Macro Ambiente Microambiente Mkt

Avaliativa. Tecnologia em Gestão de Logística 1º semestre 2011 PLANO DE NEGÓCIOSCONSTRUTECH SUMÁRIO 1. Introdução ......................................................................................................4 2. Análise do Ambiente Interno ..........................................................................5 3. Análise da Empresa ......................................................................................6 4. Organograma…

Marketing visa integrar as duas dimensões: Estratégica e Tática (operacional) • Modelo de 8 passos – Diagnóstico – Análise Ambiental (Externa e Interna) – Determinação dos Objetivos Estratégicos – Escolha das Estratégias – Criação da Oferta (Mix de MKT) – Orçamento – Controle (Gerenciamento do Processo) – Atualização Material desenvolvido pelos professores Marco Antônio Machado e Ednéia Machado 9 Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais Administração Manhã Passo 1 -…

Maximizar a qualidade de vida Ambiente de Marketing: Variáveis macroambientais By SERGIO MARI JR. | Published: 6 DE DEZEMBRO DE 2010 O Macroambiente de Marketing é onde podemos encontrar as chamadas Variáveis Incontroláveis, que são forças competitivas sobre as quais a empresa não tem controle, devendo portanto adaptar-se a elas. As forças que interagem no Macroambiente geram oportunidades e ameaças para a atuação das empresas no mercado. As variáveis desta ambiente afetam todas as…

decidir) RESUMO EXECUTIVO ANÁLISE DE AMBIENTE DEFINIÇÃO DO PÚBLICO-ALVO DEFINIÇÃO DO POSICIONAMENTO DE MERCADO DEFINIÇÃO DA MARCA DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS E METAS DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS 2ª PARTE – FAZER (agir) IMPLEMENTAÇÃO 3ª PARTE – AVALIAÇÃO E CONTROLE Plano de Marketing – ESTRUTURA BÁSICA (Modelo Sebrae) 1ª PARTE – PLANEJAR (conhecer e decidir) RESUMO EXECUTIVO – “Resumo da ópera” ANÁLISE DE AMBIENTE – “Informações pertinentes à empresa – macro e microambiente” DEFINIÇÃO DO…

planejar significa também exercitar-se permanentemente, manter a prontidão. Isto é, manter a empresa em plena forma, com pleno conhecimento da situação, atenta, ágil, pronta e preparada para adaptar-se rapidamente às mudanças que ocorrem no meio ambiente. Lembrando que planejamento não deve ser confundido com previsão, projeção, predição (futuro tende a ser diferente do passado), resolução de problemas. Por que planejar?             Para prover direção e propósito Para melhor…

condomínio residencial horizontal de frente para a praia. A ação de marketing desenvolvida pela empresa no ano de 2009 trouxe resultados, captações de clientes e vendas, que podem ser vistos neste trabalho. A análise é feita através da análise do ambiente, que foi feita através de observação, pesquisas bibliográficas, pesquisa de campo, não estruturada e entrevistas, no período de maio a julho de 2009, com o diretor de marketing e diretor presidente da empresa. Este estudo de caso se faz…

que beneficie a organização e seu público interessado” AMA – American Marketing Association, 2005 O QUE É MARKETING? Marketing são as atividades sistemáticas de uma organização humana voltadas à busca e realização de trocas para com o seu meio ambiente, visando benefícios específicos” Richers, 1986 O QUE É MARKETING? Marketing é a entrega de satisfação para o cliente em forma de benefício”. Kotler e Armstrong, 1999 O QUE É MARKETING? Marketing é um processo social por meio…

necessidades declaradas. Muitos clientes não sabem especificamente o que querem de um produto. Tendências e Tarefas Fundamentais de Marketing Mercados-Alvo, Posicionamento e Segmentação Ofertas e Marcas Canais de Marketing Concorrência e Ambiente de Marketing Mercados-Alvo/Posicionamento/ Segmentação  Não é possível satisfazer a todos.  Deve-se estudar o mercado e identificar grupos de oportunidades.  Depois, definir qual segmento atuar  Especificar o…

final de cada ano fiscal, com base no desenvolvimento e desempenho de cada categoria. Porém, o planejamento pode ser revisado ao longo do ano para se adequar a eventuais mudanças nos PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0212188/CA micro e macro-ambientes. O planejamento estratégico de uma determinada linha de produtos pode objetivar a obtenção de lucro, volume ou participação no mercado. Além disso, o planejamento visa a explorar oportunidades e detectar possíveis falhas nos…

................................................................. 33 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ................................................................................................................... 10 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA E SEU AMBIENTE ........................................... 11 2.1 HISTÓRICO ....................................................................................................................... 11 2.1.1 Histórico no Mundo ....................................