Trabalho de Logistica

Ciências Econômicas, Administrativas e Contábeis – ICEAC Curso de Administração ESTUDO DE CASO LOGÍSTICA INTEGRADA NA DEP/GARD Rio Grande – Março 2015 Diagrama da cadeia de suprimentos DEP/GARD FORNECEDORES DEP GARD CLIENTE DEP. PRODUCÃO DEP. COMPRAS MKT VENDAS SIST. INFO 1. Crie um diagrama da cadeia de suprimentos da DEP/GARD. Quais estágios estão adicionando valor? E quais não estão? • A etapa do processo que não está agregando valor é a relação da Dep- Grad por a mesma está exigindo um tempo de janela demasiado. Analisamos, que a etapa seguinte está agregando valor, pois a relação GARD- Clientes não apresenta problemas, os produtos satisfazem os níveis de qualidade exigidos . 2. Usando os principais fornecedores da DEP (60% do negócio), qual é o menor ciclo de desempenho para a cadeia de suprimentos que você criou? Qual o maior? • O menor ciclo de desempenho seria de 2 dias e o maior seria de 9 dias. Em virtude do prazo de entrega dos fornecedores dos componentes. 3. O ciclo de desempenho pode ser melhorado com o uso dos outros fornecedores (25% e 15%)? Quais são as trocas compensatórias que precisam ser feitas para usar esses fornecedores? • Sim, o desempenho seria melhorado em virtude do prazo de entrega destes serem menores. A troca compensatória seria esta, porém isso elevaria o custo do produto. 4. Se você fosse Tom Lippert, quais são as mudanças que você faria na operação da DEP? Por quê? Quais os problemas que você poderia prever ao…

CASO 1: LOGÍSTICA INTEGRADA NA DEP/GARD1 Tom Lippet, representante de vendas da Dupont Engineering Polymers (DEP), não se sentia à vontade durante o trajeto para a Grad Automotive Manufacturing (Gard) . No passado, as vendas para a Gard sempre transcorreram sem problemas. Mike O'Leary, comprador da Gard, achava que isso era devido ao fato de que nenhum concorrente podia oferecer a qualidade dos produtos da DEP. Agora, porém, a negociação…