Macro Ambiente No Plano De Negocios

INSTRUÇÕES PARA ELABORAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS I ESTRUTURA DO PLANO DE NEGÓCIOS Sumário Executivo Capítulo 1 Descrição do Negócio 1.1 Setor de atuação 1.2 Órgãos reguladores e marco regulatório 1.3 Nome do negócio 1.4 Constituição Jurídica da Empresa 1.5 Constituição Societária. 1.6 Código de Ética Profissional 1.7 Nomes dos Proprietários 1.8 Equipe Gerencial 1.9 Localização do Negócio 1.10 Layout 1.11 Descrição das Operações Produtivas 1.12 Descrição dos Produtos e/ou Serviços Capítulo 2

Ansiedade TABELA DE ANÁLISE DE OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO Oportunidades gerais de negócios sobre as quais minhas forças possam atuar - Trabalhar em equipe. - Riscos calculados (analise antes de agir). Ameaças gerais sobre negócios frente às quais minhas fraquezas devam ser minimizadas - Tolerância às incertezas e falta de estrutura. - Tolerância ao estresse e conflitos. TABELA DE ANÁLISE PARA O NEGÓCIO Tipo de Negócio que pode me trazer realização profissional …

4 2. DESENVOLVIMENTO 5 2.1. Mercado 5 2.2. Produtos 5 2.3. Negocio 5 2.4. Analise Macro-ambiental 5 2.5. Analise SWOT 6 2.5.1. Oportunidades 6 2.5.2. Ameaças 6 2.5.3. Ambiente Interno (Forças) 6 2.5.4. Ambiente Interno (Fraquezas) 6 2.6. Analise estrutural do setor 6 2.7. Valores 7 2.8. Postura estratégica 7 2.9. Públicos relevantes 7 2.10. Objetivos e metas 8 3. PLANO DE AÇÃO 9 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 1.…

mercado 8. Propagada e publicidade 9. Merchandising 10. Layout de lojas 11. Endomarketing 12. Benchmarking 3. Micro e macro ambiente 1. Ambiente do Marketing 1. Macro ambiente 1. Ambiente demográfico 2. Ambiente econômico 3. Ambiente natural 4. Ambiente tecnológico 5. Ambiente politico/legal 6. Ambiente cultural 2. Microambiente 3. A empresa 4. Os fornecedores 5. Os intermediários 6. Os clientes 7. Os concorrentes

PLANO DE NÉGOCIO ELABORADO EM 27/01/2014 POR xx TRABALHO DA DISCIPLINA JOGOS DAS EMPRESAS - BUSSINES GAME II COPIA 1 DE 1 SUMÁRIO 1. OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO 3 1.1. TIPO DE NEGÓCIO: IDENTIFICAÇÃO E OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO 3 1.2. SETOR DE MERCADO E POSICIONAMENTO COMPETITIVO 3 1.3. ESTRUTURA JÚRIDICA DO EMPREENDIMENTO 3 2. ANÁLISE DO MERCADO 3 2.1. ANÁLISE DAS FORÇAS DO MACRO AMBIENTE 3 2.2. ANÁLISE DAS FORÇAS DO MICRO AMBIENTE 4…

Abstratos ou Conceituais: Quando são compostos de conceitos, filosofias, planos, hipóteses e idéias; (software) 3.2 - Quanto à sua Natureza: a) Sistemas Fechados: São sistemas que não apresentam intercâmbio com o meio ambiente que os circunda. Em suma, não interferem em nada com o ambiente em que estão, assim como não sofrem influencia deles; b) Sistemas Abertos: São sistemas que apresentam relações de intercâmbio com o meio ambiente, através de entradas e saídas, trocando informações…

Marketing Ambiente de Marketing MACROAMBIENTE MERCADO MICROAMBIENTE EMPRESA PRODUÇÃO FINANÇAS COMERCIAL RH etc Prof. Esp. Luiz Carlos Galvani CRA/SP 114279 CONSUMIDOR INTERMEDIÁRIO CONCORRENTE FORNECEDOR ECONOMICO POLÍTICO/LEGAL TECNOLOGICO SÓCIO-CULTURAL DEMOGRAFICO AMB. NATURAL galvaniadm@gmail.com 2 Objetivos Porque avaliar o ambiente de marketing ? • Entender a importância da analise do macro ambiente • Saber como identificar e acompanhar as oportunidades do macro ambiente • Conhecer

ANÁLISE CRÍTICA REFERENCIAL TEÓRICO O conceito básico da estratégia está relacionado à ligação da empresa ao seu ambiente externo, onde esta procura adequar suas forças e fraquezas juntamente com suas ameaças e oportunidades. Nessa situação, a empresa procura definir e operacionalizar estratégias que maximizem os resultados da relação estabelecida. Para a construção do Planejamento Estratégico de uma organização, é necessário considerar algumas características fundamentais,…

Informática d) Execução dos planos e) Gestão de Pessoas 3. Corpo Teórico a) métodos utilizados para implantar o que foi planejado b) Planejamento estratégico: planejamento Genérico representa a diretriz da empresa a longo prazo Planejamento Tático: planejamento a nível intermediário a médio prazo Planejamento operacional: planejamento diário a nível da execução do plano genérico c) Sistema de auxilio para obter dados para realização dos planejamentos d) Execução dos…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A análise de ambiente externo deve focar em levantar as oportunidades e ameaças externas do seu negócio. A empresa deve estar preparada para monitorar os fatores macro-ambientais e micro-ambientais. De acordo com o texto acima, assinale a alternativa correta sobre os fatores micro-ambientais: Resposta Selecionada: Corretac. O aspecto “consumidores” integra o fator micro-ambiental. Resposta Correta: Corretac. O aspecto “consumidores” integra o…