Logistica Escopo

PROJETOS GERENCIAMENTO DE ESCOPO MARATONA CICLÍSTICA NA LAGOA ABC Professor: Ernani Sales de Medeiros Alunos: Carlos Burgos Glauco Quadros Oesglei Michaliszyn Natalia Soubhia Marcella Marchioreto de Oliveira Regiane Roncolato SÃO JOSÉ DO RIO PRETO 2012 2 SUMARIO PROJETO...................................................................................................03 TERMO DE ABERTURA DO PROJETO...................................................04 DECLARAÇÃO DO…

BOWERSOX, Donald J. Logística empresarial: o processo de integração da cadeia de suprimento. 1. ed. – 10. Reimpr. São Paulo: Atlas, 2011. Fichamento: Relacionamento na Cadeia de Suprimento – Capítulo 4 É importante que profissionais de logística compreendam plenamente a dinâmica dos canais de estrutura mais ampla. O canal é meio através do qual um sistema de livre mercado realiza a transferência de propriedade de produtos e serviços. É o campo de batalha onde é determinado o sucesso…

4-Análise de mercado - empresas visitadas..............................................................8 5-Plano de negócio para buffet.........................................................................9 e 10 6-Administração da produção e logística........................................................11 e 12 7-Relação dos envolvidos e seus papeis no projeto........................13 a 20. 8- Conclusão.........................................................................

é possível administrar o andamento do projeto para que as partes físicas e financeiras caminhem em paralelo, contribuindo para o sucesso na conclusão do projeto. Uma boa ferramenta para atingir o escopo do projeto é o guia PMBOK. Palavras-Chave: gestão; projetos; sucesso; planejamento; otimização; escopo; PMBOK; ABSTRACT Project management is a big difference in the success of companies, because with the evolution of mankind and economic globalization, companies need to be increasingly…

que serão apresentados neste artigo são fruto de um extenso estudo realizado pelo Centro de Estudos em Logística – CEL/Coppead, em parceria com o IBP (Instituto Brasileiro do Petróleo), através da sua Comissão de Logística. Com o objetivo de contribuir para o aumento do conhecimento sobre o setor de petróleo e gás no País, o estudo buscou mapear os gargalos existentes na infra-estrutura de logística de combustíveis. O trabalho foi estruturado em quatro etapas: 1) Mapeamento do perfil das…

existentes: O papel da logística no negócio aumentou tanto em escopo quanto em importância estratégica. A integração dos fluxos de materiais, produção e distribuição apresentavam dificuldade de gerenciamento, como também de gerenciar a organização como um todo. As atividades logísticas precisavam estar integradas em suas diversas fases, iniciando-se no momento da aquisição, passando pela movimentação e finalizando no seu armazenamento. Os principais fatores das atividades da…

LOGÍSTICA EM TRANSPORTE francilaine rocha pereira – ra 226852015 gislaine holanda gomes – ra 124092013 reginaldo ferreira da silva – RA 214622015 1ª FASE Guarulhos 2015 ENIAC ENSINO BÁSICO E SUPERIOR francilaine rocha pereira – ra 226852015 gislaine holanda gomes – ra 124092013 reginaldo ferreira da silva – ra 214622015 1ª FASE Trabalho de Conclusão de Módulo Logística em Transporte da Faculdade Eniac,…

1 Introdução Uma das principais características da logística moderna é sua crescente complexidade operacional. Alguns de seus principais componentes são: aumento da variedade de produtos, entregas mais freqüentes, menor tempo de atendimento, menor tolerância a erros de separação de pedidos e pressões para redução dos níveis de estoque. Uma das conseqüências deste fenômeno é que alguns componentes do custo logístico, até então pouco significativos, como o custo de armazenagem, passaram a

objetivo de identificação dos reais custos de produção até sua distribuição final. A falta de informações sobre custos e uma das maiores causas para a dificuldade que muitas companhias têm no processo de adoção de uma abordagem integrada para a logística e para o gerenciamento de distribuição.2-DesenvolvimentoOs problemas surgidos em níveis operacionais resultantes do gerenciamento logístico advêm dos impactos diretos e indiretos de decisões específicas. Frequentemente, acontece que na tomada de

identificar uma oportunidade de projeto na Polícia Militar de Santa Catarina. Após uma pesquisa no Plano de Comando identificamos como oportunidade de projeto “A AQUISIÇÃO DE 4300 PISTOLAS .40.” Apesar de ser uma obra de ficção, procuramos um escopo para o plano de projeto, alinhado aos interesses da Polícia Militar de Santa Catarina, patrocinadora do CSPM 2012. (grifo nosso) A primeira vista, ou até mesmo consultando o dicionário “ Miniaurélio eletrônico” plano…