Logistica Na Administração

1. QUAIS FORAM AS ORIGENS DA TEORIA DE TAYLOR? R: Elas estão ligadas às conseqüências geradas pela Revolução Industrial, principalmente a duas delas: o crescimento acelerado e desorganizado da empresa, que gerou um aumento da complexidade da administração e a necessidade de maior planejamento e, conseqüentemente, uma abordagem científica, substituindo a improvisação por métodos racionais de trabalho; e a necessidade que as empresas passaram a ter de aumentar a eficiência e a…

Valparaíso de Goiás, GO –16 de Maio de 2015. Administração de Micro e Pequenas Empresas Daniel Teixeira de Sousa- R.A: 1299134527 Erika Nanan- R.A: 2856138093 Maria de Jesus Alves da Silva- R.A: 3876772793 Priscilla Rufino de Menezes – R.A: 6300179145. Atividade prática supervisionada (ATPS), como requisito de avaliação da disciplina de Administração de Micro e Pequenas Empresas curso de Administração, da Faculdade Anhanguera do polo…

MANAGEMENT ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES E A TERCEIRIZAÇÃO DA LOGÍSTICA INTERNA RESUMO Com a contínua busca para melhorar o desempenho das empresas, a cadeia de suprimento das companhias começou a ser olhada de maneira mais próxima e com foco mais estratégico pelos gestores. Com o objetivo de melhorar a eficiência da cadeia de suprimento, empresas iniciaram um movimento buscando entender possíveis benefícios de entregar a sua operação logística para…

1 – Administração dos principais recursos materiais e patrimoniais 1.1 Passo 3 – Principais assuntos debatidos..................................................................... 4 2. Referências...................................................................................................................5 1. Etapa 1 – Administração dos principais recursos materiais e patrimoniais 1.1 Passo 3: Principais assuntos debatidos A…

UNIVERSIDADE DO NORTE DO PARANÁ SISITEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado a Universidade do Norte do Paraná – UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientadores: Luís Antônio Gabriel…

Você é empresa, qual deve ser seu relacionamento com os:  Fornecedores  Clientes  Credores  Empregados  Governo  Investidores  Administradores  Público Aos fornecedores seria apresentado um relatório de vendas de determinado produtos, ou a estatística baseada na procura de tal, com a finalidade de demonstrar o retorno mensal e sua lucratividade. O plano de pagamento de contas. Além de manter um bom relacionamento com eles, pois o respeito e a fidelidade entre as…

Questão 1 Nota: Não gerada Os novos estudos em logística, aliados às novas tecnologias, visando sempre o atendimento aos valores logísticos de tempo, lugar, qualidade e informação, possibilitaram que a produção pudesse valer-se de um novo conceito: o uso da postergação em produção. A utilização desta técnica em produção só é possível mediante controles logísticos precisos para compra e armazenamento tanto de matérias-primas e insumos, como de produtos semi-acabados e acabados. A…

c) Semestral apresenta menor investimento em estoques. d) Semestral resulta em estoque zerado duas vezes ao ano, implicando menor risco de falta. e) Semestral resulta em maior custo de transporte. CORRETA: D Questão 7 (ENC 2002). A JM Logística & Consultoria está fazendo o levantamento do custo de estoques de uma empresa para determinar as compras que devem ser feitas nos próximos 4 trimestres, de maneira a atender a demanda dos clientes por um determinado produto. Considere:…

PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO bacharelado LIZANGELA JANAINA DA COSTA VIEIRA ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO OPERAÇÕES E LOGÍSTICA ESTATÍSTICA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO. São Francisco 2012 LIZANGELA JANAINA DA COSTA VIEIRA ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO OPERAÇÕES E LOGÍSTICA ESTATÍSTICA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Trabalho apresentado ao Curso de ADMINITRAÇÃO da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 4 2.1 Como o restaurante árabe Esfiha Juventus está tentando competir? 4 2.1.1 O que a produção pode fazer para ajudar o restaurante árabe Esfiha Juventus a competir mais eficazmente? 5 2.2 MEI – MICROEMPREENDEDOR INDIVIDUAL, 5 2.3 OPERAÇÕES E LOGÍSTICA 10 2.4 “Esfiha Juventus” o que ela já aplicou de melhorias no que se refere à área de Logística, o que ainda falta realizar. 10 2.5 processos logisticos na