Logística Empresarial Etapa 3 Proposta De Melhoria

PROJETOS III IMPLANTAÇÃO DE UM PROJETO LOGÍSTICO, OBJETIVANDO A MELHORIA DOS RESULTADOS EMPRESARIAIS: FAFEF: FABRICAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO E COMERCIALIZAÇÃO DE GALÕES DE ÁGUA LTDA. ALMIR CESAR DOS SANTOS – RA. 912105013 DAYANE RICCI – RA. 913116855 EDUARDO WANDERLEIZ BATISTA – RA. 912100389 FABIO BERNARDINO DE SOUZA – RA. 912119029 FELIPE ALVES FEITOSA – RA. 912104999 SÃO PAULO – sp 2013 ALMIR CESAR DOS SANTOS – RA. 912105013

Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Disciplina: Logística Empresarial Tecnologia em Gestão Comercial Professor Tutor a distância: Prof. Fernanda Sanches Delpino- RA- 7983725460 Guilherme Sanches Delpino - RA –7984730495 Brasília, 24 de maio de 2014 Taguatinga-DF 1. Sumário: 2. Indrodução..................................................................................Pág. 3 3. Cadeia de Suprimentos.............................................

Este trabalho apresenta a solução para o referido problema, otimizando a entrega do equipamento e reduzindo custos logísticos, aumentando os lucros de forma ética e plena satisfação dos clientes. Palavras Chaves Cadeia de Suprimentos; Gestão Logística; e Rastreamento de Veículos 2 DADOS DA EMPRESA 2.1 Tipo de Negócio A Noxxon Sat é uma empresa de Telecomunicações que iniciou suas atividades no ano de 2001, e elabora soluções em rastreamento de veículos com aplicações já implantadas

PROPOSTA - Selecionar uma Organização para atuarem no projeto. - Mapear total ou parcialmente atividades relacionadas à logística na Organização selecionada, para o desenvolvimento do projeto, que contemplem itens como: transportes, suprimentos, armazenagem e movimentação de matérias-primas e mercadorias, produção, distribuição física, logística reversa e marketing. - Propor melhorias na(s) atividade(s) analisada(s). - Elaborar uma maquete para demonstrar o fluxo das atividades logísticas

9576416077 Tales Canalis Costa- RA 356904 DESAFIO PROFISSSIONAL Logística Empresarial. Planejamento, programação e controle de produção. PROFESSORES Me.Luiz Manuel Palmeira Me. Ademir Cavalheiro Leite TUTORA Cleonice Vilma dos S. Almeida OSVALDO CRUZ 17 DE ABRIL DE 2015. SUMÁRIO 1. Introdução......................................................................................................03 2. Relatório da empresa, desenho da rede logística e resumo sobre vantagens…

sobre Venda - Freios Controil Roberto Raupp São Leopoldo 2008 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 4 1.1 RAZÃO SOCIAL 4 1.2 LOCALIZAÇÃO 4 1.3 SUPERVISOR DO ESTÁGIO 4 1.4 HISTÓRICO 4 1.4.1 UNIDADE DE NEGÓCIO FREIOS 5 1.4.2 UNIDADE DE NEGÓCIO POLÍMEROS 5 2. DEFINIÇÃO DO PROBLEMA 7 2.1 DIAGNÓSTICO INICIAL 7 3. PLANO DE AÇÃO 8 3.1 PROPOSTA 8 3.2 CRONOGRAMA 8 4 APLICAÇÃO DAS AÇÕES E ANÁLISE 9 4.1 APLICAÇÃO DAS AÇÕES 9

refletirá a responsabilidade de todos os setores causadores da degradação do meio ambiente. Ao mesmo tempo, são os dependentes dele que deverão conduzir melhorias para a construção de uma sociedade saudável. Com o intuito de auxiliar esta adequação, o Sistema Fecomércio-RS, através do seu Conselho de Sustentabilidade, apresenta as principais propostas da Política Nacional de Resíduos Sólidos. Não vislumbramos esgotar a matéria com esta publicação, pois a regulamentação da lei…

Faculdade Anhanguera Educacional Curso Superior Tecnologia em Logística Atividade Pratica Supervisionada Logística empresarial Desenvolvido por: Turma de Logística.: 2 e 3 semestre Cássia Augusta Rocha da Silva R.A: 6816438202 Luana Conceição Gomes R.A: 6580308773 Professor.: Ricardo Monteiro Campinas-SP 06/2014 Introdução Nesta atividade falaremos sobre as técnicas e estratégias utilizadas na busca da qualidade, produtividade…

| |“Promover soluções energéticas sustentáveis, com excelência e competitividade, atuando de forma integrada á comunidade” | 3. SITUAÇÃO PROBLEMATICA O setor de suprimentos tem a responsabilidade de atender seu cliente interno (todos os setores da empresa), efetuando compras com menor tempo possível e menor custo. Os clientes internos são unidades organizacionais dentro de

Perenge. Manual de Estágio Manual PIM VI 3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ƒ Desenvolver um plano de negócios que tenha como propósito preferencial melhorar e/ou ampliar um negócio já existente; 6. ESTRUTURA DO PROJETO desenvolver um plano de negócios para a empresa identificando: posicionamento, sua competitividade, seus diferenciais apontando oportunidades de ampliação e/ou melhoria. pesquisar e avaliar os impactos da ética e os limites…