Macro Envolvente

unificado, englobante e integrado relacionando as vantagens estratégicas com os desafios do meio envolvente. É elaborado para assegurar que os objetivos básicos da empresa são atingidos. (JAUCH e GLUECK, 1980) Segundo MINTZBERG (1988), Estratégia é uma força mediadora entre a organização e o seu meio envolvente: um padrão o processo de tomada de decisões organizacionais para fazer face ao meio envolvente. Para cada estratégia deve ser constituído um plano de ação. O plano de ação é…

SUMÁRIO 3 HISTÓRICO DA EMPRESA 6 4 ANÁLISES 7 4.1 MACRO AMBIENTE 7 4.2 MICRO AMBIENTE 8 4.3 ANÁLISE SWOT 9 4.3.1 Forças 9 4.3.2 Fraquezas 10 4.3.3 Oportunidades 10 4.3.4 Ameaças 11 5 MATRIZ SWOT 12 6 PÚBLICO ALVO 13 7 POSICIONAMENTO 14 8 OBJETIVOS E METAS 15 8.1 OBJETIVOS 15 8.2 METAS 15 9 MIX DE MARKETING 16 10 ESTRATÉGIAS E AÇÕES 18 11 SISTEMA DE CONTROLE 20 1 INTRODUÇÃO Este trabalho aborda um estudo e o desenvolvimento de um Plano de Marketing, dentro da…

perceber como funciona o mercado e quais os cenários de desenvolvimento mais prováveis. Para a satisfazer implica dar resposta aos pontos seguintes: a) Meio Envolvente: O meio envolvente de uma empresa pode ser visto a dois níveis; b) Envolvente transacional: que é constituído por todos os agentes que interagem diretamente com a empresa; c) Envolvente contextual: que inclui os condicionalismos externos à atividade da empresa; d) Dimensão: Há que determinar com clareza a dimensão…

podem influenciar negativamente nas empresas, e em contrapartida as oportunidades, observados como exemplo em investimentos políticos na área social. O autor também nos fala sobre a avaliação externa, que é dividida em duas partes; os fatores macro ambientais, como questões demográficas, econômicas, tecnológicas, políticas, sociais, culturais e legais. Já os fatores micro ambientais podemos citar os beneficiários, suas famílias, os parceiros. Finalizando, as oportunidades para o…

aspectos, que diferencia a empresa dos seus concorrentes (decisões e níveis de performance que se pode gerir). ambiente externo (Oportunidades e Ameaças)- Corresponde às perspectivas de evolução de mercado; Factores provenientes de mercado e meio envolvente (decisões e circunstâncias externas ao poder de decisão da empresa). As forças e fraquezas são determinadas pela posição atual da empresa e se relacionam, quase sempre, a fatores internos. Já as oportunidades e ameaças são…

metáforas é a tendência para ver o comércio como uma actividade isolada e separada, com valores diferentes dos valores da sociedade circundante. Acabar com esta perspectiva de isolamento é a primeira tarefa da ética empresarial. 5. Ética micro, macro e molar Podemos muito bem distinguir três (ou mais) níveis de comércio e de ética empresarial, desde o micronível — as regras para uma troca justa entre dois indivíduos, até ao macronível — as regras institucionais ou culturais do…

estratégico • Níveis estratégicos • Processo de planeamento estratégico • Fases do planeamento estratégico Módulo II – Análise estratégica No segundo módulo, alusivo à análise estratégica, a matéria abordada é a seguinte: • Análise estratégica • Ambiente envolvente • Análise PEST-A • Análise SWOT • Diamante de Porter • Cinco forças competitivas • Capacidade estratégica - recursos e competências • Recursos • Competências ∑ • Expectativas e propósitos Módulo III – Escolha e selecção da…

muito altas ou muito baixas; ruído intenso; substâncias químicas e perigosas; sensação de insegurança. Fatores Extra-organizacionais Articulação trabalho – família, acontecimentos significativos de vida; acontecimentos traumáticos; micro e macro indutores do stress. 14 Unidade 1 Fatores de Vulnerabilidade ao Stress – Características individuais • Personalidade Comportamento tipo A       Competitivas; Impacientes; Ansiosas; Exigentes consigo e com…

comportamento das pessoas das organizações e da estrutura e individual de cada organização. Acrescenta ainda, que o comportamento macro-organizacional (à qual também se chama teoria organizacional) assenta as suas raízes na sociologia, na economia e na ciência política, sendo as preocupações maiores os aspectos estruturais da organização e a sua relação com a envolvente socio-econômica. Por outro lado, o micro-comportamento organizacional tem por base a psicologia e estuda as…

………………………………………………………………………...9 Localização …………………………………………………………………………….11 Plano de Marketing …………………………………………………………………… 12 Análise SWOT ……………………………………………………………………...13/14 Análise do meio envolvente …………………………………………………………...15 1 - Análise do micro ambiente ……………………………………………………...15 2 - Análise do macro ambiente ……………………………………………………..15 2.1 - Clientes ……………………………………………………………………….15 2.2 - Concorrentes ………………………………………………………………….16 2.3 -…