Macro Ambiente Operacional

criação do desejo e não a criação da necessidade”. Gaston Bachelard LISTA DE FIGURAS Figura 1: Ambiente Econômico 9 Figura 2: Ambiente Demográfico 10 Figura 3: Ambiente Natural 11 Figura 4: Ambiente Politico 12 Figura 5: Ambiente Socio-Cultural 13 Figura 6: Ambiente Tecnológico 14 Figura 7: Matriz Swot 28 Sumário LISTA DE FIGURAS 4 2 APRESENTAÇÃO DO PRODUTO 7 3 ANALISE MACRO AMBIENTAL 9 4 ANALISE DE SETOR 15 5 ANALISE DO COMPORTAMENTO DOS CONSUMIDORES DESTE…

| | * Pergunta 5 0 em 0,2 pontos | | | É relativamente bem conhecido o fato de que enquanto os americanos se aplicaram sobre o problema de escrever no espaço, nas primeiras viagens espaciais, desenvolvendo uma caneta especial para o ambiente sem gravidade, os soviéticos simplesmente usaram o lápis para tal finalidade. Esta solução destaca outro dos aspectos essenciais para a criação de novos negócios, a saber:Resposta | | | | | Resposta Selecionada: | b. Recurso…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Instituto de Informática - Campus São Gabriel - Curso de Sistemas de Informação Sistemas Operacionais (SO) - Professor: Paulo Amaral LISTA DE EXERCÍCIOS PRÁTICA E LABORATÓRIO 1/07 Ex1: Fazer programas em e C (compilador gcc Linux/Unix) usando obrigatoriamente através parâmetros na linha de comando p e utilizando na versão final dos programas em C somente funções de biblioteca de E/S (stdio) do C (como printf, scanf, etc.),…

Oferta e Demanda - (Análise Externa e/ou Macro Ambiental) 08 4.3 - Estratégias de marketing dos concorrentes (Análise Externa: Micro e Macro Ambiental) 09 4.4 - Principais e Maiores consumidores do produto (Análise Externa/Macro-Ambiental). 09. 5 - GERÊNCIA E ORGANIZAÇÃO 10 5.1 - Capacidades administrativas, de supervisão e de operação 10. 5.2 - Informações Administrativas 10 5.3 - Ambiente Social…

financeiros, de pessoas, etc) destinados a promover essa transformação com efetividade (eficiência + eficácia). O resultado do mapeamento é o mapa de processo e o diagrama de relacionamentos, que são representações gráficas, demonstrando o fluxo operacional e a inter-relação entre diferentes processos. Acrescenta-se a estes a obtenção do diagnóstico dos processos e dos negócios, pela construção da Análise SWOT. Através dos mapas é possível calcular os custos totais do processo, das suas…

................................................ 03 2.1-Representação Gráfica.................................................. 03 2.2-Interlegição Sistêmica................................................... 04 2.3-Visão físico-operacional do subsistema institucional.... 05 3.BASE CONCEITUAL................................................................. 06 3.1-Visão do Subsistema Institucional............................... 06 3.1.1-Missão........................

tomar decisões, como parte do trabalho dos administradores, foi destacado por diversos praticantes e estudiosos da administração, como Fayol e Mintzberg. Para Simon a primeira fase do processo para a identificação dos problemas e a análise do ambiente procurando-se identificar as situações que exigem decisão na atividade de coleta de informações, a segunda, de criar, desenvolver e analisar possíveis cursos de ação foi chamado de estruturação e a terceira, de escolher uma linha…

objetivos. Existem três tipos de Planejamento: • Planejamento Estratégico • Planejamento Tático • Planejamento Operacional 05 Controle Conteúdo Extensão do tempo Amplitude Estratégico Genético, sintético e abrangente Longo Prazo Macro-orientado. Aborda a empresa como uma totalidade Tático Menos genérico e mais detalhado Médio prazo Aborda cada unidade da empresa separadamente Operacional Detalhado, especifico e analítico Curto prazo Micro-orientado.Aborda cada tarefa ou…

DIAGNÓSTICO....................................................................................................06 2.1 – PROBLEMAS DIAGNOSTICADOS...................................................................06 2.1.2 - PROBLEMAS SELECIONADOS POR MACRO FUNÇÃO.............................06 2.1.2 - PROBLEMAS DE CARGA RÁPIDA................................................................06 3 – CORRELAÇÃO TEORIA X…

------------------------------------------------------------------------7 PROCESSO ADMINISTRATIVO-----------------------------------------------------------8 AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES: AMBIENTE-TAFERA E MACRO AMBIENTE-----------------------------------------------------------------------------------------8 AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES: AMBIENTE-TAFERA E MACRO AMBIENTE-----------------------------------------------------------------------------------------9 ASPECTOS JURÍDICOS RELEVANTES…