresa A IRM Macro…

voltado somente para os funcionários que visa o bem o estar. b) Macroambiente A expressão macro ambiente (também chamado envolvente contextual) designa um conjunto de variáveis contextuais não controladas pela empresa mas que afetam o seu desempenho e influenciam as suas estratégias e o seu processo decisório. Fazem parte do macro ambiente variáveis como o contexto econômico, demográfico, social, político-legal, tecnológico, etc.: -…

permitam a inserçãoDaí a importância do trabalho com o meio ou comunidade, assim como o desenvolvimento no indivíduo de competências de reflexão e compreensão da realidade, que proporcionem a flexibilidade necessária para o relacionamento com um meio envolvente em constante evolução. Dimensões da Reinserção Tendo em conta a perspectiva adoptada, é fundamental compreender qual o sentido que cada indivíduo atribui ao seu comportamento nos diferentes domínios da sua vida. É…

que ter um olhar inicial à natureza, percebendo o quanto incerta ela é para a empresa, possibilitando um foco adequado para análise. Seguindo o pensamento, a auditoria às influências ambientais tem como principal objetivo identificar as influências macro-ambiental que tendem a afetar o desenvolvimento e desempenho das organizações, construir um cenário pode ser de grande valia para verificar aonde a estratégia poderá ser alterada. Já identificar as forças competitivas mais importantes…

suas ações no mercado de capitais. Projeção do comportamento de preços de ações a partir do estudo de características particulares de cada empresa. Utiliza-se das demonstrações financeiras divulgadas pela empresa assim como de informações setoriais e macro econômicas para fundamentar recomendações sobre quais papéis devem ser comprados ou vendidos. Metodologia para determinação do valor econômico de empresas e de projetos. Análise qualitativa Análise que avalia fatores importantes que…

diferenciar, no tempo, a fase de concepção e planeamento da fase de implementação das alterações consideradas necessárias. A mudança não planeada: resulta das pressões para manter ou aumentar a competitividade em função de alterações verificadas na envolvente. Ex: a introdução de novas tecnologias ou novas estratégias por parte dos concorrentes. Combinando o modo como é desencadeada com o grau de mudança identificam-se quatro tipos de mudança: 1. Incremental: quando se trata de…