Logistica Integrada Do Grupo Abril

Numero de colaboradores: 15 mil, nessa unidade 40 colaboradores Visão: Saúde e bem-estar para a plena realização das pessoas. Missão: Prover soluções cada vez mais completas e integradas para a gestão da saúde e o bem-estar das pessoas, com excelência, humanidade e sustentabilidade. Valores• Voltado ao cliente: Colocamos a saúde e o bem-estar de nossos clientes em primeiro lugar.• Integridade: Praticamos medicina, produzimos conhecimento

o Centro-Oeste. Apartir da última década do século XIX, Uberlândia foi integrada na malha ferroviária de São Paulo e desde então passou a desempenhar uma importante função econômica de integração comercial e produtiva entre a economia cafeeira paulista e o interior brasileiro, sua proximidade facilitou a disponibilidade de mão de obra qualificada. Hoje ocupa um seleto grupo de municípios com uma população urbana superior a 500.000…

interconectadas, operando E-Business em rede global e E-Commerce na Internet, intranets (redes dentro da empresa), extranets (parceiros comerciais) e outras redes (O’BRIEN, 2004). Estas modalidades dependem de formas avançadas de desempenho das áreas de Logística e Controladoria, sendo esta última responsável pela gestão do Sistema de Informações da organização em todas as fases do Processo de Gestão da mesma (Planejamento, Execução e Controle), e aquela, como responsável pelo…

transporte de passageiros como nos transportes de cargas. Esse papel o torna ainda mais importante nos países em desenvolvimento, onde o transporte de bens é feito em sua grande maioria por caminhões e carretas (GARDIN, 2010). Mesmo classificados no grupo de resíduo não perigoso, o que a princípio representaria menor grau de periculosidade ambiental, os pneus ocupam o papel de destaque na discussão dos seus impactos reais sobre o meio ambiente e sobre a saúde pública. Os pneus…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Gestão de Custos em Logística ........................................................................... 6 2.1.1 Finanças Empresariais ...................................................................................... 9 4 CONCLUSÃO ..........................................................

ANAIS novas formas de lucrar com seus produtos. Uma das alternativas de maior destaque que se apresenta para esse fim é redução de custos. Diversos autores da área logística concordam: a logística é o ponto chave de economia de custos para a empresa. Como escreve Ballou (1993): “Na firma individual, atividades logísticas absorvem uma porção significativa de seus custos individuais. Estes custos, que são em média cerca de 22% das vendas (…) determinam muitas vezes se a firma será…

Estoque para uma empresa visando à otimização dos serviços e redução de custo. Francisco de Assis de Oliveira Neves B2035F - 0 Michele Azevedo de Souza B534BF - 0 Mauro S. S. Junior B54811 – 8 Miria Paula GuerraB51865 – 0 CURSO: Gestão em Logística Manaus 2012 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA GV FARMA Aprovado: BANCA EXAMINADORA Prof. (a).:…

fazendo com que o mesmo realize cursos para aperfeiçoamento. 3 OBJETIVOS 3.1 OBJETIVO GERAL Esta pesquisa tem por finalidade apresentar aos alunos da área de TI que a Tecnologia da Informação visa a otimizar os serviços de negócio, ou seja, está integrada como estratégia de negócio, propondo a sim a melhor qualidade do negócio. Outro ponto importante é conscientizar os administradores das Organizações que a Tecnologia da Informação e de grande valia para que o objetivo do negócio seja…

Numero de colaboradores: 15 mil, nessa unidade 40 colaboradores Visão: Saúde e bem-estar para a plena realização das pessoas. Missão: Prover soluções cada vez mais completas e integradas para a gestão da saúde e o bem-estar das pessoas, com excelência, humanidade e sustentabilidade. Valores • Voltado ao cliente: Colocamos a saúde e o bem-estar de nossos clientes em primeiro lugar. • Integridade: Praticamos medicina, produzimos

SUMÁRIO 1. Introdução 4 2. Desenvolvimento 5 2.1. Logística, Cadeia de Suprimentos e Estratégia Competitiva....................... 5 2.2. Criando a cadeia e suprimentos responsiva e Gerenciamento estratégico do lead time 9 2.3. Superando os obstáculos à integração na cadeia de suprimentos 15 2.4. Entrando na era da competição de redes 19 3. Considerações Finais 24 4. Bibliografia 25 1. Introdução…