Logística Inbound Outbound

DIA 21/08/2012 COMPETÊNCIA: LOGÍSTICA INTEGRADA e SUPPLY CHAIN MANAGEMENT enfoque em GESTÃO DE MATERIAIS 1) Defina LOGÍSTICA de um modo geral, de forma abrangente. 2) Qual a importância do estudo e aplicação dos conhecimentos da LOGÍSTICA? 3) Por que a LOGÍSTICA é um fator diferencial …

VALUATION Será apresentado a avaliação da empresa JSL S.A. com base no Balanço Patrimonial dos últimos 5 anos (2007 a 2011). 1. INTRODUÇÃO Este “Desafio Profissional” irá analisar a empresa JSL S.A., líder de mercado, que atua no ramo de Logística e Transporte. A JSL é uma empresa que esta no mercado desde 1956, possuindo 142 filiais e 51 postos avançados que servem como base de apoio de sua atuação e funcionam como suporte para atendimento de seus clientes e equipes. Atua…

Referencial teórico 3.1. Logística 3.2. Arranjos logísticos 3.2.1. Milk rum 3.2.2. Cadeia de suprimentos 3.2.3. Cross docking 3.2.4. Logística reversa 4. Gestão de custos logísticos Itens Custo fixo Custo variável 5. Planejamento, programação e controle de produção. 5.1. Controle de produção 5.2. Controle de estoque 6. Intermodais 6.1. Logística de entrada (inbound) 6.1.2. Tipos de modais 6.1.3. Mercado local 6.1.4. Importações 6.2. Logística de saída…

TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA. ADONAI LOURENÇO – RA 7093559221 ALEKSANDRO FERREIRA - RA 7423619064 JOSÉ EVERALDO – RA 7634736989 GABRIELA ARAÚJO – RA 7449637018 GISLAINE PAULA – RA 9977021357 JOSENEI DO NASCIMENTO – RA 7297613849 CUSTOS LOGÍSTICOS PROFESSORA: CARINE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS, MARÇO DE 2014. ETAPA 1 – LOGÍSTICA INTEGRADA PASSO 2 A LM Farma Indústria e Comercio Ltda com localização a Rua Jaguarão

nos processos logísticos. Temos também outro cenário onde ainda possui empresas que tem o objetivo de produzir e vender e sem habilidade para distribuir seus produtos onde acaba não otimizando de forma eficiente seus investimentos aplicados na logística. Perdas: Sempre associados aos bens e serviços com atividades que não agregam valor e precisam ser minimizados ou eliminados. Exemplo: O estoque que não é atualizando com freqüência, poderá causar prejuízo por parte dos…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO INTEGRADO Á LOGÍSTICA Aula 01 MAPA CONCEITUAL FUNDAMENTOS MATERIAIS Engloba os conhecimentos relativos as políticas de estoques e compras. PROGRAMAÇÃO Engloba os conhecimentos relativos ao sequenciamento das ordens de produção. CONTROLES Engloba os conhecimentos relativos aos indicadores de desempenho. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO. Conhecer e entender as interações multidisciplinares do PCP e seu papel central no processo produtivo.…

CUSTOS LOGÍSTICOS TÉCNICO EM LOGÍSTICA - 3ª FASE CUSTOS LOGÍSTICOS MÉTODO DE CUSTEIO VBC SISTEMA DE CUSTEIO TRADICIONAL, QUE SÃO OS MODELOS POR ABSORÇÃO, E O VARIÁVEL OU DIRETO. CUSTOS LOGÍSTICOS MÉTODO DE CUSTEIO VBC CARACTERÍSTICAS: ASSUME-SE QUE BASICAMENTE OS CUSTOS VARIAM POR VOLUME DE PRODUÇÃO; OS CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO TEM CRESCIDO MAIS DO QUE PROPORCIONALMENTE EM RELAÇÃO AOS CUSTOS DE MÃO DE OBRA DIRETA; OS RATEIOS SÃO PRATICADOS COM BOA DOSE DE…

processamento e da taxa de uso de materiais e produtos relacionados. De acordo com o instituto dos contadores gerenciais, IMA (1992), citado no site logística descomplicada (2010), pelo PhD Leandro Callegari Coelho, o conceito de custos logísticos são os custos de planejar, implementar e controlar todo o inventário de entrada(Inbound), em processo e de saída(Outbound), desde o ponto de origem até o de consumo. Com isso, podemos apresentar os custos logísticos da seguinte forma: todos…

LOgística integraDa a parceria entre nike e DHL suppLy cHain para OtimizaçãO Da caDeia LOgística A Nike é o maior fabricante de calçados, roupas e equipamentos esportivos do mundo, atua em mais de 160 países, com US$ 19 bilhões de faturamento e emprega mais de 1 milhão de pessoas. Para assegurar o seu crescimento no Brasil, a Nike conta com a DHL Supply Chain desde 1998 para integrar suas operações logísticas. Com a Copa em 2014 e as Olimpíadas em 2016 no Brasil, o país tem tudo para…

Letícia Lourenço Rosa – 15 Técnico em Logística – PRONATEC Atividade Complementar No processo de aquisição e administração de materiais do SPA, localizaremos os fornecedores, faremos negociações de preço e condições de pagamento dos produtos, haverá acompanhamento em todo o processo e no recebimento do material comprado para garantir a produtividade da empresa. É indispensável a seleção de fornecedores facilitando na hora da compra e é preciso cuidado com o custo e a qualidade dos produtos