Logistica Da Gm

da força de mão-de-obra  Departamentalização  Racionalização intensa  Motivação pela produtividade – ganhos financeiros  Baixa diversificação da produção Sistema de produção Toyotista (Prod. Puxada)  Jidoka Autonomação, Robotização  JIT - Logística fundamentada no Just-In-Time  Gerenciamento visual (Kanban), funcionários pró-ativos, funcionário reconhecido como ser pensante  Produção horizontalizada flexível (pequenos lotes)  Informática e comunicação online  Flexibilização da…

pois recuperou os clientes e as vendas, e depois consegui aumentar o valor dos veículos acimada da média do mercado. 3) Com base na cadeia de valor responda de que forma, na sua avaliação, os os diversos setores da FIAT (produção, vendas, logística, etc) de alguma forma agregaram valor a ela própria ou seus produtos? A Fiat mesmo elevando seus preços conseguiu atrair os clientes, os produtos foram melhorados, apresentando um diferencial, por exemplo, no Uno, que é um carro…

economia de mercado, estas técnicas e procedimentos contribuíram para um grande avanço de qualidade e produtividade. Na trilha destas mudanças, a Logística passou a ter um papel fundamental para o aumento da competitividade das empresas. Acompanhando o desenvolvimento da Logística, aliados a novas técnicas de gestão, novos termos foram surgindo, tais como Logística Integrada, Supply Chain Management (ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos) e outros, que muitas vezes, são utilizados…

o caso que envolveu a IBM, a Apple e a Motorola, três grandes rivais, no desenvolvimento de parcerias com organizações fornecedoras, congêneres e, em última instancia, até com empresas concorrentes. 3-As indústrias automobilísticas General Motors (GM) e PSA Peugeot Citroën anunciaram uma aliança para compartilhar plataformas de veículos, componentes e módulos e criar uma joint venture de compras para produtos e serviços que atue em escala mundial, com volume total de compras de…

uma estratégia? 2) Tendo em vista o texto 1, como você avalia a estratégia de redução de preços para se conquistar mercado? 3) Com base na cadeia de valor responda de que forma, na sua avaliação, os os diversos setores da FIAT (produção, vendas, logística, etc) de alguma forma agregaram valor a ela própria ou seus produtos? 4) Faça a análise dos pontos fortes e dos pontos fracos da empresa DREAMINVEST (texto 2). 5) Faça a análise do ambiente externo – oportunidades e ameaças- onde a…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA JOABEL DE OLIVEIRA PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDICIPLINAR INDIVIDUAL 2º Semestre Três de Maio RS. 2013 JOABEL DE OLIVEIRA TÍTULO DO TRABALHO: Oferta 2013-2 Trabalho de avaliação a distância apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de ......... Orientador: Prof. Três de Maio RS. 2013 SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO ....................................

do momento da compra. Há investimento pesado em políticas de pós-vendas para garantir a fidelização do cliente à marca. Na GM, uma das ações é disponibilizar ao motorista um auxiliar para casos emergenciais, como pneu furado ou falta de combustível. De acordo com Gustavo Colossi, diretor de marketing da General Motors do Brasil, o serviço é aberto a todos os consumidores GM, inclusive aos que compraram carros usados. “A relação com o cliente não acaba quando ele compra o veículo. É permanente.”

valores, desde que a aplicabilidade esteja de acordo com as responsabilidades pactuadas e respeitados os limites orçamentários.” 3. Fundamentados ainda no Documento Orientador, sendo esse objeto fruto da Oficina do grupo Tripartite (Portaria GM/MS nº. 14 de janeiro de 2008), que após discussões e dificuldades encontradas na compreensão e articulação com os vários atores envolvidos na pactuação dos incentivos à saúde indígena. II- Contextualização do Distrito Sanitário especial…

CENTRO GESTÃO DA QUALIDADE GESTÃO EM LOGÍSTICA LOGÍSTICA Recife, 01 de Abril de 2013 CENTRO LOGÍSTICA REVERSA – BATERIAS MOURA Autores: Andrea Carla Dayane Carvalho Moises Alves Natalia Alves SUMÁRIO Introdução4 Apresentação da Empresa5 Baterias6 Impactos Ambientais7 Meio Ambiente8 Logística Reversa9 Reciclagem10 Conclusão11 INTRODUÇÃO Este trabalho será apresentado ao curso de Gestão da Faculdade Mauricio de Nassau pelos estudantes…

FACULDADE ANHANGUERA DE TAUBATÉ Curso de Tecnologia em Logística Disciplina: Projeto Multidisciplinar de Auto-aprendizagem II Faculdade Anhanguera de Taubaté 4º semestre SISTEMA JUST IN TIME Taubaté – SP Dezembro/2013 ALINE DE AZEVEDO MELO R.A: 4200055730 CÁSSIO STEVAN MONTEIRO DIAS R.A: 3700599585 FAGNER FERRARI R.A: 1299894300 JOSIAS VARELA