Logistica Interna Da Unilever

Alexandre e Fernando ROTEIRO Perfil da organização  Linha de Produtos  Missão  Visão  Objetivos  Análise Externa   Análise Interna   SWOT Complementadores   Rede de Valor Cadeia de Valor  Estratégias PERFIL DA ORGANIZAÇÃO    Movida por duas paixões – a cosmética como veículo de autoconhecimento e promoção do bem-estar e as relações humanas como forma de expressão da vida – a Natura conquistou posição de destaque no cenário empresarial brasileiro. Uma das…

produtos para higiene oral, proteção solar, masculinos, cabelos e banho; terceiro em produtos cosméticos cores; quarto em pele e quinto em depilatórios.” (ABIHPEC, 2012) Para caracterizar essa pujança do mercado brasileiro: é o segundo maior mercado da Unilever, da Johnson & Johnson e da Avon e o terceiro da Colgate-Palmolive, somente para citar alguns exemplos. Devido à importância do mercado brasileiro, o setor tem gerado investimentos cada vez mais significativos, demonstrando seu…

varejistas. Enquanto algumas empresas avançam rapidamente para uma gestão contábil de ordem mundial, a maioria dos fabricantes tem uma atitude reativa, e não proativa. Diversas restrições internas os impedem de reorganizar os clientes varejistas em escala mundial. Historicamente, em empresas descentralizadas, como a Unilever e a Nestlé, o poder fica com os gerentes locais; em organizações mais centralizadas, como a Procter & Gamble (P&G), com os gerentes das unidades de negócios e,…

universidade CATÓLICA de são paulo Coordenadoria Geral de Especialização, Aperfeiçoamento e Extensão – cogeae Curso De Especialização Em Administração De Empresas - CEADE Gestão de Operações e Serviços Gestão da Cadeia de Suprimentos Ênfase em logística de distribuição AMBEV Luisa Mitsusaki Ricci Xavier Mariane Nogueira Ferreira São Paulo, dezembro de 2014 LUISA MITSUSAKI RICCI XAVIER – RA00160580 MARIANE NOGUEIRA FERREIRA – RA00160571 Turma F – 2º semestre de 2014 …

físicos ou financeiros já não mais apresenta um impedimento para o crescimento nem para oportunidade; a ausência de pessoas ou do conhecimento corretos tornou-se o fator limitante. O valor estratégico dados ao cliente interno (consultores, P&D, logística) reflete no consumidor final dos produtos/serviços visto que a avaliação dele mostra a preço pelos atributos/benefícios destes. Esta afirmação também encontra ambasamento em Kluyver (2010): Há uma década, oferecer preços promocionais…

transporte é por conta do cliente, conforme sua necessidade. • Logística de Armazenagem: Produtos que podem ser armazenados na matriz e filiais da seguinte forma: caixa; metro quadrado; metro cúbico; blocado (colocado direto no chão); pallet (armazenagem padrão); big bag (os sacos são armazenados em cima de pallet). • Logística In House: A BLL atua dentro do cliente com mão de obra e sistema próprio coordenando a logística. • Tecon: Armazenagem de contêineres (só na…

competitivas as seguintes variáveis: Custo baixo e alta margem de lucro. Domínio da experiência da gestão da produção e operações de identificar as necessidades, vender e fabricar roupas de alta costura e moda festa. Velocidade no processo de logística interna. 3. Os procedimentos logísticos se constituem em fonte de vantagem competitiva para a Zara? “Uma empresa terá alcançado uma vantagem competitiva sustentável quando for capaz de implementar uma estratégia que gere valor,…

da Informação para viabilizar uma Estratégia Competitiva em um ambiente de Logística Integrada - Estudo de Caso do Makro e Coca-Cola e outras experiências de empresas com o sistema de Reposição Contínua e Gerenciamento Eficiente de Estoques RESUMO Este estudo procura avaliar a situação atual da cadeia de abastecimento no setor de bens de consumo de massa no Brasil, apontando oportunidades de melhoria nas operações logísticas entre as empresas, posicionando a tecnologia da informação…

presente na França e em outros sete países da América Latina: Argentina, Chile, Colômbia, Peru, Venezuela e México, além da Bolívia, onde atua via distribuidor local. Sua sede, em Cajamar (SP), abriga um centro integrado de pesquisa, produção e logística. Possui, ainda, uma fábrica e um laboratório para desenvolver óleos de palmeiras oleaginosas nativas, em Benevides (PA), e centros de distribuição, em Itapecerica da Serra (SP), Matias Barbosa (MG), Jaboatão dos Guararapes (PE) e…

sociais dos colaboradores que não apresentam no organograma. 2. ESTUDO DE CASO 1. – Perfil da Organização [pic] Figura 1: Logotipo da Organização Razão Social: ALL - América Latina Logística S.A. Endereço: Rua Emílio Bertolini, 100, Vila Oficinas - 82920-030, Curitiba – Paraná Telefone: (41) 2141-7555 Fax: (41) 2141-7484 CNPJ/MF: 02.387.241/0001-60 IE / PR: 902.525.72-67 NIRE…