Logistica Empresarial Petrobras

................................................2 2.1.1 A Metodologia..................................................................................................2 3 ADMINISTRÇÃO DA LOGÍSTICA ..........................................................................3 3.1.1 Infraestrutura Logística....................................................................................3 3.1.1.1 Tabela 1.........................................................................................

[pic] CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA 2º SEMESTRE ANDERSON MELO RA CARLOS A. DOS SANTOS JR. RA DIEGO DO SANTO RA HELIO GOUVEA RA RAFAEL DE OLIVEIRA – RA: PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM I PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EM UM POSTO DE COMBUSTÍVEL DA REDE BR PETROBRAS PROFESSOR-TUTOR EAD: FELIPE RICARDO ROSSI TABOÃO DA SERRA / SP 2013 SUMÁRIO 1. MAPEAMENTO DOS PROCESSOS 3 2.…

LOGÍSTICA EMPRESARIAL Camamu – BAHIA 2012 LOGÍSTICA EMPRESARIAL APRESENTAÇÃO: Até o ano de 1912, a logística na distribuição de combustíveis no Brasil, era realizada em latas e tambores, melhorando em 1922 com a chegada da Atlantic Refining Company of Brazil, contratada pelo governo brasileiro com o objetivo de organizar essa logística. Já em 1938, foi criado o Conselho Nacional do Petróleo, com o objetivo de, dentre outros, regular e fiscalizar as atividades de…

pontos de implicações e positividade de um funcionário e suas crenças em relação há empresa em que trabalha no caso a Petrobras. Para isso, será abordada a ideologia da empresa e as razões que colidem com a moral do funcionário.com base nos conhecimentos adquiridos nas disciplinas estudadas. A Empresa abordada será a Petróleo Brasil S/A, conhecida pelo nome fantasia de Petrobras, que nos permite uma análise ampla de sua estrutura e contexto organizacional. Com base em sua história e…

Jogos, Operações e Logísticas, Administração da Produção e Seminário IV]. Orientador: Prof. Marcos Roberto Marques Gislaine Bartolomei Fregoneze, Luiz Antônio Gabriel, Karen Hiramatsu Manganotti. Viçosa 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ..................................................................................... 03 2 RESOLUÇÕES DAS QUESTÕES 2.1 Administração da Produção.............................................................. 04 2.2 Operação e Logística...................

INTERATIVA PIM VII- PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VII CURSO SUPERIOR TECNOLOGICO DE PROCESSOS GERENCIAIS [pic] PETROBRAS Modelo de Excelência Organizacional UNIP – OPÇÃO NAZARÉ BELÉM – PÁ 2011 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA/ INTERATIVA PIM VII- PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VII CURSO SUPERIOR TECNOLOGICO DE PROCESSOS GERENCIAIS [pic] PETROBRAS Modelo de Excelência Organizacional Discente: Allan Souza da Silva RA:

praticas de gestão organizacional, enfatizando seus processos desde sua fundação até os dias de hoje, com base nos conhecimentos adquiridos nas disciplinas estudadas. A Empresa abordada será a Petróleo Brasil S/A, conhecida pelo nome fantasia de Petrobras, que nos permite uma análise ampla de sua estrutura e contexto organizacional. A sua história e fatos relevantes será feito a análise da organização de acordo com o proposto pelas matérias em estudo, utilizando-se de materiais de apoio…

sobre empresa Petrobras S/A, analisando sua estrutura e gestão, podendo assim analisar a fundo suas crenças e valores e refinando nossos conhecimentos. 2.Justificar por que a escolha desse conjunto de crenças e valores não é alinhada à corporação em questão. A pouco tempo foi descoberto a operação “lava jato” envolvendo a Petrobras, onde diretores da estatal, empreiteiros e politicos do País, usufruiam de esquema com lavagem de dinheiro onde segundo a Policia Federal, a Petrobras…

novas atividades logísticas até inéditas em termos mundiais. As descobertas da camada do pré-sal na Bacia de Santos atiçam a curiosidade: quais as estratégias logísticas na exploração da área? Nem é preciso dizer que não há nada de simples nisso, já que a distância entre a superfície do mar e os reservatórios de petróleo abaixo da camada de sal pode chegar a mais de 7 mil metros! Fora a curiosidade, o assunto pode render oportunidades de negócios para as empresas de logística que…

negócios da 2010-2014 da Petrobras, a meta de aumento da produção é de 90%. Quase dobrar a produção impacta diretamente na infraestrutura logística, pois será necessário explorar mais poços, sondas e plataformas, mais cargas movimentadas e por conseqüente, mais embarcações para apoiar estas atividades. No Pré-Sal, o desafio será explorar e extrair óleo e gás à 320 quilômetros da costa. Desde a primeira frota de 15 embarcações de apoio marítimo contratada pela Petrobras em 1973,…