Logistica Sistema Just In Time

UNIVERSIDADE MUNICIPAL DE SÃO CAETANO DO SUL JUST IN TIME / ECR / QUICK RESPONSE SÃO CAETANO DO SUL OUTUBRO – 2013 JUST IN TIME / ECR / QUICK RESPONSE Atividade finalizadora de Metodologia. Professor Especialista: Antonio Youssef USCS São Caetano do Sul – 29/10/2013

1) O que você entende por Just In Time? Just In Time é um sistema na Administração de Produção, onde nada pode ser produzido em grande escala e fora de hora. Nesse sistema a produção funciona conforme a demanda, ou seja, o produto só é reposto, quando houver saída. O Just In Time busca eliminar o desperdício e privar pelo aproveitamento. 2) Como você vê a relação entre o JIT e a superprodução? Não existe nenhuma relação, vez que o Just In Time visa eliminar o desperdício , e a…

Pereira Rosilene Alves de Sousa Sara dos Santos Teles JUST IN TIME ILHÉUS - BAHIA 2010 1. INTRODUÇÃO: DEFINIÇÕES DO SISTEMA JUST IN TIME Surgimento O just-in-time (JIT) é um princípio de gestão de estoque, aplicado com grande sucesso em numerosas organizações, surgiu no Japão, foi Taiichi Ohno funcionário da Toyota que atribui o desenvolvimento desse sistema nos anos cinqüenta e sessenta, iniciou seu desenvolvimento na procura de um sistema de gestão que pudesse coordenar a…

Luís Manuel Borges Gouveia Logística e Gestão da Distribuição Logística integrada e sistemas de distribuição (Porto, 1995) Luís Manuel Borges Gouveia 1 1 Luís Manuel Borges Gouveia Sistemas integrados de logística e distribuição necessidade de integrar as várias funções da distribuição numa estrutura de operação completa, que possibilite optimizar o funcionamento do sistema Luís Manuel Borges Gouveia 2 2 Luís Manuel Borges Gouveia Conceito de…

Luís Manuel Borges Gouveia 1 Luís Manuel Borges Gouveia 1 Logística e Gestão da Distribuição Logística integrada e sistemas de distribuição (Porto, 1995) Luís Manuel Borges Gouveia 2 Luís Manuel Borges Gouveia 2 Sistemas integrados de logística e distribuição necessidade de integrar as várias funções da distribuição numa estrutura de operação completa, que possibilite optimizar o funcionamento do sistema Luís Manuel Borges Gouveia 3 Luís Manuel Borges Gouveia 3…

Luiz Anério Borges (664188) SISTEMA JUST IN TIME, O CASO FIAT FACULDADE DE ESTUDOS ADMINISTRATIVOS DE MINAS GERAIS – FEAD/MG Belo Horizonte 2012.2 Luiz Anério Borges (664188) SISTEMA JUST IN TIME, O CASO FIAT Trabalho apresentado à disciplina Economia e Gestão Empresarial para obtenção de créditos de aprovação no curso de graduação em Ciências Econômicas (EAD) da…

Luiz Carlos da Silva Suellen Brito Batista Tatiane Cristina de Souza JUST IN CASE X JUST IN TIME SÃO PAULO 2013 FILOSOFIA JUST IN CASE X FILOSOFIA JUST IN TIME Trabalho apresentado à Universidade de Santo Amaro – UNISA, como parte dos requisitos para conclusão do semestre do curso de…

você entende por Just In Time? R: Just In Time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento exato em que for necessário, ou seja, o conceito da Just Time foi produzir de acordo com a demanda, no tempo exato que o consumo acontece. 2) Como você vê a relação entre o JIT e a superprodução? R: O Just In Time e a…

Programa Mestre de Produção É CORRETO afirmar: Resposta Selecionada: b. O objetivo do Programa Mestre é dirigir todo o sistema de produção e estoque, organizando as metas específicas de produção e respondendo às informações de todas as operações da linha de produção. Pergunta 3 Um dos maiores desafios das empresas de manufatura é ter sua produção diversificada, com lead-time reduzido e com lote menor. Para superar esse desafio o “setup” tem papel primordial. Desse modo, é…

verificação de alternativas capazes de driblar as estratégias dos concorrentes. Este momento coloca a logística no centro das tomadas de decisão empresarial, uma vez que o gerenciamento estratégico, de forma eficiente e eficaz, dos fluxos de materiais e informações desde o fornecedor até o cliente final se torna crucial ao processo produtivo. Esta reflexão leva a uma pergunta: quais os motivos para a logística ser considera como a estratégia mais oportuna para satisfazer, a um baixo…