Limpeza Concorrente

jurídica: Natureza da empresa: Comercio de alimentos em Atacado Localização: Ramo de atividade principal: Comercio de alimentos. Atividades e serviços agregados à atividade principal e/ou secundárias: Comercialização de alimentos, produtos de limpeza e produtos de higiene pessoal. Nome pelo qual é mais conhecida: Comercial Pague Menos Data da constituição: Inicio das operações: Composição do capital: ADMINISTRAÇÃO GERAL Organograma:

introdução do negócio e distribuição de produtos de higiene e limpeza que esta no mercado á 36 anos. Com o objetivo de serem competitivas as empresas do setor de higiene e limpeza como um todo, com papéis certificados pela FSC totalmente sustentáveis, produtos químicos fabricados pela empresa Oleak, ferramentas para limpeza fabricadas pela empresa TTS. Com objetivo de serem competitivas, as empresas do setor de higiene e limpeza, estão cada vez mais preocupadas em oferecer produtos…

uma empresa especializada em serviços de limpeza e conservação ambiental, portaria, telefonia, recepção, copa, jardinagem, contínuo, motoboy, orientação de estacionamento entre outros. Para garantir total eficiência e qualidade em seus serviços a Prátika conta com a utilização de equipamentos modernos e realiza programas de treinamento e desenvolvimento profissional para todos os seus funcionários. Como diferencial, os serviços de limpeza e conservação ambiental são…

construídos visando a maximização da lucratividade ou a entrada em novos mercados com um publico que ainda não era trabalhado pela empresa.” Ao longo do trabalho falaremos as caracterisicas da empresa, lideres de mercado no ramo da higiene oral, nossos concorrentes, a participação dos produtos no mercado.com isso vamos perceber que um portfólio de produtos bem pensado e executados torna se o diferencial da empresa e muitas vezes é o fator chave de sucesso. …

INTRODUÇÃO Nos dias atuais estamos vivendo uma nova era, onde a globalização esta em toda parte. Antes, a empresa tinha como seus concorrentes, apenas empresas vizinhas, e na maioria das vezes, com os mesmos recursos. Hoje, com a abertura da economia mundial, empresas de outros países estão chegando para competir com o mesmo mercado. Portanto, o concorrente da empresa nacional não é mais o seu vizinho. São empresas que estão do outro lado do oceano. E com mais recursos e maior poder de fogo

779 | |Estoque inicial p/ salgados |4.825,33 |1,0 | | | | | |4.825 | |Descartável/material de limpeza |1.119,00 |1,0 | | | | | |1.119 | | | |

232452014 Trabalho de Graduação Interdisciplinar Faculdade Eniac 2014 02/04/2014 Conteúdo da apresentação  Apresentação da empresa;  Produtos e Serviços;  Missão;  Visão;  Valores;  Organograma;  Logotipo;  Slogan;  Concorrentes; LOGOTIPO DA EMPRESA Conteúdo da apresentação  Fornecedores  Publico alvo;  Estratégia de preço;  Estratégia promocional;  Estratégia Operacional;  Fluxograma;  Conclusão;  Agradecimentos; LOGOTIPO DA…

DOMINGUES YANAI FELIPE MENDES CORTELINI ESTUDO DE CASO E ANÁLISE SWOT DA EMPRESA HIGIENE E LIMPEZA LTDA ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TABOÃO DA SERRA 2011 ANGELO PEREIRA DE SANTANA CARINA ROSA SALVAN CÁTIA APARECIDA DOMINGUES YANAI FELIPE MENDES CORTELINI ESTUDO DE CASO E ANÁLISE SWOT DA EMPRESA HIGIENE E LIMPEZA LTDA Trabalho apresentado à Faculdade…

livro muito interessante para quem tem o interrese de fazer marketing,e achei essencial pra todos que estiverem cursando,abaixo irei comentar as lições que eu aprendi; Lição nº 1: concorrente é qualquer empresa com o qual seu cliente o compara. Nesse sentido, o autor afirma que a Disney tem centenas de concorrentes, e não se trata de centenas de outros parques temáticos; ele se refere à inúmeras empresas de produtos e serviços que atendem, direta ou indiretamente, ao seu público.…

Matriz BCG 10 8. Analise Swot (FOFA): 11 8.1. Forças: 11 8.2. Fraquezas: 11 8.3. Ameaças: 11 8.4. Oportunidades: 11 9. Analise das 5 forças de Porter: 12 9.1. Rivalidade entre concorrentes: 12 9.2. Poder de negociação dos clientes: 12 9.3. Poder de negociação com fornecedores: 12 9.4. Ameaças de entradas de novos concorrentes: 12 9.5. Ameaça de produtos substitutos: 12 10. Analise das 3 forças genéricas de Porter: 12 10.1. Diferenciação: 12 10.2. Baixo custo: 12 10.3. Focalização em…