Macro Ambiente Socio Cultural

feitos de forma artesanal preservando os aspectos culturais. Os hambúrgueres são armazenados em embalagem descartável, seguindo as boas práticas de higienização e manipulação. Contendo também etiquetas com informações básicas, tais como valor nutricional, data de validade e ingredientes. Hambúrgueres O produto inicial que a Hamburgueria Varandão Gaúcho irá comercializar, serão sabores típicos sulinos. A intenção da empresa trazer a interação cultural através da culinária sulina no…

MARCA NAÇÃO MARINGÁ 2013 Questões: 1) Considerando o desafio do marketing de diferenciação. Qual outra marca você conhece forte o suficiente para criar uma "NAÇÃO”? Justifique por meio das forças do micro e do macro ambiente de marketing. Resposta: Uma outra marca forte o suficiente para criar uma “nação” é o banco Itaú Unibanco Holding S.A. Um pouco da história do banco se resume com a entrada do Brasil na Segunda Guerra Mundial, o governo…

fazer novos investimentos, por exemplo. Algumas vantagens da manutenção de uma contabilidade adequada: • Oferece maior controle financeiro e econômico à entidade; • Facilita acesso ás linhas de crédito com bancos e fornecedores; • Prova aos sócios a verdadeira situação patrimonial. DEMONTRAÇÕES CONTÁBEIS Devem evidenciar informações diferenciais para cada tipo de usuário (Internos e Externos). Devem prover informação útil para a tomada de decisões…

PERSPECTIVA TEÓRICO-METODOLÓGICA. Proposta fundamentada em um conjunto de pressupostos teóricos, em especial em autores sócio-históricos, co Vygotsky (1991,1993) e Wallon (1949,1959), reunidos na coletânia de Werebe & Ndel-Brulfert (1986). A partir desses pressupostos, pode-se dizer que o desenvolvimento humano é um processo que se dá no nascimento à morte, dentro de ambientes culturalmente organizados e socialmente regulados, através de interações estabelecidas com parceiros, nas…

RELATÓRIO DE ATIVIDADES ANÁLISE DO MACRO E MICROAMBIENTE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Palhoça 2013 Universidade do Sul de Santa Catarina Disciplina: Gestão Estratégica I Cursos: Administração e Ciências Contábeis Professora: Janete Zanchin Relatório de atividades Número 2 Análise do Macro e Microambiente Planejamento Estratégico ALGUMAS INSFORMAÇÕES CITADAS NESTE TRABALHO SÃO MERAMENTE ILUSTRATIVAS, PARA FINS DIDÁTICOS. Empresa

--------------------- 11. 7. A visão da empresa--------------------------------------------------------------------------- 12. 8. Processo administrativo (Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar)--------------- 14. 9. Ambiente das organizações: Ambiente tarefa e Macro ambiente---------------- 16. 10. Aspectos jurídicos relevantes para o profissional da contabilidade-------------- 18. 11. Principais operações matemáticas presentes nos cálculos contábeis----------- 19. 12. CONCLUÇÃO-------------

ele quer viver e não morrer, todas as outras criaturas anseiam o mesmo. Dalai Lama SUMÁRIO 1. Introdução................................................................................................................. 2. Análise do Micro e Macro Ambiente........................................................................ 2.1 Análise SWOT......................................................................................................... 2.2 Matriz…

......................................................................................................21 2.2.1.1.1. AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES..............................................................................22 A) AMBIENTE TAREFA...............................................................................................................22 B) MACRO AMBIENTE...............................................................................................................23 2.1

administrativo, dividido em dois setores essenciais para uma microempresa, o departamento administrativo-financeiro e o Departamento comercial. Esses departamentos foram montados para que não haja sobrecarga em nenhum dos sócios. A seguir um organograma com atribuições de cada sócio: MATRIZ SWOT E SUA ANÁLISE A matriz SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats), tem sua origem advinda de uma técnica criada por Albert Humphrey, durante as décadas de…

...........10 6 PROCESSO ADMINISTRATIVO (PLANEJAR, ORGANIZAR E CONTROLAR): ELEMENTOS E COMO AGEM SOBRE O FUNCIONAMENTO DAS ORGANIZAÇÕES....................................................................................................11 07 AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES..................................................................12 08 ASPECTOS JURIDICOS RELEVANTES PARA O PROFISSIONAÇ DA CONTABILIDADE..........................................................................................