Macro E Microambiente Da Nestle

vendas do produto. Dessa forma, várias empresas têm buscado expansão nacional, de forma própria ou, principalmente, via franquias. Do final de 2006 para o início de 2007 várias potências mundiais desembarcaram no Brasil, tais como Nespresso (da Nestlé) e a Starbucks. Enquanto a primeira vem com apelo de sofisticação e lojas diferenciadas, a Starbucks entra na disputa pela preferência do consumidor brasileiro com histórico mundial bastante expressivo. café gourmet e orgânico •…

por exemplo, reage a mudanças políticas e econômicas etc., bem como os seus concorrentes reagem às estratégias bem sucedidas lançadas por sua empresa. Pense, qual seria o sentido de SIM se não for capaz de compreender a organização, seu micro e macro ambientes, e seus clientes que são, na verdade os responsáveis por sua existência e destino de todas as suas atividades. 1.2 Da Pesquisa de Marketing (PM) ao Sistema de Informação de Marketing (SIM) A literatura de marketing, no período anterior

o mercado 65 4.6 DESCRIÇÃO DO PRODUTO/SERVIÇO 66 4.7 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 67 4.7.1 Visão 68 4.7.2 Missão 68 4.7.3 Objetivos 69 4.7.3.1 Objetivos quantitativos 70 4.7.3.2 Objetivos qualitativos 70 4.7.4 Análise SWOT 71 4.7.4.1 Cenário Macro ambiental 71 4.7.4.2 Cenário Micro ambiental 74 4.7.5 Análise das cinco forças competitivas de Porter 76 4.7.5.1 Ameaça de novos entrantes 76 4.7.5.2 Produtos substitutos 78 4.7.5.3 Fornecedores 79 4.7.5.4 Compradores 80 4.7.5.5…

e empresas. 1.2.3 - Demanda Demanda são desejos por produtos específicos, respaldados pela habilidade e disposição de compra-los. Capítulo 2 - Ambientes de Marketing O ambiente de marketing de uma organização abrange o micro e o macro ambiente e consiste em fatores e forças externas ao marketing que afetam a capacidade da administração desenvolver e manter relacionamentos bem-sucedidos com seus clientes-alvo. O ambiente de marketing oferece tanto oportunidades como…

................................................ 68 10. AMBIENTE DE MARKETING....................................................................... 71 10.1. Macroambiente de marketing – variáveis incontroláveis .................... 71 10.2. Microambiente de marketing – variáveis controláveis ........................ 73 11. ENDOMARKETING ...................................................................................... 76 12. PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ..........................

DEMOGRÁFICO ....................................................................................................25 2.6 AMBIENTE NATURAL ............................................................................................................... 27 3. MICROAMBIENTE ..............................................................................................................28 3.1 ANÁLISE SETORIAL…

Posicionamento de marca 31 1.10.1 Posicionamento atual da MIDWAY 32 2 Analise externa - Microambiente 33 2.1 Mercado 33 2.1.1 Mercado de suplementos alimentares 33 2.2 Fornecedores 35 2.2.1 Fornecedores da MIDWAY LABS 35 2.3 Canais de distribuição 36 2.4 Concorrência 37 2.4.1 Concorrência da MIDWAY LABS 38 2.5 Consumidores 44 2.6 Outros públicos de relacionamento 45 3 Analise externa – Macro Ambiente 47 3.1 Demografia 47 3.1.1 Estrutura familiar…

Gerenciamento das Diretrizes é o fato de as diretrizes do presidente não envolverem, necessariamente, todas as dimensões relevantes do negócio. Embora o método garanta o alcance das metas dos indicadores de nível “macro” do presidente por meio do alcance das metas dos indicadores em nível “macro” e “micro” de diretores, gerentes e supervisores, essas podem não ser suficientes para conduzir a organização ao melhor desempenho financeiro no futuro. No passado, bastavam medidas…

Gerenciamento das Diretrizes é o fato de as diretrizes do presidente não envolverem, necessariamente, todas as dimensões relevantes do negócio. Embora o método garanta o alcance das metas dos indicadores de nível “macro” do presidente por meio do alcance das metas dos indicadores em nível “macro” e “micro” de diretores, gerentes e supervisores, essas podem não ser suficientes para conduzir a organização ao melhor desempenho financeiro no futuro. No passado, bastavam medidas contábeis e…

unanimidade, mas sim a vencedora no jogo de influencias. O poder na organização pode ser analisado de uma forma micro (as relações dentro da empresa) ou macro (as relações da empresa no mercado). Na forma micro, as organizações têm três sistemas de poder legítimos: autoridade formal; cultura estabelecida e expertise certificada. Na forma macro, alguns jogos de poder podem se assemelhar aos movimentos competitivos descritos por Porter. Para os propósitos deste trabalho, vale a pena…