Logistica Como Ferramenta Para Melhora Do Desempenho Em Pequenas Empresas

um importante diferencial entre as empresas na busca pela excelência no atendimento ao cliente. Por isso, cada vez mais as empresas procuram formas para facilitar o gerenciamento operacional, visando aumentar o controle, reduzir os custos e obter informações precisas que possam de fato agilizar a tomada de decisões e,consequentemente, melhorar o nível do serviço prestado. A evolução da tecnologia de informação vem transformando a gestão de operações e a logística, como o uso do código de…

mestrado em Gestão de Negócios pela Universidade Católica de Santos (2006). Pós-Graduação em Administração de Empresas pela Fundação Armando Alvares Penteado (1990). MBA em International Business pela Baldwin Wallace University, Ohio, EUA (2000). Graduação em Engenharia Civil pela Fundação Armando Álvares Penteado (1988). Atualmente é professor associado da Fatec Baixada Santista nos cursos de Logística e Gestão Portuária. Tem experiência na área de Transportes, Terminais de Contêineres…

Superior de tecnologia em Logística Atividade Avaliativa - ATPS Logística Empresarial Prof. Me. EAD Nome do Tutor Presencial : SANTO ANDRÉ /SP 2014 ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS Prof. Me. EAD A Tutor Presencial: Atividade Avaliativa: ATPS apresentada ao Curso Superior de tecnologia em Logística, da Universidade Anhanguera Uniderp – Polo de Apoio Presencial II, como requisito para a avaliação da Disciplina Logística Empresarial,…

JARAGUÁ GESTÃO DA QUALIDADE: INDICADOR DE DESEMPENHO E SUA APLICABILIDADE NA GESTÃO ESCOLAR DA INSTITUIÇÃO ETEC JARAGUÁ São Paulo - 2014 CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA ESCOLA TÉCNICA ESTADUAL - JARAGUÁ ALINE COSTA DE BRITO DA ROCHA BRUNA REIS SLAPELIS DANIELE CRISTINA DE SOUZA CUNHA GABRIEL EDUARDO DOS SANTOS GIOVANNA FILIZZOLA GUSTAVO BERNARDES LUCAS VELOSO DA SILVA NICOLLY HUMBERTO GONÇALVES GESTÃO DA QUALIDADE: INDICADOR DE DESEMPENHO E SUA APLICABILIDADE NA…

RESUMO: GESTÃO DE LOGÍSTICA, DISTRIBUIÇÃO E TRADE MARKETING CAPÍTULO 1: IMPORTANCIA DA LOGÍSTICA NA MODERNA ECONOMIA. Logística: é o processo de planejar, implementar e controlar de maneira eficiente o fluxo e a armazenagem de produtos, bem como os serviços e informações associados, cobrindo desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com objetivo de atender os requisitos do consumidor. A logística não tem fronteiras nas organizações. Suas atividades vão desde a obtenção de…

Motor Company, uma das maiores fabricantes de automóveis do mundo, trabalha com a Penske em diversas iniciativas Six Sigma. Como fornecedora líder de logística (LLP – Lead Logistics Provider), a equipe de qualidade da Penske foi treinada nas práticas Six Sigma e trabalha bem próxima à Ford para racionalizar as operações e criar e manter uma rede logística mais centralizada. Juntos, eles descobriram diversas áreas onde era possível diminuir os custos através da redução de discrepâncias do…

automatizadas  • • •  Produção Enxuta: resultado • Produção de grandes volumes de produtos com ampla variedade PRODUÇÃO ENXUTA  • • • • • Vantagens da Produção Enxuta. Menos esforço dos operários da fábrica. Menos investimento em ferramentas. Menos estoques no local de fabricação. Menos defeitos de fabricação. Maior e sempre crescente variedade de produtos PRODUÇÃO ENXUTA   • • • •  • • • • Diferenças de Mentalidade (Enxuta x Massa).…

INTRODUÇÃO A logística é uma ciência em expansão e, no Brasil, sua importância tem aumentado em diversos setores. Dentre a área da logística, a logística empresarial define o complexo conjunto e a interação dos elementos que constituem a relação produto-empresa-cliente e, dessa forma, constituindo a coluna central que liga todos os setores no campo administrativo. A logística empresarial pode ser definida, também, da seguinte forma: “Trata de todas as atividades de movimentação e…

aquisições 6 2.3.2 Conduzir aquisições 6 2.3.3 Controlar as aquisições 6 2.3.4 Encerrar aquisições 6 2.4 PARTES INTERESSADAS 6 3 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 8 3.1 PROJETO DE REDE DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS 8 3.2 PLANEJAMENTO e CONTROLE DA CAPACIDADE DE PRODUÇÃO 9 3.3 CICLO PDCA E “5s” 10 3.4 LOGÍSTICA NAS EMPRESAS DE HOJE E FERRAMENTAS PARA UMA GESTÃO COERENTE 12 4 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 14 4.1 EMPREENDEDOR 14 4.2 ADMINISTRADOR 14 4.3 INTRAEMPREENDEDOR 15 5 CONCLUSÃO…

OPERAÇÕES PRODUTIVAS................................... 5 2.2.1. PLANEJAMENTO, PRODUÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO................... 6 2.2.2 PRODUÇÃO POR MEIO DO CICLO PDCA E PELO “5 S”. .............................. 8 2.2.3 APLICABILIDADE DA LOGÍSTICA NAS EMPRESAS MODERNAS............... 10 2.3 CARACTERISTICAS E DIFERENÇAS ENTRE EMPREENDEDOR, ADMINISTRADOR E INTRAEMPREENDEDOR...................................................... 12 2.3.1…