Logistica Kmart E A Wal Mart

SUBTÍTULO DO TRABALHO, SE HOUVER Trabalho apresentado ao Curso (Administração) da Faculdade ENIAC para a diciplina : Logística Aplicada. Prof. Guarulhos 07/09/2010 [pic] Perguntas: 1. Quais foram os pontos primordiais para que o Wal-Mart ganhasse o mercado do seu concorrente? Investiu milhões de dólares num sistema computadorizado global que ligava cada caixa registradora…

JUNIOR-MACKENZIE-RIO Curso: ADMINISTRAÇÃO Código da Turma: 243I Disciplina: Administração Estratégica Tema: Wal-Mart Abraão Lincoln Sardinha Ana Paula da Silva e Souza Fabiano de Oliveira Vidal Marco Aurélio Moreira Rodrigues Maurício César Moura Rio de Janeiro, 25 outubro de 2006. FACULDADE MORAES JUNIOR-MACKENZIE-RIO Curso: ADMINISTRAÇÃO Código da Turma: 243I Disciplina: Administração Estratégica Tema: Wal-Mart Abraão Lincoln Sardinha Ana Paula da Silva e Souza Fabiano…

PA RT E I INTRODUÇÃO E PLANEJAMENTO CAPÍTULO 1 Logística Empresarial/Cadeia de Suprimentos – Uma Disciplina Vital Distribuição física é apenas uma maneira diferente de falar do “processo integral dos negócios” 1 — PETER DRUCKER, 1969 dorias com outras áreas produtoras do país, ou mesmo do mundo. À medida que os sistemas logísticos fossem aperfeiçoados, o consumo e a produção experimentariam uma separação geográfica. Algumas regiões se especializariam nas commodities para cuja…

1 - Quais foram os pontos primordiais para que o Wal-Mart ganhasse o mercado do seu concorrente? Resposta: O Wal-Mart começou em lojas autônomas nos subúrbios de cidades pequenas, seduzindo clientes das lojas familiares em subúrbios mais antigos. O Wal-Mart se multiplicou na paisagem rural assim como cita o texto, assumindo proporções tamanhas que uma invasão da América Urbana. Pelo fundador do Wal-Mart ser obcecado com operações foi investidos milhões de dólares num sistema…

1-R: Identificamos no texto primeiro a: Logística de saída “Para tentar pegar os concorrentes de calças-curtas, o Magazine Luiza escondeu a operação numa nuvem de mistério. Informações consideradas estratégicas, como a data de abertura das lojas e a maneira de atrair novos clientes, ficaram guardadas até a última hora. Mas os concorrentes se armaram para o contra-ataque” Fluxo logístico “A idéia de abrir 50 lojas simultaneamente em São Paulo é um sonho antigo da alta cúpula do Magazine.…

no estoque Capa: Empresa Wall Mart Sistema RFID na logística da empresa. Nomes: Bruno, Giovana, Guilherme e Gisele Histórico da Empresa: Sam Walton abriu sua primeira loja de produtos populares em 1950. Sua visão era manter os preços mais baixos possíveis. Mesmo se suas margens não fossem tão lucrativas quanto a de seus concorrentes, ele descobriu que poderia compensar em volume. E estava certo. No início dos anos 60, Walton abriu seu primeiro Wal-Mart em Rogers, Arkansas. A…

2007 DAVID B. YOFFIE MICHAEL SLIND Wal-Mart, 2007 No início de 2007, a Wal-Mart era a segunda maior empresa do mundo. Gerou vendas líquidas de aproximadamente US$ 345 bilhões, gerenciou mais de 6.700 lojas em 14 países, empregou mais de 1,8 milhão de pessoas em todo o mundo a partir de sua sede em Bentonville, Arkansas (Veja o Quadro 1 – Wal-Mart: Informações Financeiras Selecionadas). Além de oferecer mercadorias de desconto em geral e alimentos, a Wal-Mart se aventurara no…

QUESTÃO 1 A primeira iniciativa identificada foi o apoio a gestão de suprimentos. No final da década de 80, o Wal-Mart já vivia uma realidade impressionante no que tange a gestão da cadeia de suprimentos. Isso se deu pelo forte investimento em contingente, infraestrutura e apoio logístico para que toda a operação ocorresse de forma eficiente e totalmente eficaz. Os investimentos citados acima são: - 88.000 funcionários; - 112 centros de distribuição; - 51 escritórios de transportes;…

vários níveis da cadeia. A cadeia de suprimentos, também referenciada como rede logística, é constituída por fornecedores, centros de produção, depósitos, centros de distribuição e varejistas, e ainda por matéria-prima, estoques de produtos em processo e produtos acabados que fluem entre as instalações. A pergunta natural é: qual a diferença entre a gestão da cadeia de suprimentos e o gerenciamento da logística? Embora a resposta, surpreendentemente, dependa de quem está abordando…

portfólio 2 Logistica integrada ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 edilson rodrigues santos portfólio 2 logistica integrada Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia de Produção da Faculdade ENIAC para a disciplina de logistica intergrada. Prof. Enrico.