Logistica Li E Fung

entregar o que o cliente quer, no preço e nas condições que ele espera. Esta gestão é por vezes difícil, especialmente para um sistema que não tenha controle sobre toda a cadeia. Por exemplo, uma empresa que terceiriza uma parcela da produção ou da logística, deixou de ter controle sobre uma parte importante do processo. É difícil também porque a demanda do cliente é desconhecida na maioria das vezes e varia substancialmente de um mês ao outro, o que implica um planejamento da…

Logística Conceitos e Tendências Benjamim do Carmo Moura Logística: Conceitos e Tendências Editor Centro Atlântico Colecção Desafios Autor Benjamim do Carmo Moura Revisão e copydesk Centro Atlântico Capa e direcção gráfica António José Pedro Impressão e acabamento Inova 1ª edição Fevereiro de 2006 ISBN 989-615-019-2 Depósito Legal 238.124/06 © Centro Atlântico, Lda., 2006 Av. Dr. Carlos Bacelar, 968 - Esc. 1-A 4764-901 V. N. Famalicão, Portugal Rua da Misericórdia, 76

estoque em níveis satisfatórios mantendo um baixo valor de capital imobilizado utilizando de um continuo abastecimento das reservas utilizadas. O conceito básico da Logística é "colocar o produto certo, na hora certa, no local certo e ao menor custo possível" (BALLOU,1993). Essa definição de Ballou define muito bem qual é a missão da logística e de uma cadeia de suprimentos bem controlada, tudo tem de agir em perfeita harmonia e perfeição para que tudo ocorra dentro do planejado para que…

Colégio Estadual Costa Viana Curso Técnico de Logística Maycon Canhas Trabalho de Transportes Formas de Distribuição São José dos Pinhais 2012 Colégio Estadual Costa Viana Curso Técnico de Logística Maycon Canhas n° 30 Trabalho de Transportes Formas de Distribuição Trabalho apresentado ao Módulo de Transportes como requisito à obtenção de nota no Curso Técnico de Logística do Colégio Costa Viana.1° A TLS. São José dos Pinhais 2012 Sumário Introdução...........

local certo, na hora certa. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Equipe) 1 Ler a parte 3 do Livro-Texto da disciplina (identificado ao final da ATPS). 2 Refletir sobre a melhor forma de se administrar o sistema de logística integrada de uma empresa, de maneira a controlar uma complexa rede de fatores, visando a produzir e distribuir produtos e serviços para satisfazer o cliente. Nota O grupo terá autonomia para acrescentar informações de sites a seu…

Rodrigues SANTOS, Edvaldo Mendes dos SOUZA, Rodrigo Silva de Orientador: CAMELO, William Lopes INTRODUÇÃO A logística nos últimos tempos se tornou uma ferramenta que proporciona a empresa, quando bem utilizada, vantagem competitiva e conseqüentemente uma fatia maior do mercado, onde somente os inovadores e arrojados, conseguem alcançar os seus objetivos em sua totalidade. A logística enquadra-se como um processo de planejamento, implementação e controle efetivo do fluxo e…

continuavam sendo importantes intermediários transfronteiriços, apesar de que a complexidade e, consequentemente, a especialização de suas operações pareciam ter aumentado com o tempo. Assim, a maior empresa de comércio exterior de Hong Kong, a Li & Fung, tinha 75% de suas atividades advindas do vestuário e o restante de bens duráveis resultantes do estabelecimento e da administração de cadeias de abastecimento multinacionais para cliente do varejo, através de seus escritórios em mais de…

Uma empresa pode fugir à regra se antecipar ou criar novos segmentos de clientes, administrar convergências de custos ou reconfigurar a cadeia de valor. Certas multinacionais estabelecidas estão triunfando em atividades movidas a produção e logística — nas quais adversárias locais em geral levam vantagem. Uma saída é usar tecnologia e capital para acelerar o crescimento de segmentos. Samsung, Sharp e outras pegaram as chinesas de surpresa com uma sangrenta guerra de preços em…

entretanto, que se deve tomar cuidado para que o gerenciamento baseado na demanda não seja focado somente no atendimento do mercado. É claro que a demanda deve ser o ponto de partida da organização da cadeia, mas problemas nas atividades logísticas e com fornecedores inviabilizam o seu funcionamento. Toda cadeia de suprimentos possui, dessa forma, dois tipo de funções distintas: uma função física, e uma função de mediação de mercado (FISHER, 1997). O SCM tem tido como foco a…

continuavam sendo importantes intermediários transfronteiriços, apesar de que a complexidade e, conseqüentemente, a especialização de suas operações pareciam ter aumentado com o tempo. Assim, a maior empresa de comércio exterior de Hong Kong, a Li & Fung, tinha 75% de suas atividades advindas do vestuário e o restante de bens duráveis resultantes do estabelecimento e da administração de cadeias de abastecimento multinacionais para clientes do varejo, através de seus escritórios em mais…