Logistica Puxada

(Gestão de Relacionamento com Clientes) ERP - Enterprise Resource Planning (Planejamento dos Recursos Empresariais) SCM - Supply Chain Management (Gestão da Cadeia de Suprimentos) Pergunta 4 0,25 em 0,25 pontos Sobre as três visões da gestão logística leia as afirmações: Afirmação I A visão Processo consiste na observância dos elementos físicos, o acompanhamento da elaboração do produto sua movimentação, armazenagem, distribuição, bem como os serviços oriundos destes e necessários…

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA DA UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP Tecnologia em Logística Aline Zaminato – RA 199686 Jailma dos Santos Silva – RA 199708 Desafio de Intermodais Professor tutor à distância: Alan Richard Teles Marks Professor tutor presencial: Fernanda Muller Cordeirópolis – SP Junho de 2011 1- Etapa O meio de transporte mais usado durante milhares de anos era as pernas do homem e o

UNIVERSIDADE DE SOROCABA PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA Gestão de Logística e Produção Componentes: Elaine Tozzato Gabriel Batista Tatiane Monteiro Thiago Moraes JUST IN TIME Sorocaba/SP 2013 JUST IN TIME Trabalho realizado para o componente curricular – Gestão de Logística e Produção - Universidade de Sorocaba. Orientador: Prof. Odirlei Ferreira…

Curso de Graduação em Tecnologia em Logística UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP O presente trabalho tem, por objetivo, apresentar um Plano de Melhoria para uma Empresa. Trabalho apresentado como obtenção de Aprovação da Disciplina Logística Empresarial

historia da humanidade, guerras têm sido vencidas e derrotadas pelas forças e pelas capacidades da logística, ou pela falta delas. (PLT pág 2) No cenário atual e competição acirrada, onde as empresas tem necessidade de operações globalizadas e integradas, há uma busca crescente por eficiencia na gestão de ecursos humanos, fisicos, financeros e do proprio tempo. A principal função da logistica é orientar e estruturar planejamentos criando planos para fluxo de produtos e…

Processos de Raciocínio, dos métodos Tambor-Pulmão-Corda (TPC), Gestão de Projetos baseada na Corrente Crítica (CCPM), Distribuição Puxada e outras ferramentas derivadas da TOC. Goldratt afirmava usar o método científico para resolver os problemas das organizações. Ele foi autor de vários livros escritos em estilo de novela, abordando temas como logística de produção, logística de distribuição, planejamento estratégico, gerenciamento de projetos, finanças, marketing, tecnologia da…

tivesse a capacidade de coordenar a produção de acordo com a demanda de diferentes modelos e cores de veículos e sem atraso. Desde já percebemos a necessidade de flexibilidade e confiabilidade do sistema. O JIT trabalha com um sistema de produção “puxada”, ou seja somente se produz em cada uma das partes do processo aquilo que foi vendido, no tempo e no momento exato, também conhecido como sistema Kanbam. Nome dado aos cartões utilizados para autorizar e movimentar a produção ao longo…

capilaridade do produto e sua disponibilidade pra o varejo, mantendo o produto competitivo no mercado de todo o pais. Quanto maior a capilaridade, maior a competitividade do produto, conforme mencionado na questão 1. 5 – Qual o modelo de produção, puxada ou empurrada? Justifique R.: A produção é empurrada. Trata-se de produtos de rápida rotatividade e baixo custo, produtos de prateleira. A produção é proporcional ao consumo pré-analisado deste produto, e ele é fabricado de acordo,…

capilaridade do produto e sua disponibilidade pra o varejo, mantendo o produto competitivo no mercado de todo o pais. Quanto maior a capilaridade, maior a competitividade do produto, conforme mencionado na questão 1. 5 – Qual o modelo de produção, puxada ou empurrada? Justifique R.: A produção é empurrada. Trata-se de produtos de rápida rotatividade e baixo custo, produtos de prateleira. A produção é proporcional ao consumo pré-analisado deste produto, e ele é fabricado de acordo,…

capilaridade do produto e sua disponibilidade pra o varejo, mantendo o produto competitivo no mercado de todo o pais. Quanto maior a capilaridade, maior a competitividade do produto, conforme mencionado na questão 1. 5 – Qual o modelo de produção, puxada ou empurrada? Justifique R.: A produção é empurrada. Trata-se de produtos de rápida rotatividade e baixo custo, produtos de prateleira. A produção é proporcional ao consumo pré-analisado deste produto, e ele é fabricado de acordo,…