Logistica

SAP FORUM EVOLUÇÃO PARA UM MUNDO EM TRANSFORMAÇÃO Redes de Suprimentos Inteligentes TP/VS (Transportation Planning and Vehicle Scheduling) aplicado na indústria siderúrgica SAP FORUM EVOLUÇÃO PARA UM MUNDO EM TRANSFORMAÇÃO Juliana Jacob Ferreira Marcelo Weissheimer Lauria Março/2009 Agenda SAP FORUM EVOLUÇÃO PARA UM MUNDO EM TRANSFORMAÇÃO 1. ArcelorMittal 1.1. ArcelorMittal Aços Longos 2. Logística Integrada ArcelorMittal Aços Longos 3. SCM Overview 4. O Projeto SAP TP/VS 4.1. Aplicações na ArcelorMittal Aços Longos 4.2. Benefícios Esperados 5. Benefícios Alcançados e Pontos de Aprendizado 5.1. Desenvolvimentos Futuros ArcelorMittal SAP FORUM EVOLUÇÃO PARA UM MUNDO EM TRANSFORMAÇÃO Maior grupo siderúrgico mundial com capacidade para a produção de 130 milhões de toneladas de aço por ano. Com aproximadamente 320 mil empregados em 61 localidades, a empresa agrupa os dois maiores produtores mundiais de aço: Arcelor e Mittal Steel. No Brasil, controla a ArcelorMittal Brasil, empresa formada a partir da união dos ativos da ArcelorMittal Aços Longos, da ArcelorMittal Tubarão e da ArcelorMittal Vega, além de ser o acionista controlador da Acesita. ArcelorMittal Participação no mercado por região SAP FORUM EVOLUÇÃO PARA UM MUNDO EM TRANSFORMAÇÃO ArcelorMittal Aços Longos Plantas localizadas no Brasil SAP FORUM EVOLUÇÃO PARA UM MUNDO EM TRANSFORMAÇÃO Monlevade Integrated Vitória Itaúna

AGÊNCIA NACIONAL DO PETRÓLEO – ANP |1 |PARA USO DO PROTOCOLO DA ANP | | | | |FORMULÁRIO DE COMPROVAÇÃO DE TANCAGEM - FCT | |2 |BASE DE DISTRIBUIÇÃO …

ATIVIDADES AMBIENTAIS Produção TPS – Sistema Toyota de Produção No processo de produção de um veículo, muitos aspectos que podem impactar o meio ambiente são gerados e, por isso, é importante tomarmos ações diárias e imediatas visando à harmonia entre a produção e a preservação do meio ambiente. Assim como em todo o mundo, na Toyota do Brasil os veículos são produzidos com base no Sistema Toyota de Produção – TPS, filosofia de gerenciamento que tem por meta a otimização de…

.........pág.30 2.1 São Paulo - AEROPORTO INTERNACIONAL DE SÃO PAULO-GUARULHOS(GRU). Características do complexo aeroportuário: Sítio Aeroportuário - Área: 13.774.086,00 m² Pátio das Aeronaves - Área: 468.110 m² Pista - Dimensões(m): 3.700 x 45 e 3.000 x 45 Terminal de Passageiros - Capacidade/Ano: Área(m²): TPS I: 87.850 e TPS II: 91.940 Estacionamento - Capacidade: 3.098 Balcões de Check-in - Número:260 Estacionamento de Aeronaves - Nº de Posições:61 posições…

Anhanguera – Campos Tatuapé (TP) – Unibero Tecnologia em logística – Direito Empresarial 1° semestre Alunos:SumarioATPS – Direito Empresarial ETAPA 1 PASSO 1 Definir em no máximo duas linhas por item citados abaixo, os seguintes termos e expressões constantes do conceito legal de empresário analisado noartigo 966 do Código Civil. a) Profissionalmente Considera-se empresário quem exerce profissionalmente atividade econômica organizada para a produção ou circulação de…

Logística Lean Autor: Nelson Takeuchi Publicado: 28/04/2010 Esse artigo apresenta os principais conceitos, práticas e ferramentas da logística lean. Procura-se oferecer exemplos concretos, em particular, baseados nas práticas da Toyota, citadas no artigo como “cases”. 1- Introdução A logística é a arte e a ciência de controlar o fluxo dos bens, da energia, da informação e de outros recursos como produtos, serviços e povos, da produção ao mercado. Não é possível imaginar vendas e…

desempenho de seus fornecedores, ensinando-os a operar um sistema lean de produção, a empresa decidiu por expandir lean para a distribuição. Ao implementar o Nike Logistics System, a companhia redesenhou todos os seus processos de logística sob a ótica da filosofia lean. Os conceitos aplicados foram, por exemplo, a separação “homem-máquina”, a automação na medida certa, o nivelamento do trabalho por meio de um quadro visual, a implementação do andon e a flexibilização e…

IBGE Elaboração: Ministério da Fazenda LEGADO DO PAC 1 Investimentos na ordem do dia O que deu certo tem que continuar  PAC 2 COMPARATIVO DE INVESTIMENTO ENTRE PAC 1 E PAC 2 R$ bilhões EIXOS PAC 1 PAC 2 Comparativo LOGÍSTICA 104 104 - ENERGIA 295 461  56% SOCIAL E URBANO 239 389  63% 638 955  50% TOTAL PROJETOS DE INFRAESTRUTURA EM 6 EIXOS PAC Cidade Melhor Enfrentar os principais desafios das grandes…

produto—diagrama de montagem: sequencia de montagem • Estudos dos tempos: estabelecer padroes de produção • Numero de ciclos a serem cronometrados: exemplo(dividir o erro por 100. (e=erro ) • Toletancia: ft= 1/(1-p) • Calcule o Fator de Tolerância considerando 8 horas de trabalho e 80 minutos de paradas para lanches e atrasos previstos • Determinação de tempo padrao(obtidas o numero de cronometragem valida , deve calculatr o tempo cronometrado, ou tempo médio --calcular o tempo…

manutenção corretiva ou manutenção preventiva, logística ou atrasos administrativos (apontamentos do trabalho realizado) TMEF (MTBF) – TEMPO MÉDIO ENTRE FALHAS - Indicador de atendimento/qualidade da manutenção que consiste em medir o tempo médio de operação dos equipamentos entre uma falha* e outra em um período programado (1 Semana, 1 mês 1 ano). A meta aplicada neste indicador é o maior tempo entre uma falha e outra falha. *Quebra ou ajuste que pare ou diminua o rendimento do…