Logística Hoteleira

TECNOLOGIA DE GOIÁS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE TURISMO CAIO NATÃ LIMA COSTA PFEILSTICKER QUALIFICAÇÃO DA MÃO DE OBRA HOTELEIRA: UM ESTUDO DE CASO EM UM HOTEL EM GOIANIA-GO. GOIÂNIA 2015 CAIO NATÃ LIMA COSTA PFEILSTICKER QUALIFICAÇÃO DA MÃO DE OBRA HOTELEIRA: UM ESTUDO DE CASO EM UM HOTEL EM GOIANIA-GO. Projeto apresentado como exigência para conclusão da disciplina de Elaboração de…

esportivos agendados, contudo os benefícios econômicos que tais eventos trarão para o país são difíceis de estimar, pois envolvem obras de infra-estrutura urbana, reformas/construção de estádios, fluxos turísticos, investimentos privados (rede hoteleira, por exemplo) e divulgação internacional do país. Os organizadores geralmente alegam que eventos, como a Copa do Mundo, geram estímulos para os negócios domésticos ( restaurantes, hotéis e outros negócios) e, portanto,…

órgãos oficiais, definir políticas para o esporte. Administração financeira: Organizar e coordenar as atividades financeiras de um estabelecimento, lidando com patrimônio, capital de giro, análise de orçamentos e fluxo de caixa. Administração hoteleira: Gerenciar hotéis, flats, pousadas e parques temáticos. Supervisionar o funcionamento do estabelecimento, seus serviços, sua manutenção, as reservas e a limpeza. Administração hospitalar: Gerenciar hospitais, prontos-socorros e…

PLANO DE NEGÓCIOS Trabalho de Avaliação do curso de Logística, 1º Semestre, (turmas de Agosto/10) apresentado a disciplina de Empreendedorismo. Orientador: Profª. Eliane Dias 11/11/2010 Hotel Rios do Pantanal Estrada do Barranco Vermelho, KM. 60 - CEP: 78200-000 – Pantanal/ MT Fone: (65) 3291-1036 Fax: (65) 3291-2050 www.hotelreiosdopantanal.com.br Sumário 1-Termo de confidencialidade 2-Sumário Executivo 3-Descrição da Empresa 4- Missão

Marketing Esportivo; 4. As mulheres e o mercado de trabalho; 5. CRM “Customer Relationship Management” (Gerência do relacionamento com o cliente) 6. Ética nas relações de trabalho 7. Qualidade em projetos de exportação; 8. Comércio exterior; 9. Logística reversa; 10. O impacto das mudanças nas organizações; 11. A importância da tecnologia da informação nas tomadas de decisões ; 12. Comunicação x Informação; 13. Sistemas de informação (PED) e as estratégias empresariais; 14.…

Janeiro: Qualitymark, 1997. QUEIROZ, Ricardo... Salvar este Trabalho Pim Iv Gestão Si - Unip compreendendo suas particularidades, seus usos e seus pontos fortes e fracos. • • • Como a empresa administra seus estoques? Quais os pontos fortes da logística da... Salvar este Trabalho Manual Pim v Unip Marketing amortização etc.), para contribuir com o planejamento e o controle financeiro / administrativo da organização, os quais são um fator essencial na tomada de decisão... Salvar…

de trabalho e vice-versa. d) auxílio moradia (Art. 60-A, Lei 8.112/90) = O Auxílio-Moradia consiste no ressarcimento das despesas comprovadamente realizadas pelo servidor com aluguel de moradia ou com meio de hospedagem administrado por empresa hoteleira. II – Gratificações = forma de retribuir um serviço extraordinário, ou remuneração acima do normal por serviço bem executado. a) gratificação-natalina (13º salário; Art. 63, Lei 8.112/90) = A Gratificação Natalina corresponde a 1/12…

controle dos suprimentos, etc.; • Área de gestão agroindustrial, gestão da manutenção, automação industrial, etc.; • Área financeira, incluindo o controle financeiro, controle de custos, análise de investimentos, etc.; • Área de logística, incluindo o uso e desenvolvimento de sistemas de roteamento, gestão e controle de frotas, etc.; • Área de marketing, tratando do planejamento e desenvolvimento de novos produtos, incluindo a utilização de métodos…

benchmarking entre empresas constitui-se em uma vigorosa ferramenta para se alcançar desempenho superior. Empresas de classe global chegam a ter custos logísticos 30% a 40% inferiores que seus concorrentes, por isso, a realização do benchmarking em logística será crucial para as empresas. Benchmarking não trata apenas de confronto de indicadores de desempenho (ou KPIs – Key Performance Indicators) entre as empresas, embora o processo de benchmarking utilize KPIs para a comparação.…

demandas de um cliente; seja encomendando pétalas para decorar um quarto numa data especial, seja providenciando serviços odontológicos às duas da manhã para um hóspede aflito. Orientar o cliente sobre as atrações da cidade e prove-lo com toda a logística necessária a fim de que ele desfrute ao máximo sua estadia. Simpatia, discrição e eficiência, são características fundamentais para exercer estas funções. Não devem medir esforços para atender às mais diversas e inusitadas solicitações…