Logistica Da Femsa

INTRODUÇÃO O processo de Logística direta é definida pela Associação Brasileira de Logística como sendo um processo de planejamento, implementação e controle do fluxo e armazenagem eficientes e de baixo custo de matérias primas. Este processo existe desde o ponto de origem do produto até o ponto de consumo, ou seja, começa com a fonte de fornecimento e termina no ponto de consumo, com o objetivo de atender melhor a clientela. O processo de logística reversa - assunto o qual trataremos…

de reposicionar sua marca neste competitivo mercado. Com as marcas Crystal e Itaipava ele acaba de assumir a terceira posição do setor, com uma fatia de 7,02%. Perde para a Ambev e a Schincariol e empata com a poderosa multinacional mexicana Femsa, dona das grifes Kaiser, Bavária e Heineken que acumulam 7,06%. Um empate com sabor de vitória, já que ao contrário da rival, a empresa de Faria segue em trajetória ascendente. “Enquanto a concorrência fala, nós trabalhamos duro, pagamos…

acerca da capacidade do cliente em honrar seus compromissos 8 4 11/01/2010 Concorrência Determinantes da Intensidade da Concorrência Poder dos Fornecedores • Mercado é concentrado • Alto poder de barganha • Custos de embalagem e logística Ameaças de Novos Entrantes • Expectativa sobre aumento da competição • Acesso de novos entrantes (microcervejarias brasileiras) devido à existência quase nula de barreiras; • Ameaça de produtos importados Concorrência…

para força de vendas e representantes Acesso a banco de dados de pontos de abastecimento 4 11/01/2010 Determinantes da Intensidade da Concorrência Poder dos Fornecedores • Mercado é concentrado • Alto poder de barganha • Custos de embalagem e logística Ameaças de Novos Entrantes • Expectativa sobre aumento da competição • Acesso de novos entrantes (microcervejarias brasileiras) devido à existência quase nula de barreiras; • Ameaça de produtos importados Competição na Indústria •…

acerca da capacidade do cliente em honrar seus compromissos 8 4 11/01/2010 Concorrência Determinantes da Intensidade da Concorrência Poder dos Fornecedores • Mercado é concentrado • Alto poder de barganha • Custos de embalagem e logística Ameaças de Novos Entrantes • Expectativa sobre aumento da competição • Acesso de novos entrantes (microcervejarias brasileiras) devido à existência quase nula de barreiras; • Ameaça de produtos importados Concorrência…

de setenta países. No começo do século XXI, a Heineken cresceu por meio de aquisições na Europa ,Ásia e América do Norte. Três anos mais tarde, a empresa adquiriu a divisão de cerveja do consórcio mexicano de bebidas chamado FEMSA. Em 2010 todas as cervejarias do grupo FEMSA passaram a ser da Heineken também. Já em 2011, a Heineken lançou uma nova garrafa (K2). A embalagem da marca foi moldada para reforçar uma imagem mais premium para os consumidores, e também continuar oferecendo…

planeta Terra onde existem consumidores. É como conseguir isto se vivemos em um planeta gigantesco? Um super esquema de logística. Para desvendar, pelo menos em parte, a revista Viver Brasil visitou a fábrica da Coca-Cola Femsa Minas Gerais, em Belo Horizonte, e conversou com algumas pessoas que cuidam desse setor na companhia. Existe grande preocupação com o sistema de logística. É graças a toda esta importância ao setor, também nas franqueadas, que é possível fechar o ciclo de venda e…

ANHAGUERA CAMPUS MARTE GESTÃO COMERCIAL – TERCEIRO SEMESTRE ATPS – LOGÍSTICA – ETAPA 1 – Passo 1, 2 e 3 Empresa: TOK TAKE ALIMENTAÇÃO Localização: Rua Irineu José Bordon, 807 São Paulo SP Tel. 11 3622 2400 . Desde 1995 no mercado, a TOK TAKE é uma empresa de alimentação, que fornece serviços de café, lanches rápidos e pequenas refeições, distribuídos através de máquinas automáticas – vending machines. A empresa foi responsável por…

Exploração da cultura: Divulgação das cervejas e suas características em diferentes tipos de mídia. PRINCIPAIS CONCORRENTES. Os principais concorrentes da cervejaria AmBev no Brasil são: • Coca-Cola FEMSA; • Grupo Petrópolis; • Empresa Schincariol; Dados Gerais: Coca-Cola FEMSA: A FEMSA surgiu em 1890, em Monterrey, N. L. México. Está presente atualmente em 9 países com 215 milhões de consumidores,1,5 milhões de pontos de venda. Estrategicamente investe pesado em apelo…

gerando valor aos acionistas e servindo responsavelmente à comunidade. 1. 4 Contextualização 1.7 Objetivos Específicos Apresentando uma analise de SWOT da instituição podemos entender melhor sua colocação. S – Pontos Fortes 1. Cadeia Logística, conta com varias empresas desempenhando funções diferentes, produtoras, distribuidoras, revendedoras etc. 2. Compromisso com a Sustentabilidade, renovando as operações através de tecnologias amigáveis com o meio ambiente, redução…