Logistica Capacidade Produtiva

CURSO: PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA Prointer _ IV 4º SEMESTRE DISCIPLINA: Prointer _ IV Relatório parcial EQUIPE: LOCAL: Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação na disciplina de prointer iv relatório parcial, no Curso de Superior em Tecnologias de logísticas da Faculdade Anhanguera, sob a Orientação do…

canais de suprimento para o sucesso organizacional, objetivando contextualizar e conceituar o Supply Chain Management - SCM dentro da logística. Para tanto, apresenta-se uma breve introdução demonstrando a necessidade e a importância da mudança de paradigmas para maior competitividade organizacional. Na seqüência, apresenta-se uma visão da evolução da disciplina logística e da lenta integração das funções de Suprimentos, Distribuição e Planejamento e Controle da Produção, evolução esta…

PROJETO INTEGRADO IV – MÓDULO IV ACHE LABORATÓRIOS FARMACEUTICOS Guarulhos 2015 ACHE LABORATÓRIOS FARMACEUTICOS Trabalho de conclusão do projeto integrado módulo IV Do curso de graduação tecnológica em Logística. Área de concentração de TECNOLOGIA. Orientador: João Jose Samarão Gonçalves Guarulhos 2015 AGRADECIMENTOS À ENIAC Guarulhos, instituição onde tive a oportunidade de dar um importante passo…

Abreu Filho Coordenador Acadêmico ______________________________________ Luiz Mendes Professor Orientador do TCC DECLARAÇÃO A Empresa Equipe 01 representada neste documento pelo Sr. Norton Grey Ferreira Ribeiro, Diretor de Produção e Logística, autoriza a divulgação de informações e dados coletados em sua organização, na elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso, intitulado: EMPRESA EQUIPE 01 - SUPERANDO OBSTÁCULOS: O Mercado Virtual de…

pelo cliente. Qualidade: Produtos com defeitos não devem ser liberados para os clientes. Principio do “melhoramento contínuo”. Adaptar-se facilmente as modificações na demanda ( Lead Time). EVOLUÇÃO DO CONCEITO DE LOGÍSTICA A logística existe desde os tempos bíblicos, onde os líderes militares já se utilizavam dessa ferramenta na preparação das guerras. Como os combates eram longos e nem sempre ocorriam próximo às localidades, isto exigia que as tropas…

gerenciamento das aquisições 6 2.3.2 Conduzir aquisições 6 2.3.3 Controlar as aquisições 6 2.3.4 Encerrar aquisições 6 2.4 PARTES INTERESSADAS 6 3 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 8 3.1 PROJETO DE REDE DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS 8 3.2 PLANEJAMENTO e CONTROLE DA CAPACIDADE DE PRODUÇÃO 9 3.3 CICLO PDCA E “5s” 10 3.4 LOGÍSTICA NAS EMPRESAS DE HOJE E FERRAMENTAS PARA UMA GESTÃO COERENTE 12 4 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 14 4.1 EMPREENDEDOR 14 4.2 ADMINISTRADOR 14 4.3…

RESUMO – PROVA II – SISTEMAS DE OPERAÇÕES II – 23/09/13 A Natureza do Planejamento e Controle (1) Fundamentos PCP: gerenciar as atividades da operação produtiva, de modo a satisfazer de forma continua a demanda dos consumidores. Ex: MRP (planejmaneto das necessidadesde materiais) e JIT (Just in time). Demanda dependente: previsível devida a dependencia de fatores conhecidos PC da Demanda dependente: conseqüência da demanda da operação. O MRP (Material Requirements Planning) é…

Matriz relatório da diretoria de produção e logística Aluno: Anna Paula Nunes Placco Vitamé Equipe: 07 Turma: GE 70 Preencha os campos considerando a atuação da diretoria de produção e logística no jogo. Política de produção e logística adotada Nos períodos que seguiram o objetivo da diretoria de produção foi gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenamento de matéria prima e produtos acabados. Os estoques compõem os ativos da empresa e…

Introdução.....................................................................................p.04 2 Logística empresarial....................................................................p.05 3 Fluxo de caixa relevante...............................................................p.06 4 Vantagens competitivas da Intec TI Logística..............................p.08 5 Gargalos da Intec Ti Logística......................................................p.09 6 Propostas para…

Evolução da Logística As organizações enfrentam hoje uma dura realidade, a competitividade de maneira feroz e implacável. Especialistas apontam que os produtos comercializados são de pouca diferenciação entre eles isso graças à capacidade produtiva e aos ciclos de vida desses produtos cada vez mais curtos, tamanha semelhança às obriga a criarem diferenciais competitivos no campo das operações logísticas, pois na outra ponta esta o cliente cada vez mais exigente