Macro Ambiente No Plano De Negocios

1. Introdução.......................................................................... 4 2. Sobre o negócio................................................................. 4 3. Diagnóstico estratégico...................................................... 5 4. Sugestão Estratégica......................................................... 6 5. Análise Ambiental: Macro e Micro .................................... 8 6. Matriz Swot...............................................

atenção sempre que se satisfizerem necessidades inferiores na pirâmide. * Do que foi visto no conteúdo apresentado, esta teoria tem ligação direta com um dos aspectos essenciais para a criação de novos negócios, a saber: Motivacao2) | | Quando estamos em um cenário de negócios, alguns aspectos devem ser considerados. São eles: Motivação, Criatividade, Inovação, Conhecimento, Empreendedorismo e Recursos. Assinale a alternativa correta que faz referência ao…

do quotidiano é uma mais-valia para que a inovação ocorra, as mudanças socioeconômicas criam oportunidades e constrangimentos, a legislação pode abrir novos caminhos e fechar outros (como por exemplo, no aumento da procura para produtos ‘amigos do ambiente’), a tecnologia muda constantemente e constitui uma fonte inesgotável de criação de novos processos, produtos e serviços. Estas questões são particularmente importantes porque a concorrência tende a introduzir novos produtos e…

PLANO DE MARKETING | Empresa: Prevent Senior Produto: plano de Saúde para pessoas acima de 49 anos Grupo: Disciplina: Gestão de Marketing Orientação: Prof. Enio Nose Ano: 2012 ÍNDICE 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 2. ANÁLISE DA SITUAÇÃO 2.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA: 2.1.1 HISTÓRICO 2.1.2 MISSÃO, VISÃO, VALORES 2.1.3.DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO E DOS PRODUTOS 2.2 MACRO-AMBIENTE 2.2.1 ASPECTOS ECONOMICOS 2.2.2 ASPECTOS LEGAIS 2.2.3 ASPECTOS…

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Nome do Aluno A Nome do Aluno B Nome do Aluno C Nome do Aluno D Nome do Aluno E TÍTULO DO TRABALHO (Nome da Empresa) ORIENTADOR: Prof. Xxxxxx Cidade Ano Exemplo de uma segunda capa de plano de negócios. PRIMEIROS PASSOS www.primeirospassos.com.br primeirospassos@primeirospassos.com.br Alberto de Campos, 324 – Rio de Janeiro – RJ Andrea Lima – CEO andrealima@primeirospassos.com.br Maria Eduarda Ferraz – Diretora…

agentes que disponibilizam de recursos necessários para o inicio de um negócio. 4. Quais são e comente sobre as três viabilidades que o projeto de um negócio de sucesso deve ter. 5. Quais as instituições que fomentam o Empreendedorismo no Brasil? Cite pelo menos 03(três). 6. Quais as principais causas que geram a mortalidade infantil das empresas em nosso País? 7. O que é um plano de negócio? Um Plano de Negócios é basicamente um instrumento de planejamento, no…

ESTRUTURA DO PLANO DE NEGÓCIO UNIDADE 1: Oportunidade do Negócio 1.1 - Tipo do Negócio: Identificação e Oportunidade do Negócio Identificação do Modelo do Negócio, escolha da localidade, público alvo e necessidade não entendida. 1.2 - Setor de Mercado e Posicionamento Competitivo Enquadramento no setor econômico de produção e posicionamento competitivo, como a empresa vai se posicionar com relação ao mercado que deseja atender. 1.3 - Estrutura…

elaborar um projeto que venha supri as necessidades do ramo de Autoescola, oferecendo aos clientes conforto e comunidade com ambiente. Identificar ás oportunidades que o mercado oferece e analisando o comportamento do mercado consumidor, ou seja, o empreendedor e a empresa atuam em função do mercado. O negócio de Autoescola representa opção de ----- 2. Nome do Negócio: Centro de Formação de Condutores Maranata LTDA. 3.1 Razão para a escolha do nome: Trabalhar…

ESTRUTURA DO PLANO DE NEGÓCIO UNIDADE 1: Oportunidade do Negócio 1.1 - Tipo do Negócio: Identificação e Oportunidade do Negócio Identificação do Modelo do Negócio, escolha da localidade, público alvo e necessidade não entendida. 1.2 - Setor de Mercado e Posicionamento Competitivo Enquadramento no setor econômico de produção e posicionamento competitivo, como a empresa vai se posicionar com relação ao mercado que deseja atender. 1.3 - Estrutura Jurídica do…

Pergunta 2 “Até 2005, apenas 2,9% das empresas brasileiras tinham 30 anos de atuação ou mais. Ainda em 2005, surgiram 792 mil novos negócios no Brasil, mas foram extintos 544 mil. Por outro lado, o número das microempresas na economia brasileira é considerável. As empresas com até quatro pessoas representam 83% do total. Quando somadas aos negócios com número de funcionários entre cinco e 19, esse percentual aumenta para 96,9%” (Revista Ensino Superior – março de 2008). O…