Macro Ambiente Socio Cultural

empresa sofre uma forte influência do seu mito organizacional, que envolve uma história – ou uma saga – protagonizada por um herói já falecido ou que afastou-se dos negócios que pode ser o seu fundador, o seu sucessor ou, ainda, um revitalizador (um sócio da empresa, ou um gestor profissional). O mito organizacional normalmente comporta a figura de uma pessoa que deu alma e vida à empresa e forneceu-lhe um modelo de atuação. Nem todos os mitos tendem a ser carismáticos; alguns…

A visão empresarial..............................................................................................6 2.7.Processo administrativo(Planejar,Organizar.Dirigir e Controlar)...........................7 2.8. Ambiente das Oranizações(ambiente-tarefa e macro ambiente).........................8 2.9. Aspectos jurídicos relevantes para o profissional da contabilidade.....................9 2.10.Principais operações matemáticas presentes nos calculos contábeis..............10

objetivo da contabilidade; Escrituração Contábil; A Contabilidade na Gestão Empresarial – A importância da Contabilidade para as empresas e para o Gestor; Demonstrações contábeis; a missão da empresa; a visão empresarial; processo administrativo; ambiente das organizações; aspectos jurídicos relevantes para o profissional da contabilidade apresentando quais são os itens jurídicos que hoje mais incidem no dia-a-dia do contador, tanto a tributos, fiscalização ambiental, sanitária,…

interagir, de forma holística, para satisfazer o conceito. Sem estes três pilares a sustentabilidade não se sustenta. Ainda são discutidos novos pilares, como a questão cultural, tecnológica, para complementar a sustentação da questão como um todo. É importante verificar que esses conceitos podem ser aplicados tanto de maneira macro, para um país ou próprio planeta, como micro, sua casa ou uma pequena vila agrária. Social – Trata-se do capital humano de um empreendimento,…

Avaliação Macro ambiental. Ambiente Político-Legal →VAC: Lei da rotulagem, tabela nutricional nos ambientes de comercialização (Produtos inseridos nos padrões existentes). Adequação dos procedimentos de preparo, armazenamento, distribuição e embalagens (Anvisa). Tabela de alergênicos. → Por que Necessidade de regulamentação para comercialização. → Histórico → Tendência Perpetuação da lei → Consequências Queda nas vendas (Exposição de calorias na embalagem) Perda de fidelidade dos clientes

mercado, resolvemos empreender um negócio nessa área. Pretendemos atingir um mercado um tanto seleto, composto por pessoas que podem e estão dispostas a pagar por produtos de boa qualidade, sofisticados e atraentes. Fatores sócio-Culturais: As mudanças que formam o macro ambiente são mais lentas, porém mais perenes, exigindo das empresas aguçadas observações das tendências e rápida capacidade e competência para adaptação. Cultura: Culturalmente as mulheres são as mais interessadas em…

PROINTER Macro ambientes e Microambientes CAMPINAS – SP 2014 SUMÁRIO: 1. MACRO AMBIENTES: 1.1 AMBIENTE DEMOGRÁFICO................................................................03 1.2 AMBIENTE POLÍTICO/ LEGAL............................................................05 1.3 AMBIENTE ECONÔMICO.....................................................................08 1.4 AMBIENTE TECNOLÓGICO.................................................................12 1.5…

A Empresa e o Seu Ambiente: • Os agentes e forças que estão fora da influência da organização afetam seus negócios e formam o ambiente de marketing de uma organização. • As inseguranças e constantes alterações no mercado influenciam os negócios da empresa, sendo muito complicado prevê-las e quantificar a velocidade e grau de profundidade dessas mudanças. • Neste ambiente de constantes mudanças, a única certeza é a própria mudança. ❖ Micro-ambiente da empresa:

GESTÃO ESTRATÉGICA “Se conhecermos o inimigo (ambiente externo) e a nós mesmos (ambiente interno), não precisamos temer o resultado de uma centena de combates. Se nos conhecemos, mas não ao inimigo, para cada vitória sofreremos uma derrota. Se não nos conhecemos, nem ao inimigo, sucumbiremos em todas as batalhas.” Zun Tsu. Professor: André Lage andre.cdgnegocios@gmail.com Cadeia de Decisão na Gestão de Negócios Turma: Gestão Empresarial – Expovest Sala 12 INTRODUÇÃO À GESTÃO…

Pesquisas Quali e Quantitativas..........................................9 (Análise Externa e/ou Macro Ambiental). 7.1 CUSTOS LOGÍSTICOS E DE ARMAZENAGEM.........................................................10 8. ESTRATÉGIAS DE MARKETING DOS CONCORRENTES....................................10/11 (Análise Externa: Micro e Macro Ambiental). 9. OPORTUNIDADES E AMEAÇAS (Análise Externa: Micro e Macro Ambiental) (Análise SWOT).…