Macro Ambiente Microambiente

Leticia Mello de Souza RGM: 130669-3 Macro ambiente No macro ambiente é de extrema importância que as organizações estejam sempre atentas a mudanças e tendências do mercado, de um modo a identificar sempre as ameaças, desafios e até oportunidades que podem estar por vir. No caso da Industria de Brinquedos FUN podemos destacar três aspectos que podem ser considerados os mais importantes: - Aspectos Econômicos: pois é de extrema importância que a indústria conheça o tipo de mercado que…

------------------------------------------------- Criação de cenários estratégicos Como construir cenários estratégicos, utilizando-se das informações do macro ambiente e microambiente empresarial. ------------------------------------------------- Criação de cenários estratégicos Como construir cenários estratégicos, utilizando-se das informações do macro ambiente e microambiente empresarial. Cenários, Estratégias e Tendências Cenários, Estratégias e Tendências…

4 3 Ambiente de marketing (micro e macro) 5 3.1 Microambiente 5 3.2 Macroambiente 5 3.2.1 Ambiente demográfico 5 3.2.2 Ambiente geográfico

Patrimonial 7 5.1Demonstração do Resultado do exercício 7 6 missão da empresa 8 7 visão da empresa 9 8 processos admistrativos 10 8.1 Planejar 10 8.2 Organizar 10 8.3 Liderar 10 8.4 Controlar 11 9 ambiente das organizações 12 9.1 Micro Ambiente 12 9.2 Macro Ambiente 12 10 aspectos juridicos relevantes 13 10.1 Aspectos Gerais do Direito Administrativo 13 10.2 Aspectos Gerais do Direito Tributário 13 10.3 Aspectos Gerais do Direito Penal 13 10.4 Aspectos…

MARKETING – AMBIENTE SOCIOULTURAL MG Abril/ 2014 1 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO................................................................................................. 5 1.1AMBIENTE DEMOGRÁFICO........................................................................ 5 1.2 AMBIENTE ECONOMICO .......................................................................... 6 1.3 AMBIENTE NATURAL ............................................................................... 6 1.4 AMBIENTE TECNOLÓGICO

Questões: 1-Defina Micro e Macro-Ambiente R: Microambiente é aquilo que afeta internamente a empresa, ou seja são forças próximas do ambiente. Já Microambiente é aquilo que afeta externamente a empresa, ou seja o que vem de fora pra dentro são forças maiores. 2-Aponte 3 componentes do micro ambiente e macro ambiente da Faculdade Don Domênico R: Micro , Relações destroçados entre funcionários, espaço físico não comporta a demanda de alunos, não reconhecimento do ensino. Macro,…

Sobre Ambiente de mercado, responda: a) Em sua opinião, qual a importância para o profissional de marketing estudar o ambiente de mercado? (0.3) É fundamental para profissionais de marketing, pois são os maiores responsáveis por identificar mudanças expressivas do ambiente, eles devem observar as tendências e oportunidades da empresa, mesmo o gestor tendo que observar o ambiente externo, esses profissionais de marketing apresentam duas características típicas para uma coleta sobre o…

processo que se destina a produzir um ou mais estados futuros desejados e que não deverão ocorrer, a menos que alguma coisa seja feita. Já a estratégia é o conjunto de decisões formuladas com o objetivo de orientar o posicionamento da empresa no ambiente. Assim sendo, o planejamento estratégico pode ser compreendido como: “[...] o processo de desenvolver e manter um ajuste estratégico entre os objetivos (o que eu quero) e as potencialidades da empresa (o que eu posso) e as mudanças de…

TECNOLOGIA EM PRODUÇÃO DO VESTUARIO ESTUDO DE CASO JC PENNEY SÃO PAULO 2015 Sumário 1.Introdução 4 1.1. Que agentes no microambiente da JCPenney foram importantes pra moldar suas estratégias de marketing? Justifique. 4 2. Que forças no macroambiente moldaram a evolução de suas estratégias de marketing? Justifique. 6 3. Que fatores do microambiente e do macroambiente a JCPenney deve considerar ao entrar em mercados estrangeiros? Por que? 8 4. Que recomendações você…

analise do ambiente interno e a segunda é a analise do ambiente externo. Esta ferramenta se baseia em uma matriz, onde no ambiente interno são identificados os pontos fortes e fracos da empresa, enquanto no ambiente externo são identificadas as ameaças e oportunidades. Sendo assim, os pontos fortes e as oportunidades ajudam a empresa, e os pontos fracos e as ameaças atrapalham. As combinações destes itens formam uma analise mercadológica da empresa, usada para determinar como esta o…