Logística Porcentagem Entregas Realizadas No Prazo

.............................................................. 23 8.2. RENTABILIDADE ......................................................................24 8.3. PONTO DE EQUILIBRIO (BREAK-EVEN) ....................................25 8.4. PRAZO E RETORNO DO INVESTIMENTO (PAYBACK) ................26 1. O NEGÓCIO DA EMPRESA Nem sempre é economicamente viável comprar máquinas e equipamentos para construção. Adquirir equipamentos é vantajoso somente quando há demanda de uso durante todo

mercado internacional. Citaremos abaixo algumas razões que levaram nossa empresa a exportar seus produtos, mas salientamos que muitas outras razões fazem parte desse quadrodemonstrativo, que levaram e estão levando nossa organização ao sucesso de longo prazo no mercado internacional. 1. Necessidade de atuar em um mercado de volumes: surgiu essa necessidade quando a empresa notou ter uma capacidade alta para produção e o mercado nacional não consumia todo estoque. Desta forma a exportação…

A Logística no Transporte Internacional de Carga e as Dificuldades de Exportação no Porto de Santos A Logística no Transporte Internacional de Carga e as Dificuldades de Exportação no Porto de Santos UNISANTOS 2009 RESUMO O aumento expressivo das exportações entre 1999 e 2003 teve vários impactos positivos, ao mesmo tempo em que revelou uma série de fragilidades logísticas do país. Dentre os aspectos positivos pode-se destacar o aumento da participação do Brasil nas…

de produção, e que também atua na parte operacional estrangeira, coordenando os embarques na origem e nos armazéns até a liberação das cargas. O foco da empresa é atrair clientes que necessitam de agilidade e rendimentos, visando assim, atender prazos com a finalidade de reduzir custos. Uma de suas maiores responsabilidades é, a inclusão das informações referente à mercadoria no sistema da Receita Federal (Siscomex), transmitindo a seus colaboradores e clientes, confiabilidade e…

Distribuidora de Peixes Frescos LogSea Ltda. é uma sociedade limitada, formada por 7 empresários residentes na cidade de Ribeirão Preto, que detectaram a deficiência no âmbito de distribuição de peixes frescos na região através de uma pesquisa de mercado, realizada por uma empresa de consultoria contratada. Portanto, o objetivo da empresa é exatamente a distribuição de peixes frescos inteiros na região de Ribeirão Preto, incluindo cidades que estejam num raio de distância de no máximo…

centertop UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CURSO DE LOGÍSTICA ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA OPERAÇÕES DE TERMINAIS E ARMAZENS JÉSSICA MENESES MACHADO – RA: 421200 JHONNY WASHINGTON DE ARAUJO – 421203 LUIZ ANTONIO DA CRUZ SANT’ ANNA – RA: 421241 RUGGIERO ROCHA – RA: 421323 VANDERLEI POTTECHI – RA: 421353 2383864248950 2346325270510 UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CURSO DE LOGÍSTICA ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA OPERAÇÕES DE TERMINAIS E ARMAZENS Projeto…

............... 13 1.6 Estrutura do trabalho ...................................................................................... 14 2 REFERENCIAL TEÓRICO ................................................................................ 14 2.1 Logística ......................................................................................................... 14 2.1.1 Administração de Materiais ......................................................................... 17 2.1.2 Gestão de Estoque ..

profissionalismo, sobretudo se este for o primeiro encontro. Se estiver atrasado, ligue para a pessoa em questão e deixe uma mensagem falada, indicando o motivo do atraso e a duração do mesmo. O cumprimento de prazos, seja na entrega de propostas, seja na resposta a uma questão, na entrega de uma mercadoria ou no envio de um e-mail, deve ser levado a sério, com o mesmo rigor. A troca de abraços, típica dos latinos, deve ser evitada. As apresentações são feitas de acordo com a posição…

Instalações, prédios, veículos, etc. Compras: O que deve ser comprado Como deve ser comprado Quando deve ser comprado Onde deve ser comprado De quem deve ser comprado Por que preço deve ser comprado Em que quantidade deve ser comprado Logística interna e Logística Externa Do desempenho satisfatório dessas atividades dependem os Departamentos de Vendas, Produção, Manutenção, os Setores Administrativos, etc. Tem-se de considerar: que o número de itens e a diversidade dos mesmos é…

se transformou no maior portfólio de serviços logísticos com posicionamento único no Brasil Forte histórico de crescimento com sólidas vantagens competitivas JSL em números Faturamento LTM Vantagens competitivas R$ 4,9 bilhões CAGR Logística 2000- 2012 23,5% orgânico 26,3% Mais de 350 clientes ativos 16 setores da economia Maior portfólio de serviços logísticos do País Atuação diversificada Resiliência nos negócios Capacidade de cross-selling…