Logistica Organizacional O Que E Para Que Serve E Onde Usar

FACNET Curso Superior Tecnologia em (Logística) Atividade Prática Supervisionada - ATPS (Logística Empresarial) CLEILTON OLIVEIRA CRUZ – RA - 5562120447 FRANCISCO MOACI DE SOUSA JUNIOR – RA - 5527109452 HELEN DANIELE GOMES DA SILVA – RA - 5560126295 JONES MARIOM CORTES DE CARVALHO – RA - 5565101153 YURI DUARTE A. LEAL – RA - 1299881656 Taguatinga - DF Abril – 2013 ATPS: DISCIPLINA: LOGÍSTICA EMPRESARIAL SEMESTRE 3° …

Tudo que é construído, ou destruído, é pela comunicação ou falta dela. Em todas as esferas da atividade humana, as mais variadas sempre estão relacionadas com a utilização da comunicação. Desta forma podemos perceber que a comunicação como um todo, serve para organizar e controlar. Linguagem, Língua e Fala Linguagem - A linguagem é todo sistema verbal e não verbal pré-estabelecido que nos permitam a realização da comunicação. Características do sistema verbal e não-verbal.…

com este estudo que, o grupo adquira o conhecimento suficiente para usar as ferramentas e tecnologias e, aplicá-las além de servir a sociedade, respeitar o meio ambiente e seus recursos naturais, tendo um comportamento ético perante a sociedade. Usar as tecnologias e feramente atuais no intuito de desenvolver um trabalho produtivo em equipe, quebrando os paradigmas e inovando através da ferramenta de Benchmarking, sabendo usar o momento certo analisando o ambiente externo, cada vez mais…

[pic] Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Logística Atividade Avaliativa - ATPS Comportamento Organizacional Prof. EAD Ma. Cristiane Vinholi de Brito Vitor Cesar Fortunato – RA 4311793366 Ederson Barzague Marin – RA 4300058910 José Romulo De Souza – RA 3815678862 Campinas / SP 2012 Vitor Cesar Fortunato

seus pontos críticos e medi-los de maneira que auxiliem nas tomadas de decisões. Por tratar-se de um assunto bem amplo, o foco do trabalho será nos indicadores de desempenho do setor de compras e será utilizado como referência a empresa MRS Logística S/A, para a busca de indicadores e suas analises. Serão avaliados os objetivos de cada indicador, como são feitos os levantamentos de dados e o conseqüente impacto na gestão. 2. REFERENCIAL TEÓRICO 2.1 Indicadores de desempenho…

PRÁTICAS ORGANIZACIONAIS DA EMPRESA FEDERAL EXPRESS CORPORATION – FEDEX SÃO PAULO 2011 ADRINA AFONSO E ALISSON DE OLIVEIRA ALVES PIM I : ANÁLISE DAS CARACTERÍSTICAS E PRÁTICAS DA FEDEX ADRINA AFONSO E ALISSON DE OLIVEIRA ALVES PIM I : ANÁLISE DAS CARACTERÍSTICAS E PRÁTICAS DA FEDEX UNIP INTERATIVA UNIP INTERATIVA PIM - PROJETO INTERADO MULTIDISCIPLINAR TÉCNICO SUPERIOR EM LOGÍSTICA – UNIP INTERATIVA ANÁLISE DAS CARACTERÍSTICAS E PRÁTICAS…

2 ● Estratégia Organizacional 3 ● Estratégia Organizacional Segundo a Teoria Neoclássica 4 - Estratégia e Tática - Planejamento Estratégico - Formulação de Objetivos Organizacionais - Análise externa do Ambiente - Análise Interna das Forças e Limitações da Empresa - Formulação

................... 9 Qualidade: A busca da Excelência ................................................................... 10 Reengenharia ................................................................................................... 10 Logística ........................................................................................................... 11 Coaching/ Mentoring ........................................................................................ 11 Governança .........

clientes. O uso do DIAD, para capturar automaticamente assinaturas dos clientes, rastreamento dos pacotes enquanto estão sendo transportados. * DIAD- delivery information acquisition device 3. Qual a relação entre essas tecnologias e a estratégia organizacional da UPS? A relação de tudo isso é a interligação de tecnologias que de maneira contínua mantém o controle nas mãos da empresa UPS, e também em dar condições ao cliente acompanhar seu pedido enquanto ainda esta a caminho. A…

plano de ação ............................................................... 12 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 MARKETING NAS EMPRESAS FRANQUEADAS 5 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL NAS EMPRESAS 8 GESTÃO DE CUSTOS NAS EMPRESAS 12 FORMAÇÃO DE PREÇO DE VENDAS EM FRANQUIAS 14 CONCLUSÃO ............................................................................................................15 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA