Logistica Atacadista

funções de gerência e execução, tendo os seguintes perfis; Roberto de Souza Andrade – Formado no 2º Grau do Ensino Médio no Colégio Fernando Duarte Rabelo – Vitória - ES, atualmente cursando nível técnico em Logística no Colégio Estadual José Leão Nunes – Cariacica – ES, atua na área logística e interessado em armazenagem passou a adquirir conhecimento sobre o setor através de pesquisas e estudos. Na Papel On Line ficará responsável pelo gerenciamento de armazenagem e estoque. Cuidará…

INFORMAÇÃO PARA COMPETITIVIDADE LOGÍSTICA PAULO NAZÁRIO Nome:Danilo Silva Neves n°11 Nome:Luis Carlos A. Rosati n°17 Nome:Jaime Gomes da Silvan°16 Nome:Vagner Ramos n°29 Introdução O avanço da tecnologia de Informação(TI) nos últimos anos vem permitindo ás empresas executarem operações que antes eram inimagináveis.Atualmente,existem vários exemplos de empresas que utilizam o TI para obter reduções de custo e/ou gerar vantagem competitiva. A importância da Logística para…

Disciplina Portfólio N° 01 Logística de Distribuição :: Portfólio OBJETIVO Aprimorar os conhecimentos de Logística de Distribuição, bem como a aplicação dos conceitos em empresas. ORIENTAÇÃO Elabore individualmente as atividades solicitadas. Amplie as pesquisas, atualizando-as atualizando as e referenciando-as. referenciando DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO Estudo de Caso - Distribuidora de Medicamentos Panarello Introdução Este caso, que reproduz na íntegra o texto do

Trabalho LI & FUNG. Respostas das questões: 1. Em qual das quatro fases da logística você colocaria a empresa Li & Fung? Justifique. Podemos classificar a Li & Fung dentro da quarta fase da logística. Isto porque esta possui uma integração estratégica de sua logística (SCM), além do que seus produtos são globalizados e diferenciados. A Li & Fung possui um sistema de informações integrado e ágil para poder lidar com todos os processos os quais compõem sua cadeia de valor (do…

que faz parte de uma administração integrada de materiais ou sistema de logística. Após o produto pronto ele tipicamente é encaminhado ao distribuidor; O distribuidor por sua vez vende o produto para um varejista e em seguida aos consumidores finais. Este é o processo mais comum de distribuição, porém dentro desse contexto existe uma série de variáveis e decisões de trade-off, a serem tomadas pelo profissional de logística. Um trade-off se refere, geralmente, a perder uma qualidade ou aspecto de

Fundação Getúlio Vargas MBA em Logística e Supply Chain Management Turma 20 Gestão de Serviços Professor José Ferreira dos Santos Terceirização Operacional Operador Logístico Case Búfalo Indústria e Comércio de Produtos Químicos Ltda. Grupo: José Vicente Martins Marcelo Kammer Logli Márcio Eduardo Coghi Marcelo Reginaldo Panosso Leandro Aparecido Ambrósio José Geraldo da Silva Rodrigo Miguel Alonso Thiago Amieiro 3 INDICE I - Apresentação da Empresa ...........................

de movimentação e de armazenagem forçaram as pessoas a viverem perto das fontes de produção e a consumirem uma estreita gama de mercadorias. Fluxo de materiais O gerenciamento operacional da logística abrange a movimentação e a armazenagem de materiais e produtos acabados. As operações logísticas têm inicio com a expedição inicial de materiais ou componentes por um fornecedor, e terminam quando um produto fabricado ou processado é entregue a um cliente. A partir da compra…

Logística – Uma Profissão em Alta no Mercado! SALVADOR 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO HISTÓRIA O PERFIL DO PROFISSIONAL DE LOGÍSTICA CARACTERÍSTICAS DO PROFISSIONAL DE LOGÍSTICA AS OPORTUNIDADES E OS SALÁRIOS PARA OS PROFISSIONAIS DE LOGÍSTICA CARREIRAS SALÁRIOS PRINCIPAIS ATIVIDADES DE UM PROFISSIONAL DE LOGÍSTICA O MERCADO DE TRABALHO TERCEIRIZAÇÃO DO SERVIÇO DE LOGÍSTICA PINHO INTERNATIONAL LOGISTICS NOVATRADE BRASIL…

PREVENÇÃO DE PERDAS ATRAVÉS DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE ESTOQUES A Gestão de Estoques no Brasil, durante muito tempo, ficou em segundo plano na preocupação dos gestores das empresas varejistas e atacadistas. Na época inflacionária, por conta de não haver uma grande quantidade de grandes redes de varejo e atacado, ou seja, baixa competitividade, a maioria dos negócios eram gerenciados por seus proprietários. E estes executavam a gestão dos seus negócios utilizando sua…

Atuação[editar | editar código-fonte] Suas atribuições envolvem: Planejamento e coordenação de atividades logísticas; Gerenciamento de redes de distribuição; Gerenciamento de processos de compras; Gerenciamento de estoques; Gerenciamento de serviços aos clientes; Otimização de sistemas empresariais. Gestão de processos produtivos; Gestão da qualidade; Gerenciamento operacional; Pode-se dizer que a logística é responsável pelo processo físico integral do produto, desde a…