Macro Ambiente 3 Setor

dimensões da análise ambiental n n n Análise Macro-Ambiental Análise Micro-Ambiental Análise Setorial Prof. Dr. Márcio Holland Por que fazer a “Análise Ambiental”? o o o o o Toda decisão é imiscuir-se no desconhecido O ambiente em que se toma decisões muda E muda até por conta das decisões que mesmo individuais interagem no tempo O ambiente em que se encontra sua empresa muda por conta de outras empresas, do setor em que se encontra sua empresa, da região, do país

Data: 20/10/2010 Índice 1. Modelo organizacional 3 2. macro processos 3 2.1 Solicitar Insumos 3 2.1.1 Atividades Identificadas 4 2.2 Controlar Compras 5 2.2.1 Atividades Identificadas 5 3. Documentação 8 3.1 Processo: Solicitar Insumos 8 3.1.1 Atividades do Processo Solicitar Insumos 9 3.2 Processo: Controlar Compras 10 3.2.1 Atividades do Processo Controlar Compras 12 4. Modelagem de macro processos 16 4.1 Processo:…

O composto de marketing tradicional é formado por quatro elementos: produto, preço, praça e promoção. Mas há especialistas que discordam disso, eles acreditam que o composto deva ter mais componentes, principalmente quando falamos de marketing no setor de serviços, que são eles: pessoas, processo e provas físicas. Neste trabalho de tópicos avançados de marketing iremos analisar o composto de marketing tradicional, o famoso 4 P’s. Produtos: é qualquer coisa tangível ou intangível.…

45 ANÁLISE MACRO-ORGANIZACIONAL UTILIZANDO A TEORIA DOS STAKEHOLDERS: O CASO DE UMA FACULDADE PARTICULAR DO INTERIOR DO PARANÁ Kellerman Augusto Godarth1. Sérgio Henrique Caldas2. RESUMO: A Teoria Administrativa nem sempre deu importância ao Ambiente das Organizações, porém desde o advento da Teoria da Contingência o contexto passou a ser decisivo nas análises organizacionais. Atualmente a Análise Macro-Organizacional, a Teoria dos Stakeholders e o Monitoramento Ambiental ganharam força

1 PLANO DE NEGÓCIO PRODUTO, MACRO -MICROAMBIENTE & OPORTUNIDADES agosto/2014 O QUE SE ENTENDE POR NEGÓCIO Esforço organizado por determinadas pessoas para produzir bens e serviços, a fim de vendê-los num determinado mercado e alcançar recompensa financeira. Todo negócio sempre envolve algum produto/serviço e, conseqüentemente, fornecedor e um cliente. Há uma série de processos - cadeia de entradas , processos e saídas envolvidos e algum tipo de produção/processamento e um mercado a…

necessidade não entendida. 1.2 - Setor de Mercado e Posicionamento Competitivo Enquadramento no setor econômico de produção e posicionamento competitivo, como a empresa vai se posicionar com relação ao mercado que deseja atender. 1.3 - Estrutura Jurídica do Empreendimento Enquadramento jurídico do empreendimento, incluir passo a passo o caminho para abertura de uma empresa. UNIDADE 2: Análise de Mercado 2.1 - Análise das forças do Macro ambiente Apresentação…

DESENVOLVIMENTO 5 2.1. Mercado 5 2.2. Produtos 5 2.3. Negocio 5 2.4. Analise Macro-ambiental 5 2.5. Analise SWOT 6 2.5.1. Oportunidades 6 2.5.2. Ameaças 6 2.5.3. Ambiente Interno (Forças) 6 2.5.4. Ambiente Interno (Fraquezas) 6 2.6. Analise estrutural do setor 6 2.7. Valores 7 2.8. Postura estratégica 7 2.9. Públicos relevantes 7 2.10. Objetivos e metas 8 3. PLANO DE AÇÃO 9 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 1.…

Oferta de moeda Economia – Micro e Macro - Vasconcellos – AULA 8 MACROECONOMIA CONCEITO DE MOEDA No mundo atual, são poucas as atividades econômicas que podem prescindir do uso da moeda como instrumento de troca e denominador comum monetário. Precisamos recuar muito no tempo, como também realizar um esforço razoável de imaginação para que possam ser caracterizadas as atividades econômicas de grupos humanos primitivos que não se utilizaram Economia – Micro e Macro - Vasconcellos de…

...................................................................... 2 1 APRESENTAÇÃO ...................................................................................................... 3 2 PROBLEMA IDENTIFICADO ................................................................................... 4 3 SOLUÇÃO PROPOSTA ............................................................................................ 5 4 BENEFÍCIOS ESPERADOS.........................................................

que caracterizam o ambiente interno da empresa, tais como a atividade principal e sua estrutura organizacional, a análise das áreas funcionais, os recursos e capacidades organizacionais, seus objetivos e estratégias atuais e por fim a identificação de suas competências essenciais. Seguidamente, tão importante quanto à análise do ambiente interno, foi realizada a análise do ambiente externo, onde foram objeto de estudo e entendimento as variáveis macroambientais e o ambiente setorial. …