Logística Inbound Outbound

Logística integrada Produto Local Tempo Custo Estoque, Transporte e Localização Tópicos do curso • Cadeia Logística e a Logística Integrada; • Nível de serviço, indicadores de performance e matriz de desempenho para o diagnóstico e controle do processo logístico; • As parcerias na cadeia logística: provedores logísticos; • A tecnologia a serviço da integração da cadeia logística; • O profissional de logística e o seus desafios. Bibliografia • Novaes, Antônio…

SISTEMAS DE INFORMAÇÕES CORPORATIVOS ESTOQUE E LOGÍSTICA Prof.ª DAISY SISTEMA DE INFORMAÇÃO – 5ºA ESTOQUE Os estoques são materiais e suprimentos que uma empresa utiliza para a produção de seu produto ou suprimir a necessidade da própria empresa. Nos estoques muitas vezes é possível encontrar matérias-primas, suprimentos, componentes, materiais em processo ou produtos acabados, que geralmente é sempre feito a rigor um controle, tanto de processo como de

dúvida muito comum! Apesar de muito se falar sobre outsourcing (terceirização) ainda existem muitas empresas que realizam determinadas atividades, diferentes do seu Core Business (Negócio Chave/Atividade Fim) internamente. Porque tericeirizar a Logistíca? Esse posicionamento pode estar correto, principalmente se tais atividades forem exclusivas e o mercado não dispor de Prestadores de Serviços capacitados para sua execução. Por outro lado, existem diversas empresas cujo negócio é…

22 POTENTIAL WAREHOUSE LOCATIONS -SYSTEM COSTS- Production costs $ 30157546 Warehouse operations 214889 Order processing 182251 Inventory carrying 714 Transportation costs Inbound to whse 0 Outbound from whse 5234396 Total costs $ 35789796 CUSTOMER SERVICE PROFILE FOR A DESIRED SERVICE DISTANCE OF 300 MILES Distance from whse to customer Percent of…

gerencias, tornaram-se fundamentais para o bom desempenho empresarial. Conseqüentemente, surge um crescimento tanto do volume quanto da complexidade das atividades logísticas, fazendo com que a área, antes tratada como atividade de apoio, passa a fazer parte de um grupo de decisões estratégicas para a atuação da empresa. As decisões de logística, na empresa ou na sua cadeia de suprimento, causam impacto relevante nos negócios no âmbito da competitividade, da agregação de valor ao cliente…

da distribuição de produtos acabados, ela também atende a necessidades de clientes que necessitem de matérias primas para fabrico. A logística é responsável pelo planejamento eficiente dessas operações que envolvem desde a distribuição física de materiais até a entrega de produtos acabados, em todos os estágios da cadeia a preocupação do profissional de logística não só versa na exigência imediata, mas também nas etapas antecessoras que dão continuidade ao perfeito atendimento as…

LOGÍSTICA EM OBRAS Introdução – Contexto da indústria da construção civil  Ausência de indicadores confiáveis de produtividade/consumo  Projetos despadronizados (“artesanais”)  Mão-de-obra escassa, cara, baixa qualificação e risco de acidentes  Grande volume de perda de materiais  Estouros em custos e prazos Processo convencional na obra Processo convencional na obra Identificação da necessidade - LOGÍSTICA Aumento do controle e diminuição de custos por: …

projetos que objetivam, principalmente, a garantia da segurança dos colaboradores, da sociedade e do patrimônio da Companhia, além de reforçar o controle e gestão dos ativos. Os produtos desenvolvidos internamente têm forte reconhecimento no mercado de logística mundial, sendo alguns deles comercializados no mercado nacional e internacional, através da ALL Tecnologia, empresa de tecnologia do Grupo ALL. Translogic Sistema de registro e gestão das operações realizadas nos modais…

SAP FORUM EVOLUÇÃO PARA UM MUNDO EM TRANSFORMAÇÃO Juliana Jacob Ferreira Marcelo Weissheimer Lauria Março/2009 Agenda SAP FORUM EVOLUÇÃO PARA UM MUNDO EM TRANSFORMAÇÃO 1. ArcelorMittal 1.1. ArcelorMittal Aços Longos 2. Logística Integrada ArcelorMittal Aços Longos 3. SCM Overview 4. O Projeto SAP TP/VS 4.1. Aplicações na ArcelorMittal Aços Longos 4.2. Benefícios Esperados 5. Benefícios Alcançados e Pontos de Aprendizado 5.1. Desenvolvimentos Futuros…

competitividade perante os concorrentes. Para ter controle sobre os estoques é necessário cumprir diversos requisitos como a elaboração de Em uma empresa, o administrador de materiais tem a responsabilidade de gerenciar todo o processo da logística de inbound e outbound afinal, é de sua responsabilidade estar devidamente informado, com as operações e atividades de todos os setores e seções da empresa para saber delegar as atividades para todos os departamentos; sem que isso acarrete em…