Logistica No Armazem Outbound

A produção indica a capacidade que uma cadeia de abastecimento tem para de produzir e armazenar produtos, tendo como espaços associados fábricas e armazéns. Quando se toma decisões de gestão relativamente à produção são muitas vezes questões de balanceamento entre capacidade de resposta e eficácia. Quanto maior o stock de uma fábrica ou armazém, maior será a sua flexibilidade e capacidade de resposta, mas também maiores serão os custos e stock parado e em excesso não gera receita,…

Unian Universidade Anhanguera Santo André Tecnologia em Logística 2º Semestre ATPS de Logística Empresarial Professora Sandra Ortigoso Ademir Magalhães Nunes RA 9857505946 Angelo Rufini Neto RA 9857503348 Dyones Pinto da Silva RA 88229406917 Janaina Maria da Silva Alves RA 9856497517 Michael Douglas da Silva Sena RA 9899531433 Ronaldo Piccoloto RA 2919332433 Patricia Maria de Sousa RA 9093476363 Santo André 2015 Sumário Introdução ................................

Usifast Logística Industrial S/A Razão social: Porto seco ou recinto alfandegário Historia Criada em 1994, a Usifast Logística vem se consolidando como um dos maiores operadores logístico do país realiza toda a operação do cliente desde o abastecimento inbound – até o ponto final de consumo – outbound e quando necessário dispõe de terminais de integração modais / distribuição. A Companhia acumula grande experiência em transportes, administração de terminais rodoferroviários e…

de avaliar a qualidade, logística e eficiência dos serviços. Então vamos analisar os casos abaixo e avaliar a qualidade, logística e eficiência dos serviços conforme os indicadores de desempenho fornecidos. 1º caso: Em um armazém o nº número de empregados na movimentação de cargas é de 15, sendo que a empresa gasta com a folha salarial destes desses empregados mensalmente R$ 45.000,00. Sabendo que os gastos totais mensais com salários das 60 pessoas que trabalham no armazém é de R$…

Cadeia de Suprimentos HISTÓRIA DA LOGÍSTICA a origem da palavra vem do grego “LOGISTIKOS”, do qual o latim “LOGISTICUS” é derivado, ambos significando cálculo e raciocínio no sentido matemático; o desenvolvimento da logística está intimamente ligada ao progresso das atividades militares e das necessidades resultantes das guerras; muitos historiadores argumentam que o antigo Exército Romano foi o precursor do uso da atividade logística, porém, apenas no século 17 a logística passou a ser…

LOGISTICA OUTBOUND Uma vez que os bens são produzidos, eles precisam chegar até o consumidor final. A forma como isto é feito, deve ser eficiente nos custos e satisfazer as crescentes expectativas com relação ao serviço realizado e disponibilidade do produto oferecido. A logística outbound é o envolvimento de atividades desenvolvidas por uma organização para atender seus clientes. As atividades são divididas em: - Ciclo do pedido - Gestão de distribuição - Embalagens - Logística reversa

simplicidade e eficiência do uso dos indicadores de desempenho com análise e resolução de problemas utilizados em todos os níveis da organização. O estudo apresenta exemplos do uso dessa ferramenta e os resultados na aplicação da empresa no ramos de logística. 2 METODOLOGIA A metodologia adotada para a elaboração desse trabalho foi o estudo de caso levantamento de medições de desempenho nos setor do…

ESTUDO DE CASO PARA ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES Os estoques são sem dúvida, uma das maiores preocupações das empresas, especialmente do gerente de logística ou supply chain. Ao sobrar, existe a preocupação com a possível obsolescência dos produtos ou materiais e com a falta de espaço físico e dificuldades de movimentação interna decorrentes de seu excesso; ao faltar, gera estresse e “caça às bruxas” devido à provável parada nas linhas produtivas ou a impossibilidade de não atendimento aos pedidos

A produção indica a capacidade que uma cadeia de abastecimento tem para de produzir e armazenar produtos, tendo como espaços associados fábricas e armazéns. Quando se toma decisões de gestão relativamente à produção são muitas vezes questões de balanceamento entre capacidade de resposta e eficácia. Quanto maior o stock de uma fábrica ou armazém, maior será a sua flexibilidade e capacidade de resposta, mas também maiores serão os custos e stock parado e em excesso não gera receita,…

DESAFIO PROFISSIONAL Cursos: Superior Tecnologia em Logistica 3º Semestre Pólo: Americana Adriano Paulino de Camargo RA 9610513013 Alessandro Cajarama de Lima RA 2889595102 Anivaldo Aparecido Machado RA 7988741320 Antoniel Marcolino de Oliveira RA 9608512131 Thiago Bortolazzo RA 2747607415 TUTOR(A) PRESENCIAL - MARCELO MORETTI Tutor(a) a Distância (EAD): Prof. Me. Ademir Cavalheiro Leite Prof. Me. Pedro Hiane AMERICANA/SP ABRIL/2015 1 Sumário 1. INTRODUÇÃO .................