Logistica Negócio Global

Existem variáveis que fazem desse século um desafio e oportunidade para os profissionais de logística. Os negócios são definidos em um ambiente mundializado e isso faz com que as organizações, independente de sua localização ou base de mercado, passem a considerar o mundo em sua análise de estratégia competitiva.. Toda essa evolução e o alto custo associado às atividades logísticas, e o fato de que muitas empresas estão competindo em mercados maduros as preocupações com a satisfação…

cada vez mais altos de mudanças no ambiente de negócios. Empresas que foram líderes de mercado sofreram sérios reveses. Fusões, aquisições competição regional e global, crescimento da demanda, de níveis de serviço e qualidade modificaram o perfil de muitos mercados . Essas pressões combinadas produziram um novo imperativo para a organização: a necessidade de ser responsiva. A organização responsiva não busca apenas colocar o cliente no centro do negócio, mas também projetar todos os…

3.1 Revisão da Literatura 12 2.3.2 Sugestões para Melhoria no Uso de Combustíveis para Veículos 13 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 INTRODUÇÃO O presente relatório trata da questão da formulação de estratégias na área de marketing global, logística e redes de distribuição e desenvolvimento sustentável, para a empresa SABESP, com a finalidade de ir ao encontro com a excelência do desempenho nos níveis estratégico, tático e operacional. Os objetivos incluem: desenvolver no…

Uberlândia CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA A importância da tecnologia da informação (TI) na logística UBERLÂNDIA, MG 2013 A importância da tecnologia da informação (TI) na logística Projeto de pesquisa apresentado ao Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Triângulo Mineiro, Campus Uberlândia, como requisito parcial para conclusão semestral do Curso de Tecnologia em Logística.…

OPERADOR LOGÍSTICO Em busca de eficiência e menor custo ÍNDICE 1. Introdução 2 2. Definição de Operador Logístico (3PLs - third party logistics) 4 2.1. Conceitos 4 2.2. Classificação das Atividades Logísticas 5 2.3. Classificação dos Operadores Logísticos 7 2.4. Vantagens e Riscos da Terceirização 8 2.5. Por que e Quando Terceirizar 10 3. “Quarteirizadores Logísticos” (4PLs - fourth party logistics) 11 3.1. Definição 11 3.2. Caracterização 12 3.3. Tendências 12 4. Conclusão 13

DHL A DHL é parte do Grupo que é líder mundial em logística, o Deutsche Post DHL A DHL oferece serviços integrados e personalizados, soluções focadas no cliente para gerenciamento e transporte de correspondências, mercadorias e informações. DHL: Quatro divisões – uma marca – um fornecedor – todas as suas soluções A DHL é composta por quatro divisões. Esses segmentos operam sob o controle de suas próprias matrizes divisionais. As funções de gestão do Grupo são realizadas pelo Centro…

9/8/2011 Curso: Logística Prof. Dr. Rodolpho Weishaupt Ruiz Balanceamento da Cadeia Logística Agenda da teleaula Cadeia de Abastecimento Cadeia Logística Alianças e Parcerias Balanceamento da Cadeia Logística Gargalos ECR Uma cadeia de abastecimento engloba todos os estágios envolvidos direta ou indiretamente, no atendimento de um pedido de um cliente. 1 9/8/2011 A cadeia de abastecimento não inclui apenas fabricantes e fornecedores, mas t bé t também transportadoras, t

Chain Management surgiu como uma evolução natural do conceito da Logística Integrada. Enquanto a logística Integrada representa uma integração interna de atividades, o Supply Chain Management representa uma integração externa, pois estende a coordenação dos fluxos de materiais e de informações aos fornecedores e ao cliente final.. cujo pano de fundo é a globalização e o avanço na tecnologia da informação. Na verdade o campo da logística evoluiu de um tratamento mais restrito, voltado…

Cursos Superiores de Tecnologia (PROINTER) Empresa: GNC – GELO Armazenagem de Produtos Alimentícios Ltda. Relatório Final apresentado no Projeto Interdisciplinar do Curso de Tecnologia em Logística na Faculdade Anhanguera, sob a orientação da Tutora EAD Vanessa Neves de Oliveira. Campinas/SP 2013 RESUMO Em todas as etapas recomendadas para que um empreendimento tenha boas chances de…

Estruturar uma tabela com as principais aplicações (Sistemas ERP, BI, CRM, Produção, Mastersaf, Folha de Pagamento, Controle Fiscal...) da organização fictícia que você estruturou na atividade anterior. Deve-se montar uma tabela com as Aplicações de Negócios e com as Ferramentas de infraestrutura (ex: Correio, File Server, Print Server e outros). Aplicações | Fornecedor | Função | Ambiente | Localização | Aplicações (Datacenter) | ERP SAP | SAP | Aplicação 1 – ERP | Produção | DC…