Logística Toc

SUPRIMENTOS Contexto da Logística A função de Logística/Operações, tanto em empresas de manufatura como em empresas de serviço, tem sido reconhecida como uma potencial arma competitiva, desde que gerenciada de forma a garantir desempenho nos aspectos priorizados pelos mercados visados. O objetivo deste módulo é de mostrar como as mudanças no ambiente de negócios tem trazido novos desafios e oportunidades para as empresas como um todo e para a função de Logística/Operações em…

negócios que se baseia na existência de restrições ou gargalos.A Teoria das Restrições (TOC – Theory of Constraints) é baseada no livro do Israelense Eliyahu Goldratt “A Meta”,publicado em 1984 revolucionou o pensamento gerencial mundial apresentando ao mundo um proposta para um processo de melhoria contínua, sendo assim estudada, discutida, expandida e aplicada em inúmeros contextos, desde o chão da fabrica, logística,marketing, vendas, contabilidade, desenvolvimento de software, gestão…

12 7 - Aplicação da TOC em malha produtiva 14 8 - Impactos no desempenho de fornecimento 14 9 - Impactos no estoque em processo 15 10 - Outros impactos da implementação da TOC 16 11 - Comentários finais 17 12 – Conclusões 18 13 - Referências bibliográficas 19 1 – Introdução A teoria das restrições é uma filosofia de negócios baseada na aplicação de princípios científicos e do raciocínio lógico para guiar organizações humanas, a principal ferramenta da TOC é a…

PARTE I Base logística do gerenciamento das restrições 1 O que é o gerenciamento das restrições? INTRODUÇÃO O que aconteceria em sua empresa se alguém tivesse uma idéia inovadora para gerenciar os negócios? Considere os seguintes cenários e pergunte-se quais seriam as respostas da gerência de sua empresa para esses esforços de melhoria. Cenário 1 – Uma fábrica de móveis modulados leva normalmente de cinco a seis semanas para fabricar um conjunto de módulos sob encomenda para uma

GLOBAL DA TOC A PARTIR DE MARCOS DE INOVAÇÃO..................................................................................................... 25 2.1.1 A Otimização da produção com o OPT .......................................................... 28 2.1.2 O gerenciamento das restrições e os processos de pensamento .................. 30 2.1.3 A visão viável como a evolução da toc em direção à estratégia empresarial .............. 38 2.2 O CONTEÚDO DO CONCEITO VISÃO VIÁVEL DA…

Educação a Distância – CEAD CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO CURSO SUPERIOR EM LOGÍSTICA _ III PROIRTER _ III2ª Série Marco Antonio Zeoti Sanabio RA: 7532606764 Cesar Leandro Jacinto Galdino RA: 8153756238 Vandeberg Andrade Quirino RA: 7529600969 Rogério Silva RA: 6951495291 Danilo José dos Santos RA: 7980713076 Tutor Ead Presencial – Josué Durães Ribeirão Preto 2014 Sumário TOC \o "1-3" \h \z \u Resumo PAGEREF _Toc389328627 \h…

competitividade e estruturas de produção. Produção empurrada, produção puxada e produção enxuta. Just-in-time (JIT) e o Lean Thinking (mentalidade enxuta) integrado à gestão da qualidade total (TQM). Teoria das restrições / tecnologia da produção otimizada (TOC / OPT / DBR). Sistemas de planejamento e controle de materiais e recursos (MRP/MRP II/ERP). Aplicabilidade das técnicas a diferentes contextos negociais. Glossário de Siglas: JIT – Just in Time MRP – Material…

Restrições A Teoria das Restrições, também denominada de TOC (Theory of Constraints) é um desenvolvimento relativamente recente no aspecto prático da tomada de diversas decisões organizacionais nas quais existem restrições. A TOC foi inicialmente descrita pelo Dr. Eliyahu Goldratt em seu livro, A Meta. Uma restrição é qualquer coisa numa empresa que a impede ou limita seu movimento em direção aos seus objetivos. É claro que a aplicação da TOC requer uma apropriada definição dos…

3.Exemplo .........................................................................................................37 5.3. Teoria das Restrições (TOC – Theory of Constraints) ........................................38 5.3.1. Introdução.........................................................................................................38 5.3.2. TOC – Princípios básicos .................................................................................40 5.3.2.1. Os 5 Passos do Processo…

processo de raciocínio (PR) da teoria das restrições (theory of constraints – TOC) se insere nesse contexto, ao sugerir uma nova metodologia de controle de desempenho para as baterias, quesito de extrema importância para uma escola de samba. Em paralelo, este estudo possui como objetivo explorar as novas tendências da TOC, buscando apresentar argumentos de forma a alicerçar os entendimentos de que as ferramentas do PR da TOC podem ser aplicadas em sistemas atípicos como as baterias das…